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某酒店項目管理制度范本-閱讀頁

2025-05-03 04:57本頁面
  

【正文】 程施工安全的管理,保證作業(yè)人員的安全。第三條:室內裝飾工程施工,應當建立安全責任制度。(一)施工現場責任人為工程施工安全的第一人;(二)施工現場責任人應與施工現場安全管理人員簽訂安全責任書;(三)未簽訂安全備份書,無施工現場安全管理人員,不得擅自施工;第四條:室內裝飾工程施工,應當遵守《天津市室內裝飾管理條例》相關的規(guī)定;遵守施工安全操作規(guī)定,保證作業(yè)人員的安全;遵守施工安全操作規(guī)定,保證相鄰人的人身財產安全;第五條:電氣施工安全電器開關柜(箱),按規(guī)定制作安裝,完整帶鎖,安全保護裝置齊全可靠,并按規(guī)定設置,不得裸露電線及接頭,違規(guī)者發(fā)現一次罰款50元;各類電器設備線路不準超負荷使用,接頭必須接實,接勞,以免線路過熱或打火短路,發(fā)生問題應及時修理;存放易燃液體,可燃氣瓶和電石的庫房,照明線路穿管保護,采用防爆燈具,開關設在庫房外,存放防火器材的庫房由專人管理,施工人員須了解使用方法;穿墻電線和易燃物品的電線須穿管保護,燈具與易燃物一般應保持30cm以上的距離,大功率燈泡要加大間距,工棚內不得使用碘鎢燈;在檢修設備和接線時應由二人進行,檢修前應停止對該設備的供電,并在開關把手懸掛“有人工作”的標識牌。并應按規(guī)定穿戴絕緣手套,絕緣鞋,站在絕緣臺上工作;施工用電設備要經常進行檢查,發(fā)現施工隱患要及時糾正,避免發(fā)生事故,處理好傳輸,控制,使用等過程;安裝,維修和拆除臨時施工用電系統,應由專職電工完成;臨時施工用電開關箱中應裝設漏電保護器,進入開關器的電源不得用插頭直接連接;臨時用電線路應架空鋪設,避開易燃,易爆物品堆放地;暫停施工應切斷電源,下班后應水電及窗戶,未完成好以上工作,造成損失由個人承擔;及時清理施工現場,做到工完場清;油漆施工需要 注意通風,嚴禁煙火,防止靜電起火和工具碰撞打火;第六條: 腳手架搭設,拆除施工安全搭設腳手架時,其主要點處必須設置一根橫向水平線,用直角扣件扣接,嚴禁拆除;腳手架應設置縱,橫向掃地桿,確保安全可靠;搭架作業(yè)人員必須佩戴安全帽,系安全帶,穿防滑鞋,并握穩(wěn)把手;在搭架上安裝較重的桿部件或作業(yè)條件較差時,應避免單人操作;第七條:防止高空墜落,物件打擊施工安全。要弄好工作服裝,如發(fā)現未穿戴工作服者一次罰50元交叉作業(yè)通道搭護頭棚高空作業(yè)的工人應具有工具袋,零件螺栓,螺母隨手放入工具袋,嚴禁向下拋物品;高處存放的板材要加壓重物,以防止大風吹落,高處作業(yè)的余料,廢物材料須及時清理,以防無意碰落或被風吹落;高處作業(yè)的操作平臺應密實,周圍欄桿底部應高度不低于腳桿,以防物料從平臺縫隙或欄桿底部漏下;第八條:機械使用安全,室內裝飾施工使用的電鉆,電錘,沖擊鉆,曲線鋸,電動剪刀,磨巖機,切割機,電刨,使用前,應進行安全監(jiān)察,操作時保證人身安全;各種施工機械的安全防護裝置必須齊全有效;經常保養(yǎng)工具,按規(guī)定潤滑或換配件,所有刀具必須匹配,換夾具,刀具時一定拔下電源插頭;注意著裝,不要穿松服裝操作電動工具,留長發(fā)者應帶工作帽,佩戴手套工作;打開機械的電源開關前,檢查調查刀具的扳手等工具是否取下,插頭插入前先檢查工具的開關是否關著;手持電動工具扔在轉動時不可隨便放置裝置;操作施工工具仍在轉動時不可隨便放置裝置;保持工作面清潔,以防因現場雜亂發(fā)生意外;第九條:現場保護工作裝飾工程施工現場必須按照“誰主管,誰負責”的原則,確定具體人員負責保衛(wèi)工作;要加強對包工隊的管理,掌握人員底數,簽訂治安防協議,非施工人員不得住在施工現場,特殊情況經工作負責人批準施工現場施工期間嚴禁吸煙,喝酒,斗毆;料場各自中材料要分類堆放整齊,余料要及時收,嚴禁浪費材料,私拿公司材料,余料,發(fā)現一次處罰2002000元,重則交由司法部門處理。做好成品保護工作,制定具體措施,嚴防被盜,破壞和治安災害事故的發(fā)生。漆類等易燃品存放在危險品倉庫。  施工現場所有使用明火的地方,必須保證有專人第五部分 工程資料管理工程項目資料分類文字資料:(1)、工程項目合同;(2)、監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例,監(jiān)理月報,指令,通知,函件;(3)、承包商報告、函件;(4)、建設方指令、通知;(5)、設計圖紙和設計文件;(6)、會議紀要;(7)、工程質量事故核查處理報告;(8)、施工組織設計;(9)、施工進度計劃;(10)、工程報表;(11)、經濟簽證;(12)、現場技術核定單;(13)、工程款支付申請單;(14)、工程竣工資料;(15)、工程檢查驗收資料;(16)、公司內部文件資料;(17)、各種電子文檔;圖片圖象資料:工程項目照片;電腦部份:現場項目管理資料;工程項目資料的管理職責現場資料員負責工程項目現場的資料管理;現場資料員及時做好現場資料的收集、整理、歸檔,確保工程項目資料的完整、正確和安全;現場工程部應定期檢查監(jiān)理公司、承包單位的工程資料是否與工程施工進度同步完成。工程竣工后,現場資料員對竣工后的資料進行整理、組卷,并向集團公司檔案室辦理移交手續(xù)。工程項目文件資料的簽收傳遞規(guī)定設立文件簽收本,一切文件資料必須送達時要求簽收;設立文件發(fā)文本,一切文件資料必須發(fā)送時要求接收人簽收;公司內部指令,通知、報告必須采取書面形式;對監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式;所有對內對外文件資料必須按職責規(guī)定權限審查簽發(fā)。第六部分 對監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責任監(jiān)管辦法1總則為了加強建設方對工程監(jiān)理企業(yè)履行責任行為的監(jiān)管,確保建設工程安全生產、施工質量管理、進度管理達到有效控制等,依據《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》及有關技術規(guī)程,結合項目公司實際情況,制定本管理規(guī)定。上述監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理責任行為,是指監(jiān)理企業(yè)受公司委托在建設工程施工全過程中,依照有關法律、法規(guī)、技術標準以及設計文件、建設工程承包合同和監(jiān)理合同,對工程施工企業(yè)實施監(jiān)理,并對安全、生產、施工質量、進度控制承擔監(jiān)理責任的行為。(2)項目總監(jiān)理工程師應有監(jiān)理企業(yè)法人代表出具的委托書,其負責監(jiān)理的項目數量不得超過兩個。(3)項目總監(jiān)理工程師(以下簡稱總監(jiān))或總監(jiān)理工程師代表(以下簡稱總代)和現場監(jiān)理工程師應持有規(guī)定的資格證書或崗位證書?,F場工程師應根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》核查工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。現場工程師應核查監(jiān)理工程師對施工單位項目經理部質量保證體系、安全生產管理制度、審查的記錄及其他有關文件,以核查監(jiān)理企業(yè)對施工單位質量管理體系安全生產管理制度審查的情況。現場工程師應核查以下主要監(jiān)理資料,以核查監(jiān)理企業(yè)根據工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,對施工過程進行安全生產制度、質量控制、進度控制的情況:(1)監(jiān)理企業(yè)簽認的設計交底和圖紙會審會議紀要;(2)監(jiān)理企業(yè)對施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案和確保關鍵部位和工序工程質量措施的審查記錄;(3)監(jiān)理企業(yè)簽認的工程材料進場報驗單、施工測量放線報驗單和隱蔽工程檢查記錄;(4)監(jiān)理企業(yè)對施工企業(yè)試驗室考核的記錄,以及有關見證取樣和送檢的記錄;(5)監(jiān)理企業(yè)簽認的工程項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部(子分部〉工程質量驗收記錄;(6)監(jiān)理企業(yè)對單位(子單位)工程的質量評估報告。(8)總監(jiān)(總代)每周主持召開工程例會,根據現場代表的要求,解決施工中遇到的問題,總結上周情況,布置本周任務,做好會議記錄,現場代表參加例會,提出要求,解決問題?,F場工程師應支持監(jiān)理企業(yè)履行監(jiān)理職責。第七部分 現場安全管理辦法1總則 為加強建筑工程施工現場安全生產管理工作,進一步落實監(jiān)管措施,理順監(jiān)管職責,有效控制一般性事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生,特制定本管理規(guī)定。3 工作制度項目公司應加強施工現場安全文明生產的管理,根據國家法規(guī)和主管部門要求,有針對性地制訂安全文明生產管理措施及監(jiān)管計劃。(2)督促項目監(jiān)理部檢查施工單位安全報監(jiān)、意外責任險投保、專職安全員持證與年檢情況;施工人員安全教育培訓情況及記錄;特殊工種工作人員人證相符情況、近一年內體檢情況;施工機械的安全狀況與年檢情況等。(4)總結當天的安全生產管理情況,記錄在自己的工作日志中。監(jiān)理單位進場時應根據工程情況制定監(jiān)理規(guī)劃,報監(jiān)理企業(yè)技術負責人審批后方可執(zhí)行。進行涉及安全問題的分項工程施工之前,現場工程師應審核施工單位的專項安全施工措施,確保安全施工切實可行,監(jiān)督施工單位嚴格按照審核過的安全施工方案執(zhí)行?,F場發(fā)生質量安全事故時,現場人員必須及時向上級領導報告。項目公司工程部應定期(至少每月一次)組織施工單位主要管理人員、監(jiān)理單位安全管理工程師對現場安全文明施工進行全面檢查,發(fā)現問題及時要求進行整改,并對檢查記錄和存檔備查。第八部分 工作流程現場子分部分項工程驗收控制業(yè)務流程施工單位提交驗收申請監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理員審核資料并對現場進行初驗(過程控制)監(jiān)理單位總監(jiān)代表確定驗收時間并告知建設單位現場代表監(jiān)理單位總監(jiān)代表組織現場驗收,建設單位現場代表參加匯總現場驗收存在的質量問題監(jiān)理單位下發(fā)質量整改通知單施工單位整改完成后重新報驗進入下道工序施工簽署合格評價無質量問題 隱蔽工程驗收程序承包單位自檢合格并提交有質檢人員簽字的隱檢記錄監(jiān)理工程師發(fā)現不符合要求時退回承包單位重新進行隱檢申報監(jiān) 理 工 程 師 審 查 隱 檢 記 錄并 進 行 現 場 隨 機 抽 查 核 驗是監(jiān) 理 工 程 師 批 準 隱 檢 記 錄 并 簽 字 認 可承 包 單 位 取 得 隱 檢 認 可 后進 入 下 道 工 序 施 工監(jiān) 理 人 員 復 核 認 可否是 現場主要分部子分部工程驗收操作控制業(yè)務流程施工單位自評合格后提交驗收申請監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理員審核施工技術資料并對現場進行初驗監(jiān)理單位總監(jiān)(或總監(jiān)代表)復審資料及現場實體質量合格后告知建設單位建設單位現場代表審核資料合格后,計劃安排驗收時間并通知各相關單位確定各相關單位參加驗收人員名單匯總現場存在的質量問題施工單位整改完成后重新報驗監(jiān)理單位下發(fā)整改通知單按程序組織復驗簽署合格驗收意見進入下道工序工程部組織現場實體驗收合格 竣工驗收流程編制竣工驗收計劃接受承建單位的竣工驗收申請工程建設項目有關內業(yè)資料的審核要求承建單位限期完成規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、環(huán)境工程完成情況不予驗收限期完成不予驗收要求相關單位完善檢查各承建單位合同范圍內的項目是否完成組織相關單位人員參加驗收并簽署驗收文件向建設質量監(jiān)督機構提出申請質量監(jiān)督部門驗收按有關規(guī)定進行工程備案向建設單位進行工程移交審核是否符合竣工驗收的條件不予驗收不符合不符合不符合合 格合 格不 合 格合 格工程月進度款支付工程變更費用工程索賠費用其它各項費用(承包單位)報月進度申請(承包單位)工程項目施工合格(承包單位)審核月進度申請表(監(jiān)理工程師)確認計量項目(監(jiān)理工程師)確認計量部位 (監(jiān)理、承包單位)確認工程量及工作量(監(jiān)理工程師)月進度工程量及工作量(總監(jiān)理工程師協調)簽發(fā)月支付證書(總監(jiān)理工程師)月支付工程進度款(建設方領導簽字審核)工程量的審核(工程部/工地代表)工程計價審核(預決算部)月進度工程款(建設方領導簽字支付)月進度工程款支?。ǔ邪鼏挝唬┎煌獠煌獬邪鼏挝毁M用索賠申請及簽認程序收集資料:隨時了解索賠事件發(fā)展情況,并與建設單位保持聯系。 隨時提交索賠事件發(fā)展情況報告。(承包單位項目經理部)組織有關監(jiān)理工程師對索賠要求進行調研與核查。(項目監(jiān)理機構)不同意索賠要求或要求重新計算或補充資料后再報。簽批“費用索賠審批表”(總監(jiān)理工程師)支付賠償款(建設單位)工程竣工結算工程竣工,各方竣工驗收合格,可進行竣工結算。(承包方)簽發(fā)工程結算款支付證明(總監(jiān)理工程師)審核工程結算款(建設方)向承包方支付工程結算款(建設方)保修階段結束時,進行工程款最終結
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