道路工程監(jiān)理規(guī)范-資料下載頁
2025-04-18 02:43本頁面
【正文】 主，總包單位與分包單位的爭端，提出監(jiān)理工程師處理意見，如爭端雙方達不成協(xié)議，則提請雙方按合同約定或仲裁或訴訟解決。按照合同的約定條件，確認有關各方的違約事件，進行違約簽證。第二節(jié) 監(jiān)理日志與監(jiān)理月報一、監(jiān)理日志：駐地監(jiān)理工程師應認真記好監(jiān)理日志，項目竣工后，由駐地監(jiān)理辦主任整理出一份該項目完整的監(jiān)理日志，歸檔保存。監(jiān)理日志主要包括以下內容：日歷，天氣氣象記錄。本日有否材料進場，如有材料進場，其材料質量檢查及送檢情況。當日主要施工項目及其進度、質量情況。當日進行的某分項、分部工程檢查驗收情況及其質量狀況。現(xiàn)場文明和安全生產情況。當日發(fā)生的有關工程進度、質量、費用等事件記錄。當日召開的有關工地會議和其它會議的情況記錄。二、監(jiān)理月報駐地監(jiān)理辦應按月編制監(jiān)理月報，上報總監(jiān)室與業(yè)主。監(jiān)理月報應有如下內容：本月日歷天數(shù)，實際作業(yè)天數(shù)和停工天數(shù)，對停工天數(shù)要分別列出停工原因。本月的工程進度報表按主要分部、分項工程分別列出形象進度和工程量，必要時提出分析意見與建議。本月工程質量報表按主要分部、分項工程分別列出驗收內容及結果，若有質量事故，應列出并提出分析意見與建議。本月完成工程投資報表應列出至上月累計完成工程投資，至上月累計應付工程款，至上月累計實際支付工程款，本月應付工程款，至本月累計完成工程投資。并對支付情況提出分析與建議。施工活動情況簡述本月主要工種及作業(yè)人員，主要施工機械及數(shù)量，主要進場材料的種類、數(shù)量及質量狀況，施工單位提出的問題及處理結果。監(jiān)理活動情況簡述本月駐地監(jiān)理工程師的主要監(jiān)理活動，按時間順序列出本月業(yè)主、監(jiān)理、設計、質監(jiān)及施工單位發(fā)出的文件名稱，內容提要，發(fā)出時間，處理結果等。對下月工作的建議，主要是對下月監(jiān)理工作的建議，有必要才提出。如果本月施工活動少，監(jiān)理工作量不大，則不必寫月報，只填報本月進度、投資、質量方面的報表。第六章 主要監(jiān)理工作制度根據(jù)建設監(jiān)理有關規(guī)定，特列出以下重要監(jiān)理工作制度一、工程資料提交制度業(yè)主應在簽訂監(jiān)理合同后，立即向監(jiān)理單位提交正規(guī)的有關監(jiān)理工程項目的全套設計文件、圖紙。業(yè)主應在開工前15天提交有關監(jiān)理工程項目的所有施工合同、招標文件、投標書的正本和其它與監(jiān)理工程項目有關的資料。二、設計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師收到設計圖紙、設計文件后，要求業(yè)主在工程開工前，組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位代表和其它有關人員會審設計圖紙，廣泛聽取意見，避免差錯和遺漏。三、設計技術交底制度業(yè)主應組織設計單位向監(jiān)理單位、施工單位進行施工圖設計圖紙全面技術交底工作，就設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施等作出書面設計交底紀要，交監(jiān)理單位和施工單位執(zhí)行。四、開工報告審批制度單位工程開工前，施工單位向駐地監(jiān)理工程師提交監(jiān)理站統(tǒng)一印制的《單位工程開工報批表》，駐地監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實簽字后報監(jiān)理站總監(jiān)理工程師批準方可開工。分項工程開工前，施工單位應向駐地監(jiān)理工程師提交監(jiān)理站統(tǒng)一印制的《分項工程開工報批表》，駐地監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實簽字批準后即可開工。五、材料、構件檢驗及復檢制度凡工程使用的材料、構件在使用前，由監(jiān)理工程師審閱其出廠證明、材質證明、試驗報告，對于有疑問的主要材料、構件進行有監(jiān)理工程師簽證的抽樣檢驗。嚴禁使用不合格材料與構件。六、設計變更制度無論是哪方提出設計變更，均得經設計、監(jiān)理、業(yè)主三方會同勘察同意后，由業(yè)主批準方可變更設計，設計變更由原設計單位具體執(zhí)行，變更完成后，應填寫變更設計通知單，交監(jiān)理站審核認可無誤后，方可簽發(fā)《設計變更指令》交施工單位實施。七、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應根據(jù)交通部1994－03－06頒發(fā)的《公路工程質量檢驗評定標準》和設計與施工規(guī)范、規(guī)程要求進行自檢和自評，合格后再報請監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師接到施工單位的報告后，根據(jù)隱蔽部位重要程度，會同業(yè)主代表、設計代表、質監(jiān)部門代表一起檢查簽認或單獨檢查簽認。八、工程質量監(jiān)理檢查制度監(jiān)理工程師對工程質量擁有監(jiān)督檢查權，凡監(jiān)理工程師在質量監(jiān)督檢查過程中以口頭或書面形式發(fā)布的有關工程質量方面的任何指令，施工單位均得無條件執(zhí)行。九、工程質量事故處理制度凡在施工過程中，由于設計或施工方面的原因造成工程質量不符合規(guī)范或設計要求，或超出《檢驗標準》的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱質量事故。工程質量事故發(fā)生后，施工單位必須逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故，監(jiān)理站應立即上報建設單位。凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理和處理不當，或處理結果未經監(jiān)理站同意的，對事故部分以及事故影響部分工程應視為不合格，不予驗收計價，待合格后補辦驗收計價。對質量事故處理必須按本細則前述的質量事故處理程序進行處理。十、第一次工地會議制度第一次工地會議是監(jiān)理工程師進入駐地后主持召開的有關各方相互協(xié)作的重要會議，必須在開工前召開。參加會議的人員必須有總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、設計單位代表、施工單位主要負責人和主要施工人員，任何人不得缺席。會議應由監(jiān)理單位組織。監(jiān)理單位應在開會前7天就會議召開的時間、地點、內容通知有關各方，使得各方有充足的時間進行會議前的準備工作。第一次工地會議召開后，如有關各方就某些問題達不成一致意見，可暫時休會，會后監(jiān)理工程師應主持或督促各方協(xié)商、待達成一致意見后，通知各方復會。在第一次工地會議未取得圓滿結果前，不批準有關工程項目開工報告。
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