【正文】 辦理移交手續(xù)。工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定工程現(xiàn)場每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作；現(xiàn)場專業(yè)工程師負(fù)責(zé)收集審查檔案資料，整理齊全后交資料管理員保存；借閱工程資料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換；工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定設(shè)立文件簽收本，一切文件資料必須送達(dá)時要求簽收；設(shè)立文件發(fā)文本，一切文件資料必須發(fā)送時要求接收人簽收；公司內(nèi)部指令，通知、報告必須采取書面形式；對監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式；所有對內(nèi)對外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。工程項(xiàng)目竣工移交后，現(xiàn)場的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。第六部分 對監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任監(jiān)管辦法1總則為了加強(qiáng)建設(shè)方對工程監(jiān)理企業(yè)履行責(zé)任行為的監(jiān)管，確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量管理、進(jìn)度管理達(dá)到有效控制等，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程，結(jié)合項(xiàng)目公司實(shí)際情況，制定本管理規(guī)定。2職責(zé) 現(xiàn)場工程師在日常工作中應(yīng)嚴(yán)格依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的程序加強(qiáng)對監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任行為的監(jiān)管。上述監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責(zé)任行為，是指監(jiān)理企業(yè)受公司委托在建設(shè)工程施工全過程中，依照有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同，對工程施工企業(yè)實(shí)施監(jiān)理,并對安全、生產(chǎn)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任的行為。3工 作 制 度現(xiàn)場工程師應(yīng)在工程開工時核查工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成和人員資格情況：（1）監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理合同時，必須按工程項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，且有專業(yè)配套的監(jiān)理人員，數(shù)量應(yīng)符合監(jiān)理合同的約定（一般應(yīng)按建筑面積計(jì)算，總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理資料員、安全監(jiān)理）。（2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)有監(jiān)理企業(yè)法人代表出具的委托書，其負(fù)責(zé)監(jiān)理的項(xiàng)目數(shù)量不得超過兩個。如項(xiàng)目總監(jiān)理工程師因故無法常駐工地，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)任命總監(jiān)理工程師代表常駐工地，并出具監(jiān)理企業(yè)法人代表委托書。（3）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（以下簡稱總監(jiān)）或總監(jiān)理工程師代表（以下簡稱總代）和現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)持有規(guī)定的資格證書或崗位證書。其中總監(jiān)或總代必須有國家注冊監(jiān)理工程師資格證書，現(xiàn)場監(jiān)理工程師至少應(yīng)持有北京市認(rèn)可的崗位證書?，F(xiàn)場工程師應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》核查工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。重點(diǎn)核查按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程施工旁站監(jiān)理》所確定的旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位和工序，以及旁站監(jiān)理的程序、措施及職責(zé)等?，F(xiàn)場工程師應(yīng)核查監(jiān)理工程師對施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)管理制度、審查的記錄及其他有關(guān)文件，以核查監(jiān)理企業(yè)對施工單位質(zhì)量管理體系安全生產(chǎn)管理制度審查的情況?，F(xiàn)場工程師應(yīng)核查旁站監(jiān)理記錄，將監(jiān)理工程師的檢查結(jié)論與現(xiàn)場抽查的實(shí)際情況對比，以核查監(jiān)理企業(yè)履行旁站監(jiān)理責(zé)任的情況?，F(xiàn)場工程師應(yīng)核查以下主要監(jiān)理資料，以核查監(jiān)理企業(yè)根據(jù)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對施工過程進(jìn)行安全生產(chǎn)制度、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的情況：（1）監(jiān)理企業(yè)簽認(rèn)的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審會議紀(jì)要；（2）監(jiān)理企業(yè)對施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案和確保關(guān)鍵部位和工序工程質(zhì)量措施的審查記錄；（3）監(jiān)理企業(yè)簽認(rèn)的工程材料進(jìn)場報驗(yàn)單、施工測量放線報驗(yàn)單和隱蔽工程檢查記錄；（4）監(jiān)理企業(yè)對施工企業(yè)試驗(yàn)室考核的記錄，以及有關(guān)見證取樣和送檢的記錄；（5）監(jiān)理企業(yè)簽認(rèn)的工程項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部(子分部〉工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；（6）監(jiān)理企業(yè)對單位（子單位）工程的質(zhì)量評估報告。（7）監(jiān)理企業(yè)應(yīng)將在工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的施工單位違規(guī)操作、違章作業(yè)和施工單位、工程檢測單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及其他不嚴(yán)格履行其安全生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任的行為，及時發(fā)出整改通知或責(zé)令停工；制止無效的，應(yīng)報告現(xiàn)場工程師，現(xiàn)場工程師接到報告后，應(yīng)及時進(jìn)行核查并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（8）總監(jiān)（總代）每周主持召開工程例會，根據(jù)現(xiàn)場代表的要求，解決施工中遇到的問題，總結(jié)上周情況，布置本周任務(wù)，做好會議記錄，現(xiàn)場代表參加例會，提出要求，解決問題。總監(jiān)（總代）應(yīng)合理安排人員，確保有足夠數(shù)量監(jiān)理工程師在現(xiàn)場監(jiān)管，需進(jìn)行旁站監(jiān)理時，確保該分項(xiàng)工程施工時，時時有人監(jiān)管，處處按章作業(yè)?，F(xiàn)場工程師應(yīng)支持監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理職責(zé)。在施工檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字將建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備在工程上使用或安裝的；上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字進(jìn)行下一道工序施工的；不按照監(jiān)理企業(yè)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)隱患整改通知、施工質(zhì)量缺陷整改通知及時整改的，監(jiān)理工程師要以書面形式責(zé)令施工單位限期整改，無正當(dāng)理由在限期內(nèi)仍不能徹底整改的，根據(jù)事件的嚴(yán)重程度有權(quán)對施工單位處以罰款。第七部分 現(xiàn)場安全管理辦法1總則 為加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制一般性事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生，特制定本管理規(guī)定。2 職責(zé)項(xiàng)目公司對監(jiān)理單位及施工單位的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)管，根據(jù)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，組織對本項(xiàng)目所屬工程的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行日常檢查。3 工作制度項(xiàng)目公司應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的管理，根據(jù)國家法規(guī)和主管部門要求，有針對性地制訂安全文明生產(chǎn)管理措施及監(jiān)管計(jì)劃?，F(xiàn)場工程師對項(xiàng)目安全進(jìn)行監(jiān)管的主要內(nèi)容有：（1）每天巡查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理情況。（2）督促項(xiàng)目監(jiān)理部檢查施工單位安全報監(jiān)、意外責(zé)任險投保、專職安全員持證與年檢情況；施工人員安全教育培訓(xùn)情況及記錄；特殊工種工作人員人證相符情況、近一年內(nèi)體檢情況；施工機(jī)械的安全狀況與年檢情況等。（3）根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理有針對性地進(jìn)行旁站監(jiān)管，對施工單位違章操作的人與事進(jìn)行拍照取證作為處罰依據(jù)。（4）總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)管理情況，記錄在自己的工作日志中。（5）每周總結(jié)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理情況并形成報告，與當(dāng)周例會中向項(xiàng)目公司經(jīng)理匯報。監(jiān)理單位進(jìn)場時應(yīng)根據(jù)工程情況制定監(jiān)理規(guī)劃，報監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。施工單位進(jìn)場時應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，報施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師審批后方可執(zhí)行。進(jìn)行涉及安全問題的分項(xiàng)工程施工之前，現(xiàn)場工程師應(yīng)審核施工單位的專項(xiàng)安全施工措施，確保安全施工切實(shí)可行，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照審核過的安全施工方案執(zhí)行。涉及安全問題的分項(xiàng)工程：基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時用電工程、爆破工程、塔吊拆裝工程、電梯安裝工程、高空作業(yè)等。現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量安全事故時，現(xiàn)場人員必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。并組織承包單位人員立即進(jìn)行搶救、保護(hù)好現(xiàn)場、啟動應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目公司工程部應(yīng)定期(至少每月一次)組織施工單位主要管理人員、監(jiān)理單位安全管理工程師對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求進(jìn)行整改，并對檢查記錄和存檔備查。對事故處理結(jié)果做到四不過，事故責(zé)任人未接受處理不放過，對事故的整改措施未落實(shí)不放過，對事故相關(guān)人員未接受教育不放過，事故原因未查明不放過。第八部分 工作流程現(xiàn)場子分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收控制業(yè)務(wù)流程施工單位提交驗(yàn)收申請監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理員審核資料并對現(xiàn)場進(jìn)行初驗(yàn)（過程控制）監(jiān)理單位總監(jiān)代表確定驗(yàn)收時間并告知建設(shè)單位現(xiàn)場代表監(jiān)理單位總監(jiān)代表組織現(xiàn)場驗(yàn)收，建設(shè)單位現(xiàn)場代表參加匯總現(xiàn)場驗(yàn)收存在的質(zhì)量問題監(jiān)理單位下發(fā)質(zhì)量整改通知單施工單位整改完成后重新報驗(yàn)進(jìn)入下道工序施工簽署合格評價無質(zhì)量問題 隱蔽工程驗(yàn)收程序承包單位自檢合格并提交有質(zhì)檢人員簽字的隱檢記錄監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時退回承包單位重新進(jìn)行隱檢申報監(jiān) 理 工 程 師 審 查 隱 檢 記 錄并 進(jìn) 行 現(xiàn) 場 隨 機(jī) 抽 查 核 驗(yàn)是監(jiān) 理 工 程 師 批 準(zhǔn) 隱 檢 記 錄 并 簽 字 認(rèn) 可承 包 單 位 取 得 隱 檢 認(rèn) 可 后進(jìn) 入 下 道 工 序 施 工監(jiān) 理 人 員 復(fù) 核 認(rèn) 可否是 現(xiàn)場主要分部子分部工程驗(yàn)收操作控制業(yè)務(wù)流程施工單位自評合格后提交驗(yàn)收申請監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理員審核施工技術(shù)資料并對現(xiàn)場進(jìn)行初驗(yàn)監(jiān)理單位總監(jiān)（或總監(jiān)代表）復(fù)審資料及現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量合格后告知建設(shè)單位建設(shè)單位現(xiàn)場代表審核資料合格后，計(jì)劃安排驗(yàn)收時間并通知各相關(guān)單位確定各相關(guān)單位參加驗(yàn)收人員名單匯總現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題施工單位整改完成后重新報驗(yàn)監(jiān)理單位下發(fā)整改通知單按程序組織復(fù)驗(yàn)簽署合格驗(yàn)收意見進(jìn)入下道工序工程部組織現(xiàn)場實(shí)體驗(yàn)收合格 竣工驗(yàn)收流程編制竣工驗(yàn)收計(jì)劃接受承建單位的竣工驗(yàn)收申請工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)業(yè)資料的審核要求承建單位限期完成規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、環(huán)境工程完成情況不予驗(yàn)收限期完成不予驗(yàn)收要求相關(guān)單位完善檢查各承建單位合同范圍內(nèi)的項(xiàng)目是否完成組織相關(guān)單位人員參加驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收文件向建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出申請質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程備案向建設(shè)單位進(jìn)行工程移交審核是否符合竣工驗(yàn)收的條件不予驗(yàn)收不符合不符合不符合合 格合 格不 合 格合 格工程月進(jìn)度款支付工程變更費(fèi)用工程索賠費(fèi)用其它各項(xiàng)費(fèi)用（承包單位）報月進(jìn)度申請（承包單位）工程項(xiàng)目施工合格（承包單位）審核月進(jìn)度申請表（監(jiān)理工程師）確認(rèn)計(jì)量項(xiàng)目（監(jiān)理工程師）確認(rèn)計(jì)量部位 （監(jiān)理、承包單位）確認(rèn)工程量及工作量（監(jiān)理工程師）月進(jìn)度工程量及工作量（總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)）簽發(fā)月支付證書（總監(jiān)理工程師）月支付工程進(jìn)度款（建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)簽字審核）工程量的審核（工程部/工地代表）工程計(jì)價審核（預(yù)決算部）月進(jìn)度工程款（建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)簽字支付）月進(jìn)度工程款支?。ǔ邪鼏挝唬┎煌獠煌獬邪鼏挝毁M(fèi)用索賠申請及簽認(rèn)程序收集資料：隨時了解索賠事件發(fā)展情況，并與建設(shè)單位保持聯(lián)系。（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）費(fèi)用索賠事件發(fā)生 在規(guī)定的時限內(nèi)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交“費(fèi)用索賠意向通知書”。 隨時提交索賠事件發(fā)展情況報告。 索賠事件結(jié)束，在規(guī)定的時間內(nèi)提交“費(fèi)用索賠申請表”及有關(guān)詳細(xì)資料和證明材料。（承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）組織有關(guān)監(jiān)理工程師對索賠要求進(jìn)行調(diào)研與核查。 （總監(jiān)理工程師）同意或基本同意索賠要求，初步確定一個索賠額度后與建設(shè)、承包單位協(xié)商。（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）不同意索賠要求或要求重新計(jì)算或補(bǔ)充資料后再報。（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）協(xié)商取得一致，簽批“費(fèi)用索賠審批表”（總監(jiān)理工程師）協(xié)商不一致，提請上級主管部門裁決。簽批“費(fèi)用索賠審批表”（總監(jiān)理工程師）支付賠償款（建設(shè)單位）工程竣工結(jié)算工程竣工，各方竣工驗(yàn)收合格，可進(jìn)行竣工結(jié)算。（承包方、建設(shè)方、監(jiān)理方）提出完整的竣工結(jié)算資料（承包方）各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工結(jié)算資料，預(yù)算監(jiān)理工程師匯總（總監(jiān)理工程師）建設(shè)、承包、監(jiān)理三方對竣工結(jié)算中存在的不同意見進(jìn)行協(xié)商（總監(jiān)理工程師）三方對竣工結(jié)算達(dá)成意見，在竣工結(jié)算書中簽字（建設(shè)方、承包方、總監(jiān)理工程師）按施工合同有關(guān)規(guī)定及竣工結(jié)算協(xié)議書中有關(guān)規(guī)定，提出支付竣工工程款。（承包方）簽發(fā)工程結(jié)算款支付證明（總監(jiān)理工程師）審核工程結(jié)算款（建設(shè)方）向承包方支付工程結(jié)算款（建設(shè)方）保修階段結(jié)束時，進(jìn)行工程款最終結(jié)算。審批開工申請、下達(dá)開工令質(zhì)量控制程序簽 改承包單位施工方案申報承包單位申報材料合格證、復(fù)驗(yàn)單加倍復(fù)試或更換材料監(jiān) 理 審 批簽發(fā)工程報驗(yàn)單及其附件分部、分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢填報工程報檢單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗(yàn)報告下一道工序施工分部工程完成承包單位填寫分部工程報驗(yàn)附： 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（隱蔽）工程報驗(yàn)單 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書附：隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量 評定表檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書不合格監(jiān)