【正文】 傳欄，設(shè)計(jì)建造綠地花園。對(duì)道路兩邊的綠地進(jìn)行整治。調(diào)整辦公用房，使各科室用房相對(duì)集中，改善科研辦公條件；對(duì)辦公室和走廊環(huán)境做統(tǒng)一設(shè)計(jì)，在樓梯和走廊里張貼企業(yè)文化內(nèi)容，能體現(xiàn)濃厚的文化氛圍。對(duì)礦區(qū)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行整治，清理公司用房，清退外單位閑雜人員，恢復(fù)其原來優(yōu)美的綠化環(huán)境。計(jì)算信息中心信息通暢，能為員工提供一流的資料和服務(wù)。因地制宜修建文化體育場(chǎng)所，在辦公樓設(shè)立職工娛樂室，有較完善的、適用的設(shè)施；經(jīng)常開展群眾性文體活動(dòng)。（二）形象標(biāo)識(shí)宣傳。我礦一直使用著河南煤業(yè)化工集團(tuán)標(biāo)識(shí)，它內(nèi)涵豐富、個(gè)性鮮明、生動(dòng)傳神，充分體現(xiàn)了音西煤業(yè)高舉河南煤化集的旗幟向前拼搏的理念，具有豐富的文化內(nèi)涵?？梢园研麄餍蜗髽?biāo)識(shí)文化內(nèi)涵作為建設(shè)創(chuàng)新文化的切入點(diǎn)，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，形成團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生共鳴的效果，使員工的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一于音西煤業(yè)安全快速發(fā)展建設(shè)的目標(biāo)。1．發(fā)動(dòng)全所職工參與形象標(biāo)識(shí)內(nèi)涵的討論，使標(biāo)識(shí)起到統(tǒng)一全體職工的意志、理念和價(jià)值觀的作用。所有員工對(duì)形象標(biāo)識(shí)要有深刻的認(rèn)識(shí)。 2．規(guī)范音西煤業(yè)員工胸牌設(shè)計(jì)，胸牌上必須印有形象標(biāo)識(shí)；礦所用的信封、信紙、便簽、手提袋、文件袋、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀、請(qǐng)柬、標(biāo)牌、桌牌、紀(jì)念品等物品上也應(yīng)帶有形象標(biāo)識(shí)。（三）抓好行為規(guī)范和規(guī)章制度的制定工作。行為規(guī)范和現(xiàn)代管理制度是實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的重要保證，要本著以人為本、以法治礦的原則，使工作理念、運(yùn)行機(jī)制制度化，使員工的行為有章可循，能夠激勵(lì)創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，并在執(zhí)行中取得好的效果。按照我礦科室、區(qū)隊(duì)建立和新員工不斷增加的實(shí)際需要，對(duì)以往的規(guī)章制度、規(guī)范和規(guī)定，如崗位責(zé)任制、聘任制度、礦務(wù)會(huì)制度等進(jìn)行修訂和完善，刪除已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展要求的條規(guī)；根據(jù)研究所發(fā)展的需要制定新的規(guī)章制度。融入黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容，制定領(lǐng)導(dǎo)科室、一般管理人員等員工的職業(yè)道德守則和行為規(guī)范；制訂音西煤業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)制、音西煤業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則、音西煤業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)先進(jìn)集體考評(píng)細(xì)則。按上級(jí)公司統(tǒng)一要求推動(dòng)礦務(wù)公開制度的落實(shí)，要求員工熟練操作新疆辦公系統(tǒng)，礦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、礦務(wù)會(huì)的紀(jì)要、招待費(fèi)等在信息公開欄公開，以提高音西煤業(yè)的工作透明度和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。完善和制定員工的考評(píng)制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，制度和標(biāo)準(zhǔn)重要體現(xiàn)工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德、行為規(guī)范、價(jià)值觀、科研精神與作風(fēng)等內(nèi)容。組織職工學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)規(guī)章制度、道德守則和行為規(guī)范，在礦區(qū)內(nèi)形成輿論，使其成為職工在日常工作中的自覺行動(dòng)。（四）價(jià)值導(dǎo)向和精神氛圍。準(zhǔn)確把握創(chuàng)新文化建設(shè)的內(nèi)容特征和體系，價(jià)值觀念與單位科技目標(biāo)取向一致，有良好的寬松和諧的人際環(huán)境和有利于創(chuàng)新的思想氛圍，形成創(chuàng)新文化和科研活動(dòng)的良性互動(dòng)。發(fā)揚(yáng)科學(xué)、民主、愛國、奉獻(xiàn)精神精神，倡導(dǎo)安全、唯實(shí)、求真、協(xié)力、創(chuàng)新的風(fēng)氣，以此為切入點(diǎn)，大力加強(qiáng)礦風(fēng)建設(shè)。利用宣傳欄、各種文化活動(dòng)，引導(dǎo)職工深刻理解創(chuàng)新內(nèi)涵；大力宣傳和表彰實(shí)踐礦風(fēng)的員工，以榜樣和輿論的力量及其導(dǎo)向作用，使全礦員工對(duì)礦風(fēng)要求從被動(dòng)服從向自覺的習(xí)慣引導(dǎo)，逐步蔚然成風(fēng)。瞄準(zhǔn)音西煤業(yè)全面快速建設(shè)階段的創(chuàng)新目標(biāo)，以推動(dòng)音西煤業(yè)的快速發(fā)展為己任，解決安全與快速施工問題為使命，在全礦開展價(jià)值觀大討論，以正確的價(jià)值導(dǎo)向引導(dǎo)員工將追求科技價(jià)值、社會(huì)價(jià)值，并將自身價(jià)值、利益與礦的價(jià)值利益統(tǒng)一起來，為實(shí)現(xiàn)所發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。弘揚(yáng)科學(xué)精神，鼓勵(lì)標(biāo)新立異，提倡大膽質(zhì)疑和敢為天下先精神，在日常工作中倡導(dǎo)創(chuàng)新思維；對(duì)原創(chuàng)性或創(chuàng)新性強(qiáng)的課題在人力、物力、財(cái)力上給與有力支持，并對(duì)進(jìn)展情況做跟蹤報(bào)道。注重原始性創(chuàng)新成果，在制定考核有關(guān)規(guī)定時(shí)不一味強(qiáng)調(diào)發(fā)表文章的數(shù)量，更注重文章的質(zhì)量，從政策上引導(dǎo)員工刻苦鉆研、勇于攻關(guān)的精神。重視音西煤業(yè)整體社會(huì)形象，大力宣傳取得的創(chuàng)新成果、各項(xiàng)工作進(jìn)展；注意科研成果發(fā)揮社會(huì)效益，有一定數(shù)量的科研成果回報(bào)社會(huì)。重視科學(xué)思想傳播，積極開展科普工作。搞好職工書屋建設(shè)，供員工更好的學(xué)習(xí)環(huán)境；組織員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的煤業(yè)建設(shè)理論知識(shí)，宣傳別的地方好的創(chuàng)新知識(shí)，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。強(qiáng)化創(chuàng)新管理與服務(wù)工作，制定創(chuàng)新管理與支撐系統(tǒng)的工作條例，定期評(píng)估，使創(chuàng)新工作有良好的技術(shù)保障和后勤服務(wù)系統(tǒng)，管理科室和技術(shù)支撐系統(tǒng)能主動(dòng)為創(chuàng)新工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并得到多數(shù)員工認(rèn)可。三 創(chuàng)新文化建設(shè)的組織和管理措施（一）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)一思想、提高對(duì)創(chuàng)新文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)首先加強(qiáng)宣傳、重視學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工要從思想上高度認(rèn)識(shí)創(chuàng)新文化建設(shè)的重要性；召開創(chuàng)新文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)，出幾期宣傳欄，請(qǐng)有關(guān)人員講課，逐步在全礦形成輿論。（二） 建立有效推進(jìn)創(chuàng)新文化建設(shè)的組織體系1．創(chuàng)新文化建設(shè)為礦長(zhǎng)主管、綜合辦實(shí)施。發(fā)揮黨、政、工會(huì)、共青團(tuán)各自的優(yōu)勢(shì)和積極性，齊抓共管，形成全體職工積極參與的創(chuàng)新文化建設(shè)格局。成立創(chuàng)新文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人（見附件）。2．所屬各科室要根據(jù)2011年方案制定本單位的創(chuàng)新文化實(shí)施方案。將創(chuàng)新文化建設(shè)工作納入礦各單位及其領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的考核評(píng)價(jià)體系。年底對(duì)各單位的創(chuàng)新文化建設(shè)進(jìn)行評(píng)比和交流，評(píng)出創(chuàng)新文化先進(jìn)集體12個(gè)，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。3．把創(chuàng)新文化建設(shè)與黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)，制度建設(shè)和行政管理工作結(jié)合起來，使其協(xié)調(diào)發(fā)展，相互促進(jìn)。附件：音西煤業(yè)創(chuàng)新文化領(lǐng)導(dǎo)小組及分工組 長(zhǎng)：李福剛副組長(zhǎng)：礦各分管領(lǐng)導(dǎo)成 員：礦各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦，王紅杰、許琳琳為工作人員，工作內(nèi)容匯總到生產(chǎn)科。領(lǐng)導(dǎo)小組的分工如下：組長(zhǎng)：主抓創(chuàng)新文化建設(shè)全面工作。副組長(zhǎng)：創(chuàng)新文化建設(shè)的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)工作組；各類人員的行為規(guī)范；價(jià)值導(dǎo)向、精神氛圍。成員：創(chuàng)新思想傳播，增強(qiáng)自己所管轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)新意識(shí)，及時(shí)切實(shí)溝通好上下工作內(nèi)容。辦公室：規(guī)章制度修訂，各類人員的考評(píng)制度和考核標(biāo)準(zhǔn)；組織有設(shè)計(jì)的健康向上的有利于創(chuàng)新文化建設(shè)和創(chuàng)新氛圍形成的文體活動(dòng)；創(chuàng)新文化方案、規(guī)劃和總結(jié)的撰寫，活動(dòng)報(bào)道，會(huì)議記錄，領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。音西煤業(yè)2011年度季度創(chuàng)新宣傳計(jì)劃第一季度：總結(jié)去年創(chuàng)新建設(shè)工作，召開一次2010年創(chuàng)新建設(shè)工作總結(jié)會(huì)議。把2010年全年作的比較好的創(chuàng)新項(xiàng)目匯總公布于礦信息公開欄里。組織一次“創(chuàng)新在身邊”專題活動(dòng)。第二季度：總結(jié)上一季度創(chuàng)新建設(shè)工作，召開一次季度創(chuàng)新建設(shè)工作會(huì)議，并把會(huì)議結(jié)果公布于礦信息公開欄里。組織一次增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)氛圍的群眾性活動(dòng)。第三季度：總結(jié)上一季度創(chuàng)新建設(shè)工作，召開一次季度創(chuàng)新建設(shè)工作會(huì)議，并把會(huì)議結(jié)果公布于礦信息公開欄里。組織一次“人人為創(chuàng)新，創(chuàng)新為大家”的專題演講活動(dòng)。第四季度：總結(jié)全年創(chuàng)新建設(shè)工作，召開一次年度創(chuàng)新建設(shè)工作會(huì)議，并把會(huì)議結(jié)果公布于礦信息公開欄里。組織一次年度創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。音西煤業(yè)2011年度開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)方案 為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)和推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)音西煤業(yè)得企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)河南煤化新疆公司技術(shù)中心的要求，結(jié)合音西煤業(yè)實(shí)際，特制訂音西煤業(yè)2011年度開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的方案。 一、開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 認(rèn)真組織好貫穿全年的勞動(dòng)競(jìng)賽和各具特色的階段性勞動(dòng)競(jìng)賽，是音西煤業(yè)常抓不懈的一項(xiàng)重要工作，對(duì)于提高群眾創(chuàng)新意識(shí)具有不可替代的作用。因此，要深入開展以安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要內(nèi)容的生產(chǎn)競(jìng)賽，競(jìng)賽主題為三創(chuàng)一增，即：創(chuàng)新取得新成果，創(chuàng)優(yōu)再上新水平，創(chuàng)先達(dá)到新高度，增效又有新紀(jì)錄。 根據(jù)全年各個(gè)時(shí)段的工作情況和建設(shè)需要，不失時(shí)機(jī)地開展首季開門紅競(jìng)賽、提質(zhì)量、降成本、防事故、搞革新競(jìng)賽、安全生產(chǎn)無事故達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、我做企業(yè)主人翁、我為企業(yè)多奉獻(xiàn)競(jìng)賽、節(jié)能挖潛、降耗增效專項(xiàng)競(jìng)賽、創(chuàng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、當(dāng)知識(shí)型員工競(jìng)賽等，同時(shí)根據(jù)質(zhì)量月、安全月等活動(dòng)的開展，研究科署專項(xiàng)競(jìng)賽的開展。 二、開展職工技能培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。 　　隨著新設(shè)備的不斷上馬、新員工的不斷增添，2011年音西煤業(yè)員工的技能培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)。為搞好此項(xiàng)工作，首先要明確培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，即各區(qū)隊(duì)的班組長(zhǎng)和重點(diǎn)崗位的操作工。班組長(zhǎng)的新一輪培訓(xùn)在78月間進(jìn)行；特殊崗位操作工的培訓(xùn)隨后舉辦。同時(shí)采取技術(shù)比武、崗位練兵、師徒幫帶等各種形式，對(duì)全科崗位職工的技能、安全、A管理、5S管理等內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)培訓(xùn)。 整個(gè)年度職工技能培訓(xùn)工作由綜合辦牽頭組織，技術(shù)、安檢等科室參與。每次活動(dòng)都要有實(shí)施方案，明確培訓(xùn)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、考核辦法，落實(shí)師資、教材、時(shí)間、場(chǎng)地、培訓(xùn)對(duì)象，使職工技能培訓(xùn)工作健康發(fā)展，取得預(yù)期的效果。 三、開展群眾性合理化建議活動(dòng)。 開展群眾性的合理化建議活動(dòng)，既是企業(yè)獲得生產(chǎn)、管理、安全、技改等反饋信息的重要渠道，又是迅速提高職工愛廠愛崗意識(shí)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感的重要途徑。因此，2011年度要認(rèn)真組織好職工合理化建議活動(dòng)。一是抓來源。要發(fā)動(dòng)廣大職工提建議、提意見、提方案、提措施；二是抓采納。對(duì)職工提出的各類建議，綜合辦負(fù)責(zé)組織做好登記、分類、評(píng)估、論證、采納工作。同時(shí)對(duì)未被采納的建議，要負(fù)責(zé)任的向提議職工說清楚；三是重獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)一經(jīng)采納、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)安全管理服務(wù)等工作發(fā)揮較大作用的合理化建議，要對(duì)建議者實(shí)施一次性獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)揮重大作用或規(guī)避重大隱患的建議，要給予重獎(jiǎng)。 為使群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效，活動(dòng)方案還提出了以下要求： 礦領(lǐng)導(dǎo)要從根本上提高對(duì)開展技術(shù)創(chuàng)新工作重要性的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，保證創(chuàng)新活動(dòng)的深入開展； 廣大職工要樹立以礦為家的高度責(zé)任感，積極參與到本年度的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來。有技術(shù)的出技術(shù)，有智慧的出智慧，有辦法的出辦法； 綜合辦及各相關(guān)職能科室，要把技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)當(dāng)做本職工作的一件重要大事來抓。要有議事日程，有行動(dòng)方案，有效果評(píng)估，有改進(jìn)提高。要不斷加強(qiáng)宣傳，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的過程、效果和涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體個(gè)人，推動(dòng)音西煤業(yè)2011年度群眾性創(chuàng)新活動(dòng)健康發(fā)展。 科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)、引進(jìn)制度一、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、引進(jìn)制度的環(huán)境建設(shè)。不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)制度的創(chuàng)新與規(guī)范。企業(yè)不斷修訂人才計(jì)劃，始終重視政策持續(xù)創(chuàng)新，制定新的引進(jìn)科技人才的政策，走制度持續(xù)創(chuàng)新之路。二、建立健全的管理體制。制定“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略規(guī)劃。擬定企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的重大思路，制定人才隊(duì)伍建設(shè)的配套政策與舉措。將工作落到實(shí)處，通過對(duì)各級(jí)科室的劃分，使各級(jí)職能科室擔(dān)負(fù)起各自的職責(zé)，保證了科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)、引進(jìn)工作的有序進(jìn)行。三、創(chuàng)新科技人才激勵(lì)保障機(jī)制，為科技人才的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 （一）構(gòu)建激勵(lì)平臺(tái)。鼓勵(lì)科技人才樹立崇尚科學(xué)、追求真理、大膽探索、勇于實(shí)踐的科學(xué)精神和嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新的科學(xué)作風(fēng)。加強(qiáng)文化建設(shè)和科研職業(yè)道德建設(shè)，弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的精神和“創(chuàng)新、求實(shí)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的精神。（二）以創(chuàng)新精神引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮廣大科技人才的積極性、創(chuàng)造性，（三）以優(yōu)質(zhì)科研環(huán)境保障科研需要。注重改善科技人才的物質(zhì)生活條件，進(jìn)一步提高了職工的收入水平。同時(shí)，妥善解決好科技人才在工資、職稱、住房、醫(yī)療等方面的突出問題，解除他們的后顧之憂，為他們?nèi)硇牡赝度肟蒲惺聵I(yè)提供良好的保障。（四）拓寬科技交流渠道，促進(jìn)水利科技人才成長(zhǎng)　 （五）優(yōu)化科技人才管理機(jī)制，為科技人才發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障四、形成完善的人才培養(yǎng)機(jī)制形成完善的人才培養(yǎng)和引進(jìn)制度，使其在規(guī)范用人機(jī)制、加強(qiáng)考核和獎(jiǎng)勵(lì)、引進(jìn)和培養(yǎng)特殊人才等方面發(fā)揮積極作用。（一）在用人機(jī)制上，全面推行了崗位聘任制，實(shí)行雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗。（二）在專業(yè)技術(shù)職稱和崗位聘任中實(shí)行評(píng)聘分離，按照崗位要求來擇優(yōu)聘任人員。（三）在工作考評(píng)上，推行了績(jī)效考核機(jī)制，分管理崗位、支撐崗位和科研崗位制定了考核指標(biāo)，建立了工作業(yè)績(jī)考評(píng)系統(tǒng)，績(jī)效考核結(jié)果和績(jī)效工資的發(fā)放掛鉤。（四）在提高人才的待遇上，貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，工資收入同崗位責(zé)任、工作業(yè)績(jī)掛鉤，分配重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，拉開了收入檔次。五、人盡其才，才盡其用，事業(yè)留人，感情留人 通過不斷探索加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，研究制定、完善符合企業(yè)實(shí)際的隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，逐步建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成公正合理、平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)化配置，真正做到了人盡其才，才盡其用，事業(yè)留人，感情留人。音西煤業(yè)科技經(jīng)費(fèi)提取使用管理辦法第一條 音西煤業(yè)（以下簡(jiǎn)稱音西煤業(yè)）為建立穩(wěn)定的科技經(jīng)費(fèi)投入渠道，有效發(fā)揮資金的使用效益，保障科技工作的順利開展，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新的深入發(fā)展，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本管理辦法。第二條 根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，公司機(jī)關(guān)及各權(quán)屬單位均設(shè)立科技經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶。音西公司為基建單位，%提取。第三條 科技經(jīng)費(fèi)列入當(dāng)年企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)科室按月提取使用，保證及時(shí)足額到位，年底使用不完沖回。第四條 科技經(jīng)費(fèi)由生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科共同管理。第五條 科技經(jīng)費(fèi)攤?cè)氤杀?。用科技?jīng)費(fèi)構(gòu)置的設(shè)備、完成的工程、開發(fā)的軟件構(gòu)成固定資產(chǎn)的按有關(guān)規(guī)定辦理。第六條 音西公司應(yīng)保證有不低于單位所提科技經(jīng)費(fèi)的30%作為科技活動(dòng)費(fèi)用，扎實(shí)開展好科技創(chuàng)新工作。第七條 年初公司分別制定科技項(xiàng)目計(jì)劃、科技經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，并報(bào)新疆公司備案。第八條 在申報(bào)科技項(xiàng)目的同時(shí)編報(bào)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。編報(bào)預(yù)算要實(shí)事求是，力戒高估冒算。第九條 經(jīng)費(fèi)預(yù)算由生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科室預(yù)審，經(jīng)上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)年度科技項(xiàng)目和科技經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。第十條 科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)采取一次批準(zhǔn)總額，分年度安排，按進(jìn)度分期撥付，可跨年度使用。第十一條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，不得截留、挪用。第十二條 基建項(xiàng)目和技術(shù)改造工程必須安排一定比例的科技經(jīng)費(fèi)，用于項(xiàng)目建設(shè)和改造工程中的科技工作，其科技經(jīng)費(fèi)納入公司科技經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶管理。第十三條 內(nèi)科項(xiàng)目承擔(dān)單位在項(xiàng)目實(shí)施期間，需撥付下一批資金時(shí)應(yīng)向科技管理科室報(bào)送上一批經(jīng)費(fèi)使用情況。第十四條 每季度第三個(gè)月29號(hào)前必須向新疆公司報(bào)送上季度科技統(tǒng)計(jì)報(bào)表。元月1日前上報(bào)上年度科技統(tǒng)計(jì)報(bào)表。