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正文內(nèi)容

xx家政服務(wù)公司運(yùn)作方案-資料下載頁

2024-10-28 08:23本頁面

【導(dǎo)讀】我們成為家政服務(wù)業(yè)的一流企業(yè),并致力于創(chuàng)造健康快樂的新生活。勞動,分享快樂團(tuán)結(jié)員工,創(chuàng)中國一流家政服務(wù)名牌。據(jù),家政服務(wù)員與用人家庭發(fā)生糾紛爭議難以處理。的解決辦法,致使供求雙方均存在后顧之憂,家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展步履維艱。二是保證家政服務(wù)客戶的適合性。以及有不良品行和違法違紀(jì)前科者,一律謝絕提供家政服務(wù)。司對家政服務(wù)過程中出現(xiàn)的種種意外損失進(jìn)行保險的方法)。通過上述措施,充分保障各方利益,并完整解決各方的后顧之憂。家政服務(wù)員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已于2020年8月正式制發(fā),內(nèi)容包括職業(yè)概況,家政服務(wù)員的工資由公司發(fā)放,其收入與其服務(wù)完全成正比。善培訓(xùn)方法、提高培訓(xùn)水平,以不斷提高家政服務(wù)員綜合素質(zhì)為最終目的。檔案,數(shù)據(jù)與公司網(wǎng)站動態(tài)鏈接,家政服務(wù)員、客戶的資料實(shí)現(xiàn)在線查詢、更改,

  

【正文】 客戶跟蹤服務(wù)制度、信息反饋制度等。 六、 具體 運(yùn)作方案: 運(yùn)作方式:利用有限責(zé)任公司這種現(xiàn)代企業(yè)制度,所聘用的家政服務(wù)人員以公司員工身份給客戶服務(wù),而不是一般的中介公司??蛻魧①M(fèi)用交給公司,家政服務(wù)員的工資由公司發(fā)放,其收入與其服 務(wù)完全成正比。所有家政服務(wù)員都經(jīng)過公司嚴(yán)格培訓(xùn),實(shí)施服務(wù)前、中、后的全程跟蹤管理,嚴(yán)格保證家政服務(wù)質(zhì)量。 完善內(nèi)部管理:制定相應(yīng)的管理制度,定期召開工作會議,分工明確,各司其職,完善收入分配制度和獎懲制度,鼓勵多勞多得,鼓勵創(chuàng)新,提倡、培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、合作、輕松的團(tuán)隊(duì)精神。 營銷策劃及廣告宣傳:建立公司網(wǎng)站,開展網(wǎng)絡(luò)營銷,通過網(wǎng)絡(luò)推廣我們的服務(wù);通過報刊等傳媒做一些廣告;與小區(qū)管理部門聯(lián)系推廣我們的服務(wù);通過一些公益性舉措提高知名度和美譽(yù)度(如免費(fèi)為一些五保老人提供家政服務(wù)等);與一些商家聯(lián)系推出促銷活動。 培訓(xùn):落實(shí)培訓(xùn)教材及相關(guān)材料,物色好講師,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容、改善培訓(xùn)方法、提高培訓(xùn)水平,以不斷提高家政服務(wù)員綜合素質(zhì)為最終目的。 客戶、員工管理:采用計算機(jī)自動化管理方法,建立家政服務(wù)員及客戶檔案,數(shù)據(jù)與公司網(wǎng)站動態(tài)鏈接,家政服務(wù)員、客戶的資料實(shí)現(xiàn)在線查詢、更改,客戶可以在線反映問題,管理員可以在線處理相關(guān)問題,各種跟蹤服務(wù)可以在線完成。
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