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風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)估管理制度匯編-資料下載頁(yè)

2025-04-18 02:55本頁(yè)面
  

【正文】 e)過(guò)度磨損(因超期服役、載荷過(guò)大、使用計(jì)劃不當(dāng)、使用者未經(jīng)訓(xùn)練、錯(cuò)誤使用等造成);f)判廢不當(dāng)或廢舊處理和再次利用不妥;g)無(wú)設(shè)備檔案或不完全。 物料(含零部件)a)運(yùn)輸方式或運(yùn)輸線路不妥;b)保管、儲(chǔ)存的缺陷(包括存放超期);c)包裝的缺陷;d)未能正確識(shí)別危險(xiǎn)物品;e)使用不當(dāng),或廢棄物料處置不當(dāng);f)缺乏關(guān)于安全衛(wèi)生的資料(如MSDS)或資料使用不當(dāng)。 設(shè)計(jì)a)工藝、技術(shù)設(shè)計(jì)不當(dāng)——所采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或設(shè)計(jì)思路不當(dāng);——設(shè)計(jì)輸入不當(dāng)(不正確,陳舊,不可用);——設(shè)計(jì)輸出不當(dāng)(不正確,不明確,不一致);——無(wú)獨(dú)立的設(shè)計(jì)評(píng)估。b)設(shè)備設(shè)計(jì)不當(dāng),未考慮安全衛(wèi)生問(wèn)題;c)作業(yè)場(chǎng)所設(shè)計(jì)不當(dāng)(定置管理,物料堆放,安全通道,準(zhǔn)入制度,照明、溫濕度、氣壓、含氧量等環(huán)境參數(shù)等);d)設(shè)計(jì)不符合人機(jī)工效學(xué)要求。 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)a)未制訂必要的應(yīng)急響應(yīng)程序或預(yù)案;b)未進(jìn)行必要的應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí);c)應(yīng)急設(shè)施或物資不足;d)應(yīng)急預(yù)案有缺陷,未評(píng)審和修改。 相關(guān)方管理a)對(duì)設(shè)計(jì)方、承包商、供應(yīng)商未進(jìn)行資格預(yù)審;b)對(duì)承包商的管理——雇用了未經(jīng)審核批準(zhǔn)的承包商;——無(wú)工程監(jiān)管或監(jiān)管不力。c)對(duì)供應(yīng)商的管理——收貨項(xiàng)目與訂購(gòu)項(xiàng)目不符;(給供應(yīng)商的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不正確,訂購(gòu)書(shū)上資料有誤,對(duì)可修改訂單不能完全控制,對(duì)供應(yīng)商擅自更換替代品失察等造成)——對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸、包裝、安全衛(wèi)生資料提供等監(jiān)管欠妥;d)對(duì)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)、承包商的工程、供應(yīng)商的產(chǎn)品未嚴(yán)格履行驗(yàn)收手續(xù)。 監(jiān)控機(jī)制a)安全檢查的頻次、方法、內(nèi)容、儀器等的缺陷;b)安全檢查記錄的缺陷(記錄格式、數(shù)據(jù)填寫(xiě)、保存等方面);c)事故、事件、不符合的報(bào)告、調(diào)查、原因分析、處理的缺陷;d)整改措施未落實(shí),未追蹤驗(yàn)證;e)未進(jìn)行審核或管理評(píng)審,或開(kāi)展不力;f)無(wú)安全績(jī)效考核和評(píng)估或欠妥。 溝通與協(xié)商a)內(nèi)部信息溝通不暢(同事、班組、職能部門(mén)、上下級(jí)之間);b)與相關(guān)方之間信息溝通不暢(設(shè)計(jì)者、承包商、供應(yīng)商、交叉作業(yè)方、政府部門(mén)、行業(yè)組織、應(yīng)急機(jī)構(gòu)、鄰居單位、公眾等);(上兩條的“信息”包括:法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),規(guī)章制度和操作規(guī)程,危險(xiǎn)控制和應(yīng)急措施,事故、不符合及整改,審核或管理評(píng)審的結(jié)果等);c)最新的文件和資訊未及時(shí)送達(dá)所有重要崗位;d)通訊方法和手段有缺陷;e)員工權(quán)益保護(hù)未得到充分重視,全員參與機(jī)制缺乏。 附件1 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制流程圖作業(yè)流程職責(zé)備注開(kāi)始風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)策劃審批風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)審批確定重大風(fēng)險(xiǎn)審批 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃結(jié)束風(fēng)險(xiǎn)控制策劃實(shí)施及重大風(fēng)險(xiǎn)的更新審批NYYNYN Y生產(chǎn)運(yùn)行管理部門(mén)主管副經(jīng)理生產(chǎn)單位生產(chǎn)單位單位領(lǐng)導(dǎo)/生產(chǎn)運(yùn)行管理部門(mén)生產(chǎn)運(yùn)行管理部門(mén)主管副經(jīng)理生產(chǎn)運(yùn)行管理部門(mén)考慮:三種時(shí)態(tài)三種狀態(tài)六個(gè)因素D=LEC制定目標(biāo)指標(biāo)及管理方案制定運(yùn)行控制程序及應(yīng)急控制更新的結(jié)果及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行管理部門(mén)主管副經(jīng)理生產(chǎn)單位寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來(lái)越難。能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無(wú)能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無(wú)悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫
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