【正文】 充電插銷放置不符合要求25～50元/次接地不符合規(guī)定25元/臺外殼、托架、散熱片明顯變形25元/臺蓄電池電機(jī)車車體有裂紋或明顯變形25元/處制動裝置零部件不齊全，操作不靈敏（有效）25～50元/臺插銷連接器不完好，有嚴(yán)重?zé)?5元/處不使用專用線鼻子，連接線不合格10元/處甩掉個別電瓶不使用，或電瓶損壞25元/個蓄電池電解液濃度、液面不符合要求，電瓶滲漏液5元/個照明燈、警鈴不完好，不符合使用要求25～50元/項(xiàng)連接裝置不符合要求，不配齊專用銷子50元/個閘瓦、閘帶磨損超限50元/處撒砂裝置不完好，砂箱無砂25元/項(xiàng)1充電和配液時不使用“純水”50元/次1蓄電池箱固定不穩(wěn)，鎖緊裝置不可靠50元/臺次1各軸承箱，齒輪箱固定不可靠25元/臺1輪對（軸、輪等）損壞超限25～50元/個膠 帶輸送機(jī)清掃器未及時清理25元/處轉(zhuǎn)動部分未按要求加護(hù)網(wǎng)50元/處托滾不轉(zhuǎn)未及時更換25元/處落地煤未及時清理而造成托蹭皮帶50元/處落地煤未及時清理但未托蹭皮帶25元/處各項(xiàng)保護(hù)不齊全100元/項(xiàng)滅火設(shè)施不齊全或失效50元/處自救器不齊全或失效50元/處噴霧、降塵設(shè)施不齊全、失效或未按要求使用25元/處/次皮帶調(diào)偏不及時，造成皮帶刮蹭支腿及架構(gòu)50元/處其他電機(jī)車車棚玻璃衛(wèi)生不合格25元/處采區(qū)架線刀閘、分區(qū)開關(guān)安裝不符合規(guī)定50元/處電機(jī)車、電瓶車連接片勾、銷子不合格牽引的25元/個采掘低壓配電硐室無“有電危險(xiǎn) 請勿靠近”警示牌、無供電系統(tǒng)圖及供電系統(tǒng)圖與實(shí)際不符25元/處工作面噴漿機(jī)未噴漿開關(guān)未打到零位25元/處 礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的考核規(guī)定，且采煤（包括煤巷掘進(jìn)、回采、綜采等）不低于90（含）分；巖石不低于90（含）分。 工作面礦旬檢時，查出一個工程質(zhì)量合格品考核該段1000元，考核分管副段長100元；聯(lián)責(zé)考核段長、書記各50元；每月查出兩個工程質(zhì)量合格品工作面，考核分管副段長100元，聯(lián)責(zé)考核段長、書記各100元；礦查出一次工程質(zhì)量不合格品考核該段2000元，考核段長、書記、分管副段長各200元；公司檢查出一次工程質(zhì)量合格品，考核段長、書記、分管副段長各150元，分管礦領(lǐng)導(dǎo)50元，掛鉤礦領(lǐng)導(dǎo)100元；公司檢查出一次工程質(zhì)量不合格品，考核段長、書記、分管副段長各500元，掛鉤礦領(lǐng)導(dǎo)150元，分管礦領(lǐng)導(dǎo)100元。各段所轄工作面在上、中下旬質(zhì)量檢查均達(dá)到優(yōu)良品，對單位段長、書記每人獎勵200元。 機(jī)電、運(yùn)輸單項(xiàng)最低得分90（不含）分以下，按礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營考核文件執(zhí)行。 通風(fēng)單項(xiàng)最低得分在85（不含）分以下，按礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營考核文件執(zhí)行。 生產(chǎn)安全管理考核規(guī)定 盯崗管理規(guī)定 對盯崗不到位、到位不負(fù)責(zé)的責(zé)任者考核200元；重點(diǎn)工作面無專人盯崗考核單位承包小組1000元。 各單位必須建立盯崗解決問題記錄。否則對單位考核200元。 管理人員盯崗要與小班同上下，凡是工人沒有升井的，提前升井的盯崗人員，按照脫崗進(jìn)行考核；安監(jiān)員專門盯崗的工作面，上一班遺留的問題由于沒有交接清楚，造成考核段隊(duì)時，對上一班盯崗的安監(jiān)員按照工作失誤考核。 、各生產(chǎn)、井輔單位正職領(lǐng)導(dǎo)必須按照規(guī)定填寫各種下井記錄，否則按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 各級管理人員下井盯崗的具體天數(shù)按照礦“一號”文件執(zhí)行。 各生產(chǎn)單位凡班長在井下兼盯崗干部的考核單位段長100元/次。 盯崗干部上崗不按規(guī)定掛公示牌考核責(zé)任人25元/次。 井下各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)、盯崗干部及安監(jiān)員在盯崗過程中出現(xiàn)失職、瀆職行為考核250～500元/人/次，情節(jié)嚴(yán)重的給予解除勞動合同處理。（包括盯崗安監(jiān)員）必須盯在工作面的主要環(huán)節(jié)，凡沒有盯在主要環(huán)節(jié)（超出10米）按脫崗處理）。，必須在工作面10米以內(nèi)盯崗，必須手交手交接班，超出10米范圍外按脫崗處理，考核責(zé)任人500元/次。 派班管理 各生產(chǎn)段井輔部門嚴(yán)禁安排實(shí)習(xí)技術(shù)員值班，值班人員必須是技術(shù)員以上的干部。否則對段長、書記按照工作失誤各考核300元。 值班人員必須認(rèn)真聽取盯崗干部井下班中匯報(bào)，詳細(xì)了解工作面安全生產(chǎn)情況，作好記錄，待盯崗干部升井后確認(rèn)簽字。、段當(dāng)日工作要求安排當(dāng)班工作任務(wù)，布置工作具體、量化，安全指示逐項(xiàng)明確，措施學(xué)習(xí)具體、明白，并做好記錄。無派班指示考核責(zé)任人500元，派班本填寫缺項(xiàng)考核50元/項(xiàng)。，逐項(xiàng)落實(shí)，同時進(jìn)行過程控制，保證工作的順利完成，檢查時發(fā)現(xiàn)不落實(shí)考核100元。 每周一不按規(guī)定組織安全活動，對主要領(lǐng)導(dǎo)考核500元/次。 各單位加強(qiáng)值班，值班室無人接電話（電話鈴聲響10秒無人接電話），視為無人值班，考核值班員50元/次。，嚴(yán)禁其他人員接電話，否則對值班人員考核100元。，對字跡不清的派班指令單，每個字考核3元。、派班未量化（數(shù)字）的考核值班員及盯崗人員各100元。，班長、盯崗干部上班未簽字，考核責(zé)任人各100元，聯(lián)責(zé)考核值班人員100元，現(xiàn)場管理人員、措施落實(shí)情況未填寫，考核責(zé)任人50元。，考核責(zé)任人50元/項(xiàng)，聯(lián)責(zé)考核值班人員25元/項(xiàng)；盯崗人員、值班人員未簽字，考核責(zé)任人100元/項(xiàng)。“不安全生產(chǎn)單位”和“質(zhì)量不合格單位”黃牌警告的規(guī)定 凡出現(xiàn)下列情況之一的單位，均給予掛黃牌警告。 發(fā)生重傷以上事故的。 發(fā)生重大隱形事故、重大機(jī)械責(zé)任事故的。 生產(chǎn)段、機(jī)電科、運(yùn)輸段一個月內(nèi)發(fā)生3起輕傷（含3起），其他單位一個月內(nèi)每發(fā)生1起輕傷的（以上均按整月計(jì)算）。 查處特類違章或一個月內(nèi)被查處3起一類違章。 有下列情況之一的單位給予掛“質(zhì)量不合格單位”黃牌警告 月度內(nèi)三次檢查均為合格品（特殊情況需經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)站批準(zhǔn)）。 昊華公司檢查出現(xiàn)不合格品的。 關(guān)于掛黃牌的規(guī)定 凡被掛黃牌的單位，掛牌時間不少于10天。 掛牌期間，對單位考核50元/天。 制定出措施進(jìn)行整頓后，寫出摘牌申請，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可摘牌。 在掛牌期間出現(xiàn)輕傷以上事故或一類以上違章行為，延長掛牌時間。 因同一事故，對單位承包領(lǐng)導(dǎo)小組成員以最高考核數(shù)額為準(zhǔn)，不再重復(fù)考核。 副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)深入工作面的考核規(guī)定 覆蓋掛鉤單位所有工作面每旬不少于1次，無正當(dāng)原因的每少一次考核50元；生產(chǎn)副礦長每月覆蓋分管煤巷工作面不低于50%，達(dá)不到覆蓋工作面標(biāo)準(zhǔn)考核50元，其他分管生產(chǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)每月覆蓋分管單位所有工作面不少于1次，每少去一個工作面考核50元。 總工程師、安監(jiān)站長、通風(fēng)副總工程師每月覆蓋全礦煤巷工作面不低于30%，巖石掘進(jìn)工作面不低于20%，達(dá)不到覆蓋工作面標(biāo)準(zhǔn)考核50元。巖石副礦長、開拓副總工程師每月覆蓋全礦所有巖石掘進(jìn)工作面不少于1次，每少去一個工作面考核50元。機(jī)運(yùn)副礦長、機(jī)電副總每季度覆蓋所有煤巷工作面不低于50%，巖石掘進(jìn)工作面不低于30%，達(dá)不到覆蓋工作面標(biāo)準(zhǔn)考核50元。黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席每季度覆蓋全礦煤巷工作面不低于20%，巖石掘進(jìn)工作面不低于10%，達(dá)不到覆蓋工作面標(biāo)準(zhǔn)考核50元。 安全生產(chǎn)分析會管理制度，記錄當(dāng)日會議內(nèi)容，特別是與本單位相關(guān)工作。會后，承包小組人員必須在專題記錄上簽字；段（科）召開段（科）務(wù)會布置安全生產(chǎn)分析會工作內(nèi)容及閉環(huán)情況。否則，考核當(dāng)日參加安全生產(chǎn)分析會人員25元/次。 會議確定的問題，與會人員要負(fù)責(zé)，本著誰開會誰負(fù)責(zé)的原則將問題閉環(huán)到位。限期解決的問題，要落實(shí)責(zé)任人和限定時間。相關(guān)單位必須在限定時間內(nèi)完成，否則，由考核辦追查考核。 會上要擺問題、分析問題、解決問題，嚴(yán)禁指責(zé)和斥責(zé)他人，需要有警示的可以提出警示。對于普遍性的工作任務(wù)可在會上布置，不要在會上進(jìn)行局部性工作任務(wù)的布置，要形成以安全為主的分析討論會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的不暢通、不順暢的問題。否則，會議主持人應(yīng)阻止其繼續(xù)發(fā)言。匯報(bào)問題不清楚、不準(zhǔn)確、不知道或不按規(guī)定匯報(bào)，考核責(zé)任人25元。，匯總、整理安全生產(chǎn)分析會確定的問題，編制問題閉環(huán)表；各部門負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)布置的與本部門相關(guān)的工作進(jìn)行落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)指派的閉環(huán)部門負(fù)責(zé)對問題的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤閉環(huán)；安全副總工程師負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)分析會布置的安全生產(chǎn)問題的落實(shí)、閉環(huán)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；考核辦、黨委工作部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)分析會所布置工作的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查與考核。凡對會議布置的工作未按規(guī)定時間要求落實(shí)和閉環(huán)的考核責(zé)任單位200元，聯(lián)責(zé)考核安全副總25元/項(xiàng)。 副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)按照調(diào)度室制定的《安全生產(chǎn)分析會主持人安排表》輪流主持；副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)因故不能主持會議時，自行安排替換人員，并向調(diào)度室說明；會議主持人要全面了解前一天會議問題的閉環(huán)情況，審核當(dāng)天的會議紀(jì)要。否則，按工作失誤考核。 會議主持人對會議期間交頭接耳，不遵守紀(jì)律的人員要當(dāng)場制止，并提醒考核辦對責(zé)任人考核25元?；鶎訂挝幻咳毡仨氂幸蝗藚⒓訒h（生產(chǎn)單位參加會議的人員必須是技術(shù)主管以上的人員），且單位的黨政正職每周參加會議分別不得少于2次，每周星期三必須由單位黨政正職（其中1人）參加安全生產(chǎn)分析會，副職及技術(shù)主管每月參加會議不得少于1次，達(dá)不到規(guī)定考核50元/次。副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)因外出或有特殊事情不能參加會的，要提前向礦長、書記請假并向調(diào)度室說明。凡未請假和不向調(diào)度室說明的，考核50元/次。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對在安全生產(chǎn)分析會上領(lǐng)導(dǎo)布置的工作要實(shí)行24小時復(fù)命制，將問題的落實(shí)結(jié)果，在24小時內(nèi)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)安排下一步工作，否則，按工作失誤進(jìn)行追究考核。，每名員工上崗之前必須進(jìn)行“手指口述”，凡不手指口述員工，考核員工25元，班長不組織，考核班長50元，如檢查時出現(xiàn)手指口述不熟練、不會現(xiàn)象考核15元/人。，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，否則發(fā)現(xiàn)飲酒現(xiàn)象，考核300元/人，兩人以上一起飲酒屬聚眾飲酒，發(fā)現(xiàn)后考核500～1000元/人。，會議期間嚴(yán)禁交頭接耳，凡不提前到會人員，考核50元/次，對不參加會議人員，考核100元。，必須自檢合格后再申請聯(lián)合驗(yàn)收，否則，考核段長、書記及技術(shù)主管各100元。，考核當(dāng)班評價(jià)人員100元，聯(lián)責(zé)考核黨政正職各100元；未填寫評價(jià)記錄，考核值班人員50元/次，聯(lián)責(zé)考核黨政正職各25元。，測定雜散電流合格后方可響炮，對未安裝絕緣夾板和未檢測雜散電流響炮的責(zé)任單位，考核200～1000元。 火工品管理 火工品管理獎罰規(guī)定 非火工品管理人員及使用人員，撿到未起爆的雷管獎勵2元/發(fā)，撿到火藥獎勵2元/條，材料科負(fù)責(zé)驗(yàn)收，放炮管理室負(fù)責(zé)監(jiān)督。 凡舉報(bào)一人次火工品領(lǐng)用單代簽字的，獎勵舉報(bào)人1000元；對代簽字者考核2000元。 司庫員、安全中心值班員當(dāng)發(fā)現(xiàn)有放炮員一個月內(nèi)未領(lǐng)交火工品時，及時將該放炮員名單報(bào)安監(jiān)站分管領(lǐng)導(dǎo)，核實(shí)是否已脫離放炮崗位，經(jīng)核實(shí)確定放炮員已脫離放炮崗位而沒有提前申請的，發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任單位1000元/人。 為便于清點(diǎn)抽查箱中的雷管，雷管捆綁要求10發(fā)一把，每排5把雷管端頭整齊向上，不滿10個必須散放，如果不按要求去做，對司庫員、放炮員各考核50元。 違反火工品使用、保管規(guī)定的，私存、私藏、私賣、轉(zhuǎn)讓、丟失火工品者和經(jīng)查證屬實(shí)，雷管考核500元/發(fā)、火藥考核500元/條、導(dǎo)爆索考核500元/米，對責(zé)任單位加倍考核。、私賣者，一經(jīng)查出解除勞動合同，移交司法機(jī)關(guān)，追究其刑事責(zé)任。凡發(fā)生火工品流失的單位，除對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核外，同時，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予行政處分。 放炮員脫離放炮崗位必須及時上報(bào)，2日內(nèi)以書面形式提出申請，報(bào)安全中心、材料科，否則，每發(fā)現(xiàn)考核使用單位管理人員1000元/人。 放炮員更衣箱管理 所有下井人員必須按浴室規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行更換衣服（地面衣服存放區(qū)，井下衣服存放區(qū)）。 未經(jīng)浴室工作人員允許不得私自更換更衣箱或私自換鎖，否則考核50元。如鑰匙丟失，必須到浴室管理室掛失，由所在段（隊(duì)）出示證明，浴室工作人員給予換鎖，違者考核25元。，違者一經(jīng)查出交保衛(wèi)科調(diào)查、核實(shí)后，依法依規(guī)進(jìn)行處理。 浴室工作人員負(fù)責(zé)對所有下井人員更衣箱和備用鑰匙的管理。 師徒合同管理及考核，為其選擇具有一定的井下工作經(jīng)驗(yàn)、具備井下生產(chǎn)必備的知識和技能、能夠獨(dú)立工作、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)工人作為師傅，否則考核50元。 新老工人建立師徒關(guān)系后必須簽訂師徒合同，否則考核100元。 每位師傅一次帶徒弟不準(zhǔn)超過二人，否則考核50元。 新工人實(shí)習(xí)期間，師徒必須在一起工作，師徒分開工作，各考核50元。，師徒不能調(diào)班，如工作需要必須調(diào)班，必須給新工人重新找?guī)煾?；師傅休息時，徒弟也要同時休息或由班長指定臨時師傅，否則考核班長或代茬人100元。 新工人工作滿4個月，由所在單位命題進(jìn)行二次考試，考試內(nèi)容主要以作業(yè)規(guī)程、獎懲制度和井下應(yīng)急知識為主。經(jīng)二次考試合格的新工人方可繼續(xù)工作，對二次考試不合格人員，由所在單位繼續(xù)組織培訓(xùn)、補(bǔ)考直至合格。新工人二次考試試卷由所在單位保存?zhèn)洳?，考試成績登記表?bào)教育科備查。凡新工人未經(jīng)過單位組織二次考試或考試不合格安排下井工作的，對所在單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每人次各考核25元。 安全教育培訓(xùn)考核管理規(guī)定，未按通知規(guī)定安排相關(guān)人員參加的，對單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)各考核100元/人，對通知傳達(dá)到以后，無故不參加的責(zé)任人考核100元。（公司三號文或其它專項(xiàng)培訓(xùn)）計(jì)劃的單位，考核技術(shù)主管100元，對黨政領(lǐng)導(dǎo)各考核50元；在分級培訓(xùn)方面敷衍了事、弄虛作假，考核技術(shù)主管200元，對單位黨政領(lǐng)導(dǎo)各考核100元；副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)未完成分級培訓(xùn)任務(wù)，考核200元/次。，單位領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)漏報(bào)、重報(bào)及未按通知要求參加考試的現(xiàn)象，每出現(xiàn)1人次，對所在單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)各考核50元；未按規(guī)定時間上報(bào)有關(guān)資料（含辦證照片）的，每遲報(bào)1人，對培訓(xùn)負(fù)責(zé)人考核25元。，兼職教師或所在單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)無故推脫，影響正常培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，對兼職教師考核25元/次，對所在單