項目管理軟件實例二-資料下載頁
2025-04-18 02:03本頁面
【正文】 圍繞著核心來構(gòu)筑項目管理系統(tǒng)。先確定核心軟件，然后再著手開發(fā)和引進周邊軟件系統(tǒng)。切忌把整個項目管理軟件系統(tǒng)搞得很大、很全，重點不突出，核心數(shù)據(jù)湮沒在整個項目信息的汪洋大海中。 構(gòu)筑一個工程項目的管理軟件，首先要在招標(biāo)階段就選定核心軟件，并在標(biāo)書及今后的合同文件中規(guī)定使用相同的軟件。其次，在項目開工之前，就要組織各方有關(guān)人員進行培訓(xùn)，并進行統(tǒng)一WBS編碼、工作編碼、資源編碼的工作，同時制定項目管理軟件的實施辦法；最后，在工程開工后，定期收集工程的進展情況，通過一定的獎懲措施，促使各單位嚴(yán)格按照計劃組織生產(chǎn)，及時準(zhǔn)確地反饋數(shù)據(jù)，確保整個工程處于控制之中。 （二）企業(yè) 作為一個工程公司，使用項目管理軟件進行項目管理可以提高項目的管理水平，增強計劃的可執(zhí)行性，提高資源的有效配置，加強成本管理，提高企業(yè)的競爭能力。企業(yè)在配置項目管理軟件時可以考慮在不同的層次選用不同檔次的軟件，但各個層次所使用的軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù)要能通用。通常總公司一級配置網(wǎng)絡(luò)版軟件，有助于多人使用和數(shù)據(jù)共享；分公司或大型項目總承包視情況可配備單機版或網(wǎng)絡(luò)版高檔項目管理軟件；分包項目或中小型項目可考慮使用單機版高檔項目管理軟件或低檔項目管理軟件；施工隊或作業(yè)班組則使用郵局軟件或Webster來訪問或更新項目數(shù)據(jù)。 一個企業(yè)在使用項目管理軟件時可以先對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進行整理，包括標(biāo)書、合同文件、項目月報、定額庫等，逐步形成企業(yè)統(tǒng)一的編碼庫、價格庫和材料庫，并制訂企業(yè)項目計算機管理實施細則。該細則應(yīng)該包括組織形式、項目有關(guān)編碼、標(biāo)準(zhǔn)工作包、各類報表格式、檢測與追蹤辦法等。 實例二 洗衣機產(chǎn)品研制項目簡介：某廠是以洗衣機為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)決策層決定開發(fā)一種新產(chǎn)品。為了保證新機器的研制進行，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定成立一個項目組，按項目管理的思想對項目進行管理。該項目計劃在2008年9月1日開始。由于時間緊迫，決定項目進行過程中，每周的周六正常工作。實驗內(nèi)容： 設(shè)置項目日歷。在Microsoft Project 2003軟件中輸入項目的總體信息。在菜單欄中點擊“工具”中的“更改工作時間”點擊“新建” ，將名稱改為“單位日歷”，單擊“確定”由于周六要正常工作，所以將周六設(shè)置為“非默認工作時間”察看跟蹤階段項目信息點擊“統(tǒng)計信息”思考題如按“項目任務(wù)情況”進行任務(wù)搭接，整個項目的工期是多少？按“項目任務(wù)情況”進行任務(wù)搭接，這個項目是從2008年9月1日至2009年5月2日，整個項目的工期是225天。 按照項目開始到結(jié)束依次指出關(guān)鍵路徑上的任務(wù)。調(diào)研——客戶調(diào)研——行業(yè)調(diào)研——現(xiàn)有專利調(diào)研總體設(shè)計——外觀設(shè)計——功能框架設(shè)計電氣試驗——電動機實驗——電腦控制實驗——給排水實驗——電器水試驗測試——噪聲測試——試動平衡測試——總測試 如果分配方式為：“對任意一個任務(wù)，只要符合任務(wù)工種的資源都將被分配到該任務(wù)上，不符合任務(wù)工種的都將禁止分配到該任務(wù)上”，在分配完所有資源后整個項目的成本是多少？在分配完所有資源后整個項目的成本是￥ 有沒有過渡分配的資源？分別是哪些資源？有過渡分配的資源。分別是：王欣——工程師 云飛——工程師 計算機——物資 萬用表——物資 仿真器——物資 能否在不影響總工期的條件下對資源進行優(yōu)化以解決資源的過度分配問題？請?zhí)岢鲆环N解決方案。對過渡分配的資源應(yīng)該提高物資資源的最大單位量。 在項目的每一個任務(wù)所使用的資金分別是多少？包括任務(wù)摘要。1調(diào)研￥8600；客戶調(diào)研￥2400；行業(yè)調(diào)研￥3000；現(xiàn)有專業(yè)調(diào)研￥32002總體設(shè)計￥11040；外觀設(shè)計￥4920；功能框架設(shè)計￥61203電氣試驗￥58920；電動機試驗￥18000；電腦控制實驗￥6720；給排水試驗￥4200；電器水試驗￥5040；電氣控制設(shè)計￥3840；洗衣驅(qū)動設(shè)計￥2760；簡體結(jié)構(gòu)設(shè)計￥7560；單體制作￥7200；總裝￥36004測試￥4200；噪音測試￥840；動平衡測試￥2480；總測試￥880 當(dāng)項目進行到2008年11月1日時，工期的完成百分比與工時的完成百分比分別是多少？已經(jīng)使用了多少資金？當(dāng)項目進行到2008年11月1日時，工期的完成百分比與工時的完成百分比分別是：工期32%；公式32%。已經(jīng)使用資金￥總結(jié)雖然在制作過程中遇到了諸多困難，如：無法熟練掌握Microsoft Office Project的使用方法、計算多次出現(xiàn)失誤等困難，但還是艱難的完成了制作。今后我會更加努力的去使用Microsoft Office Project完成制作。22 / 22
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