某公司員工薪資管理規(guī)-資料下載頁
2025-04-18 05:04本頁面
【正文】 計算工資，綜合管理辦公室依據(jù)人力成本定額和相應(yīng)的考核體系對部門工資總額進(jìn)行審核。各工資考核制度均作為本制度的附件，沒有工資考核制度不得上報工資。各工資考核制度要事先經(jīng)綜合管理辦公室審核，并報行政副總或經(jīng)營副總批準(zhǔn)后方為有效。第六十五條 勞資業(yè)務(wù)管理勞資的業(yè)務(wù)歸口管理部門為綜合管理辦公室，具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、要求以及工資員的業(yè)務(wù)管理由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)。（詳見如下《勞資員業(yè)務(wù)管理辦法》）《勞資員業(yè)務(wù)管理辦法》實(shí)行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)的管理辦法；公司勞資業(yè)務(wù)分為十大部分：綜合辦勞資業(yè)務(wù)、加工車間勞資業(yè)務(wù)、技術(shù)質(zhì)量部勞資業(yè)務(wù)。每部分勞資業(yè)務(wù)設(shè)有專職或兼職勞資員一名，勞資員業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口綜合管理辦公室進(jìn)行管理、考核。職責(zé)范圍：（1）每月員工工資及帳號的造表工作；每月員工工資條的填寫、發(fā)放工作；離職員工工資的結(jié)算工作；勞資成本分析工作；其它有關(guān)勞資報表的工作。（2）公司勞資員對各部門勞資員有直接業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核權(quán)。（3）生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、綜合管理辦公室、設(shè)備管理科及公司管理人員的當(dāng)月帳號表由綜合管理辦公室代做，其余部門/單位由其勞資員負(fù)責(zé)執(zhí)行，綜合管理辦公室審核。程序及要求：（1） 各部門/單位勞資員于每月8日中午12時前將本部門/單位員工上月工資表及帳號金額匯總，經(jīng)部門經(jīng)理核批后及時報成本主管處，由其對工資的計算情況進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查無誤后交綜合辦主任進(jìn)行審核，并報公司行政副總批準(zhǔn)后，于每月11日下午下班前交財務(wù)部。（2）各部門/單位勞資員應(yīng)于每月15日及時、準(zhǔn)確地將員工薪資單發(fā)給員工個人。違規(guī)責(zé)任：各部門/單位勞資員如未按規(guī)定執(zhí)行或工作結(jié)果有誤者，每延緩1天或錯誤1處者，處罰20元。4 / 4
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