zgf人事制度手冊p23-資料下載頁
2025-04-18 06:55本頁面
【正文】 為獲利而為其它企業(yè)工作或經(jīng)營其它生意的。32. 泄露公司薪酬數(shù)據(jù)（包括但不限于本人及他人薪酬福利、工資等級標(biāo)準(zhǔn)等）的。33. 其它經(jīng)人力資源中心認(rèn)定的應(yīng)予以解除勞動合同的行為。 違紀(jì)處分程序 一般違紀(jì)處分流程 違紀(jì)申請審批流程如有員工違紀(jì)，具有申請權(quán)的管理者應(yīng)深入了解事實(shí)，獲取相關(guān)證據(jù)（尤其是物證，如票據(jù)、錄像等），并進(jìn)一步對事件真實(shí)情況進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)違紀(jì)事實(shí)后，具有申請權(quán)的管理者應(yīng)填寫《獎懲申請表》，詳細(xì)描述事件經(jīng)過、處理意見及適用的公司制度，并完成審批流程（審批權(quán)限參照《人事授權(quán)表》）。在違紀(jì)通知書沒有得到最終批準(zhǔn)之前，任何人不得以口頭或書面的形式向員工溝通結(jié)果。 生效違紀(jì)處分執(zhí)行流程完成審批后，首先由管理者就確認(rèn)的處理結(jié)果與員工進(jìn)行當(dāng)面溝通，并出具《違紀(jì)通知書》（一式二份）。經(jīng)違紀(jì)員工簽署后，一份由違紀(jì)員工保存，一份由人力資源部門存檔。若員工拒絕接受該違紀(jì)處分，可在通知書上寫明拒絕理由，并簽名確認(rèn)。同時(shí)，由人力資源部門按照與員工勞動合同上所載明的通訊地址以郵寄方式送達(dá)/告知該員工的被處理結(jié)果或以公告方式送達(dá)?！哆`紀(jì)通知書》送達(dá)后需要通報(bào)者，由人力資源部門發(fā)出處分通報(bào)。除人力資源部門以外的其它任何部門或個人都不得私自發(fā)布處分通報(bào)。直接主管應(yīng)在部門例會中，向所有員工分析說明受處分事件的具體行為、分析其危害，并提醒大家引以為戒。一般情況下的違紀(jì)處分執(zhí)行應(yīng)在簽批生效之日其十個工作日內(nèi)完成。如屬違反廉正管理?xiàng)l例的應(yīng)在三個工作日內(nèi)完成。員工違紀(jì)所有資料（包含但不限于《獎懲申請表》、《違紀(jì)通知書》、證據(jù)及其它材料、《解除勞動合同通知書》等）應(yīng)裝訂后，存入員工檔案。如屬調(diào)查部負(fù)責(zé)調(diào)查取證的機(jī)密書面溝通記錄或證據(jù)則由調(diào)查部存檔，相關(guān)的內(nèi)容由調(diào)查出具書面報(bào)告交人力資源部門存入員工檔案。涉及公司資產(chǎn)的違紀(jì)行為，人力資源部門將轉(zhuǎn)交公司相關(guān)部門進(jìn)行審核與處理。 違紀(jì)員工解除勞動合同程序說明員工違紀(jì)行為達(dá)到解除勞動合同條件者，應(yīng)對其出具《違紀(jì)通知書》，再出具《解除勞動合同通知書》，同時(shí)需有員工簽收簽名。 輔助性違紀(jì)處分流程 停職檢查①一般情形下，當(dāng)員工有較重違紀(jì)行為，管理者可以在給予書面警告的同時(shí)視情況輔助給予停職檢查處理。具體程序參考一般違紀(jì)處分程序。②在特殊情況下（如：當(dāng)事人情緒失控、發(fā)生暴力沖突或其它緊急狀況），管理者可以在較重違紀(jì)行為或嚴(yán)重違紀(jì)行為發(fā)生后，經(jīng)隔級主管同意，直接對違紀(jì)員工進(jìn)行停職檢查處理；但第一時(shí)間應(yīng)通知人力資源部門，并在48個小時(shí)內(nèi)按照書面警告的申請審批流程補(bǔ)充手續(xù)。③當(dāng)員工有嚴(yán)重違紀(jì)行為發(fā)生，可以解除勞動合同時(shí)，管理者在完成申請審批流程前不可以在現(xiàn)場或者即時(shí)對員工實(shí)施解除勞動合同，而應(yīng)當(dāng)對其實(shí)施停職檢查但應(yīng)明確告知員工：當(dāng)公司核查事實(shí)之后，會在一定時(shí)間內(nèi)與他／她聯(lián)系。④為避免違紀(jì)員工對正常工作秩序造成不良影響，妨礙調(diào)查部門調(diào)查其違紀(jì)行為，調(diào)查部門可根據(jù)實(shí)際情況向人力資源中心提出書面申請將違紀(jì)員工暫時(shí)調(diào)離原崗位直至調(diào)查結(jié)束。一般不超過五個工作日。 降職降薪當(dāng)員工有嚴(yán)重違紀(jì)行為時(shí)，管理者可以直接解除勞動合同；也可以在雙方協(xié)商達(dá)成一致的情況下給予降職降薪處理以觀后效。選擇降職降薪時(shí)，應(yīng)當(dāng)與書面警告配合使用并同時(shí)與員工簽訂勞動合同變更協(xié)議。如員工不接受降職降薪的處理，則直接與員工解除勞動合同。六、監(jiān)督與申訴全體員工均有向上級申訴的權(quán)利；受獎懲員工如認(rèn)為獎懲不當(dāng)或有失公平、公正，應(yīng)在該獎懲生效并送達(dá)之日起三個工作日內(nèi)向人力資源中心提出申訴；人力資源中心接到員工申訴后，應(yīng)在五個工作日內(nèi)給予裁決和答復(fù)；人力資源中心的裁決為最后裁決。七、獎懲執(zhí)行細(xì)則 在公司統(tǒng)一獎懲制度的基礎(chǔ)上，各職能中心可以根據(jù)各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定《真功夫獎懲制度》實(shí)施細(xì)則；但實(shí)施細(xì)則不得與本制度相沖突，且必須事先報(bào)人力資源中心審核批準(zhǔn)。 同樣的前提下，營運(yùn)中心可在全面績效獎金體系的基礎(chǔ)上，專門針對營業(yè)額、利潤、QSC或人員發(fā)展制定滿足日常業(yè)務(wù)管理需要的專項(xiàng)獎懲細(xì)則；但必須事先報(bào)人力資源中心審核批準(zhǔn)。 市場/區(qū)域后勤中心創(chuàng)設(shè)的獎懲細(xì)則應(yīng)經(jīng)人力資源中心批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)的情形下，任何餐廳、市場、區(qū)域后勤中心不能私設(shè)獎懲機(jī)制。 同樣的前提下，各類公司業(yè)務(wù)制度、其它管理制度可以在制度中在不違背本制度的前提下規(guī)定獎懲措施，但同樣需提前報(bào)人力資源中心批準(zhǔn)。八、附則 獎懲記錄同時(shí)應(yīng)作為績效評估、晉升評估、轉(zhuǎn)正評估、調(diào)動評估等方面的參考依據(jù)。 員工的處分記錄自處分生效之日起一年內(nèi)有效，原則上年終評估僅考慮當(dāng)年度的處分記錄。 公司的其它規(guī)定或規(guī)章制度中涉及獎懲規(guī)范的，可作為本制度的補(bǔ)充；如在執(zhí)行中互有沖突，以本制度為準(zhǔn)。 原2005年4月1日發(fā)布的編號為HRB015的《獎懲制度》自本制度發(fā)布之日起廢止。 本制度發(fā)布之日起設(shè)置三個月的試行期間。試行期間，所有員工均可提出反饋意見。試行期滿，如制度內(nèi)容無需調(diào)整，則正式實(shí)施；如制度內(nèi)容需要調(diào)整，則發(fā)布新的正式制度。22 / 22
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