【導(dǎo)讀】高工作效率、協(xié)調(diào)各部門之間的工作、保證企業(yè)決策貫徹到位,特制定本制度。第三條會(huì)議召開應(yīng)本著精簡(jiǎn)有序、高效、注重效果的原則進(jìn)行,避免開冗會(huì)。之外,同樣遵照本制度。(一)集團(tuán)董事長(zhǎng)召集的會(huì)議按相關(guān)公司章程的規(guī)定召集。其他人員可根據(jù)會(huì)議議程由董事長(zhǎng)指定出席或列席。委托其他董事主持。會(huì)議由綜合運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)組織落實(shí)會(huì)議通知、準(zhǔn)備和記錄;重要會(huì)議應(yīng)以書面通知的方法傳達(dá)。會(huì)議的準(zhǔn)備和布置可經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意組成會(huì)議籌備小組,并確定小組負(fù)責(zé)人。人員在會(huì)議紀(jì)要上簽名的,記錄員須及時(shí)督促簽署。第二十二條與會(huì)人員不得無故遲到、早退或缺席。第二十三條與會(huì)人員不得中途退席,特殊情況經(jīng)主持人同意方可離席。行與保密事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。第四十一條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。心和子集團(tuán)參與編制,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4)仲裁預(yù)算編制和執(zhí)行過程中部門間所出現(xiàn)的矛盾;第五條集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心是集團(tuán)預(yù)算管理的組織、編審和日常管理機(jī)構(gòu)。