【正文】 主任或項目質(zhì)保工程師，組織人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場記錄；2)施工過程中發(fā)生質(zhì)量問題時，項目質(zhì)量檢驗責(zé)任人員應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行記錄，并對現(xiàn)場采取措施進(jìn)行保護(hù)；3)如屬質(zhì)量事故類質(zhì)量問題，應(yīng)在采取上述記錄控制措施的基礎(chǔ)上，及時按規(guī)定向上級部門進(jìn)行質(zhì)量事故報告。，由項目質(zhì)保工程師、項目質(zhì)檢組組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量問題評審。，由公司質(zhì)管辦主任組織質(zhì)檢科科長和項目質(zhì)量檢驗責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織質(zhì)量問題評審。，由項目質(zhì)保工程師會同項目生產(chǎn)計劃組，在質(zhì)量問題評審的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量問題糾正與預(yù)防措施并負(fù)責(zé)組織實施。，必要時應(yīng)簽署協(xié)商紀(jì)要。支持性文件 《不合格品控制管理程序》； 《糾正和預(yù)防措施管理程序》。6質(zhì)量記錄質(zhì)量問題處理返饋表回訪顧客信息表檢驗、測量和試驗設(shè)備管理程序1目的為加強(qiáng)檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理，以確保其使用符合預(yù)期要求，特制定本程序。適用范圍本程序?qū)τ靡宰C實工程（產(chǎn)品）符合規(guī)定要求的檢驗、測量和試驗設(shè)備（以下簡稱檢測設(shè)備，亦稱計量器具）的配備，校準(zhǔn)（檢定）、適用、維修和管理作出了規(guī)定。本程序適用于公司檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理。職責(zé)，公司各有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助實施。程序內(nèi)容，計量責(zé)任工程師審核，主管副經(jīng)理批準(zhǔn)。夠成固定資產(chǎn)的檢測設(shè)備的購置按設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行。制訂購置計劃時應(yīng)考率檢測設(shè)備的精度等級和量程滿足測量的要求，寫明規(guī)格型號，必要時寫明生產(chǎn)廠家和特殊要求。，并須符合以下規(guī)定：1）采購應(yīng)以有制造許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品為對象，產(chǎn)品應(yīng)有出廠合格證和cMc標(biāo)志，并符合國家法定計量單位的要求。2)購入的檢測設(shè)備若附有檢定證書，須經(jīng)公司計量科認(rèn)可，視為初次校準(zhǔn)合格否則應(yīng)送公司計量站或計量科認(rèn)可的其它討量檢測單位校準(zhǔn)。校準(zhǔn)合格后應(yīng)刻寫公司規(guī)定的計量編號，粘貼合格證標(biāo)識。，經(jīng)各單位計量管理員確認(rèn)后，及時記入計量臺賬。，由計量科負(fù)責(zé)企業(yè)最高計量標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證和管理， 按規(guī)程要求校準(zhǔn)公司的檢測設(shè)備并確保標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、人員、環(huán)境、制度應(yīng)符合規(guī)定要求。、B類檢測設(shè)備（包括借用的），應(yīng)按規(guī)定周期進(jìn)行校準(zhǔn)，刻寫計量編號，粘貼合格證標(biāo)識，出具檢定證書．對c類檢測設(shè)備，只做初次校準(zhǔn)，刻寫計量編號及c字標(biāo)識。對在校準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)的檢測設(shè)備，計量站出具有誤差值的檢定通知書。，計量科應(yīng)委托具有資格的計量站進(jìn)行校準(zhǔn)，合格后在公司計量科備案，粘貼合格證標(biāo)識。（產(chǎn)品）需要選用的經(jīng)過校準(zhǔn)的檢測設(shè)備，并保證在適宜的環(huán)境條件下工作。各使用單位對發(fā)現(xiàn)異常的檢測設(shè)備應(yīng)立即送計量科校準(zhǔn)，并對失準(zhǔn)的檢測設(shè)備所測關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行追溯，可用合格檢測設(shè)備進(jìn)行復(fù)測或?qū)υ瓉碛涗洈?shù)據(jù)進(jìn)行誤差計算，以評定原檢測結(jié)果的有效性，復(fù)測結(jié)果應(yīng)形成文件，報質(zhì)檢科。，公司提倡在關(guān)鍵檢測部位使用雙表、雙器具復(fù)測的方法。，把檢測設(shè)備分為A、B、C三級管理。使用單位應(yīng)按公司《計量器具管理目錄》規(guī)定對檢測設(shè)備進(jìn)行分類管理。、B類檢測設(shè)備，要分別建立有足夠條款的計量器具臺帳，對c類檢測設(shè)備也要求建立適宜的管理臺帳。，對新配、報廢、封存、啟封、調(diào)動、檢定日期等動態(tài)情況應(yīng)及時記入臺帳。、貯藏、搬運(yùn)條件，及時維護(hù)保養(yǎng)，確保其準(zhǔn)確度和適用性。，并貼有在有效使用周期的標(biāo)志，對準(zhǔn)確度不符合要求或有故障的設(shè)備要及時修理．并有停用標(biāo)志。，監(jiān)督內(nèi)容如下：1)檢測設(shè)備在發(fā)放前是否都已校準(zhǔn)合格，2)計量器具的管理臺帳與其實際狀況是否相符3)檢測設(shè)備周期檢定率是否達(dá)到98％以上，4)有無未經(jīng)校準(zhǔn)在用的檢測設(shè)備，5)有無超周期在用的檢測設(shè)備6)有無損壞在用的檢測設(shè)備。報告和記錄執(zhí)行本程序產(chǎn)生以下記錄檢測設(shè)備管理臺帳檢測設(shè)備檢定、校準(zhǔn)記錄檢測設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檢驗與試驗狀態(tài)管理程序1目的對物資、設(shè)備、過程和產(chǎn)品的檢驗與試驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識和保護(hù)以確保合格的物資、設(shè)備、過程和產(chǎn)品用以使用、安裝、交接和交付。適用范圍本程序適用于公司壓力管道安裝范圍內(nèi)的檢驗、試驗狀態(tài)管理。職責(zé)、過程相產(chǎn)品的檢驗、試驗狀態(tài)，由項目檢驗責(zé)任人員組織實施與管理；、測量和試驗設(shè)備的檢驗和試驗狀態(tài)，由項目計量責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織實施管理。4．檢驗和試驗狀態(tài)管理 檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識區(qū)分和標(biāo)識范圍，按以下三類狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識和區(qū)分(1)待檢驗狀態(tài)，(2)合格狀態(tài)(3)不合格狀態(tài)。(1)庫內(nèi)存放保管的物資，(2)施工現(xiàn)場存放保管的賬內(nèi)材料，(3)管線號和系統(tǒng)施工范圍內(nèi)的工序停點(4)無損檢測設(shè)備，(5)計量器具和測量儀器。、設(shè)備、過程和產(chǎn)品的檢驗與試驗狀態(tài)，采用填寫檢驗、試驗記錄或懸掛標(biāo)牌、粘貼標(biāo)簽方式進(jìn)行標(biāo)識。(1)物資的檢驗、試驗，狀態(tài)，由項目器材負(fù)責(zé)人會同項目部供應(yīng)組組長負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員，在物資存放處的明顯部位設(shè)置狀態(tài)標(biāo)志牌或粘貼狀態(tài)標(biāo)簽；做為狀態(tài)標(biāo)識。 (2)施工過程和產(chǎn)品的檢驗、試驗狀態(tài)，由項目檢驗責(zé)任人員會同作業(yè)單位質(zhì)檢員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員，填寫檢驗、試驗記錄或在管線系統(tǒng)、工序和產(chǎn)品的明顯部位懸掛狀態(tài)標(biāo)牌、粘貼狀態(tài)標(biāo)簽做為狀態(tài)標(biāo)識，(3）檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢驗、試驗狀態(tài)，由檢驗、檢定機(jī)構(gòu)在設(shè)備的明顯部位粘貼狀態(tài)標(biāo)簽，做為狀態(tài)標(biāo)識。，可只注明“待檢驗”、“合格”或“不合格”的具體區(qū)分狀態(tài)。，應(yīng)注明以下內(nèi)容：(1)檢驗、試驗項目名稱；(2)狀態(tài)的區(qū)分標(biāo)識；(3)標(biāo)識日期。、測量和試驗設(shè)備的檢驗、試驗狀態(tài)內(nèi)容，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢定機(jī)構(gòu)的相應(yīng)規(guī)定。《物質(zhì)檢驗、試驗管理程序》《檢驗、測量和試驗設(shè)備管理程序》《工序質(zhì)量管理程序》《工程質(zhì)量檢驗、試驗管理程序》不合格品控制管理程序目的對不合格品實施質(zhì)量控制，確保不合格品不投入施工或轉(zhuǎn)入下道工序。適用范圍本程序適用于本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)的不合格品的管理。職責(zé)。，由項目質(zhì)保工程師會同公司質(zhì)檢科科長負(fù)責(zé)組織評審。，由公司質(zhì)量保證工程師會同公司質(zhì)檢科科長和技術(shù)科科長負(fù)責(zé)組織評審。，項目工藝責(zé)任人員審批。，由項目專業(yè)責(zé)任人員負(fù)責(zé)編制，項目質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)審批。涉及設(shè)計的不合格品的糾正措施，應(yīng)經(jīng)設(shè)計代表會簽。 ，由項目責(zé)任人員編制，項目質(zhì)保工程師審定，公司質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)。4管理程序，包括不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、產(chǎn)品和不符合施工驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工工序。施工過程中的焊縫返修列入正常施工工序，不納入不合格品控制范圍，但若出現(xiàn)大范圍、連續(xù)性的焊縫返修時，應(yīng)按不合格品進(jìn)行處置。 不合格品的標(biāo)識和隔離，項目部供應(yīng)組組長應(yīng)立即組織有關(guān)人員，對被發(fā)現(xiàn)或懷疑為不合格品的工程材料和產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，必要時，應(yīng)采取隔離措施。未經(jīng)評審處置合格的不合格品，不得用于施工。，施工作業(yè)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即責(zé)令停工，并進(jìn)行標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)或懷疑為不合格品時，未經(jīng)評審處置合格，不得繼續(xù)施工。 不合格品的評審。，并針對不合格品的使用功能、性能、安全及其它對質(zhì)量的影響范圍和影響程度作出判定。，由項目質(zhì)保工程師會同質(zhì)檢科科長，組織有關(guān)人員與用戶和設(shè)計代表共同評審。，由公司質(zhì)量保證工程師會同公司質(zhì)檢科科長和項目質(zhì)量檢驗責(zé)任人員共同組織評審。，由施工技術(shù)人員在不合格品評審的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)編制，項目工藝負(fù)責(zé)人員審批后實施。，由項目質(zhì)保工程師會同項目責(zé)任人員，在不合格品評審的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)組織編制，經(jīng)項目質(zhì)保工程師批準(zhǔn)后實施。，應(yīng)經(jīng)項目質(zhì)保工程師審定公司質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)后實施。，應(yīng)有用戶和設(shè)計代表共同參加評審的基礎(chǔ)上，由項目質(zhì)保工程師會同項目責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織編制，項目質(zhì)保工程師批準(zhǔn)和設(shè)計代表會簽后實施。，糾正措施實施后，由項目質(zhì)量檢驗責(zé)任人員會同質(zhì)檢科重新組織質(zhì)量驗證。5 不合格品的處置方式(可自行確定)。(需經(jīng)用戶或設(shè)計部門同意)。(可自行確定)。5支持性文件國家、行業(yè)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)， 《焊接管理程序》 《無損檢測管理程序》 《熱處理管理程序》 《理化檢驗管理程序》 《隱蔽工程管理程序》 《工序質(zhì)量管理程序》 《物資檢驗、試驗管理程序》 《檢驗、測量和試驗設(shè)備管理程序》 《糾正和預(yù)防措施管理程序》6質(zhì)量記錄不合格品報告糾正和預(yù)防措施管理程序目的 分析、消除不合格產(chǎn)生的原因，并對潛在的不合格原因進(jìn)行控制，防止不合格的再發(fā)生。適用范圍本程序適用于本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)糾正和預(yù)防措施管理。職責(zé)，由項目質(zhì)保工程師會同項目專業(yè)責(zé)任人員負(fù)責(zé)組織制定，項目專業(yè)負(fù)責(zé)人會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織實施，項目檢驗責(zé)任人負(fù)責(zé)組織實施驗證；，由不合格責(zé)任單位和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定、審批和實施，內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核人員負(fù)責(zé)實施驗證。4 糾正與預(yù)防措施管理1)采購或用戶提供的不合格物資的糾正與預(yù)防措施；2)安裝施工過程中的不合格品的糾正與預(yù)防措施，3)用戶申訴質(zhì)量問題的糾正與預(yù)防措施，4)內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核中的不合格項的糾正與預(yù)防措施。 不合格評審； 由項目質(zhì)保工程師會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)《不合格品控制管理程序》的規(guī)定實施不合格品評審。，由不合格責(zé)任部門或單位負(fù)責(zé)人依據(jù)《內(nèi)部質(zhì)量保證體景審核管理程序》的規(guī)定實施不合格評審。 糾正與預(yù)防措施的制定，由項目質(zhì)保工程師會同項目專業(yè)責(zé)任人員依據(jù)《不合格品控制管理程序》的規(guī)定負(fù)責(zé)組織編制，項目質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)組織審批。，由不合格責(zé)任部門或單位負(fù)責(zé)人依據(jù)《內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核管理程序》的規(guī)定負(fù)責(zé)組織制定、審批和實施。，由項目部責(zé)任部門或單位負(fù)責(zé)組織實施，項目質(zhì)量檢驗責(zé)任人會同質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織實施驗證。，由項目部責(zé)任部門或單位負(fù)責(zé)組織實施，內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核組長負(fù)責(zé)組織實施驗證。支持性文件《內(nèi)部質(zhì)量保證體景審核管理程序》《不合格品控制管理程序》質(zhì)量記錄不合格產(chǎn)品報告內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核不合格報告器材搬運(yùn)管理程序 1 目的對器材搬運(yùn)實施質(zhì)量控制，確保經(jīng)搬運(yùn)后的器材質(zhì)量符合施工要求。2適用范圍本程序適用于本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)的器材搬運(yùn)管理。職責(zé)，由項目供應(yīng)組組長負(fù)責(zé)組織實施和管理。4 器材的搬運(yùn)，由項目供應(yīng)組組長負(fù)責(zé)組織進(jìn)場搬運(yùn)。1)物資搬運(yùn)時，應(yīng)依據(jù)搬運(yùn)物資的品種、尺寸、形狀、體積和數(shù)量，選擇合適的運(yùn)輸工具進(jìn)行搬運(yùn)，2)物資裝卸時，應(yīng)按物資種類、產(chǎn)地、生產(chǎn)批號和規(guī)格分類進(jìn)行文明裝卸；3)物資搬運(yùn)時，應(yīng)依據(jù)搬運(yùn)物資的特性和防護(hù)要求，采取封車和防震、防傾倒措施，防止在搬運(yùn)過程中損壞、變形和丟失。，卸貨時應(yīng)盡量做到一步到位，避免由二次搬運(yùn)造成不必要的損壞、變形和丟失。，物資采購或保管人員應(yīng)進(jìn)行物資清點和核對，物資搬運(yùn)過程中，應(yīng)由計劃或采購人員隨運(yùn)。 安裝施工過程甲的器材搬運(yùn)—裝施工過程中的器材搬運(yùn)，由項目施工單位負(fù)責(zé)人組織施工班組負(fù)責(zé)實施。 1)壓力管道安裝器材的出庫搬運(yùn)，應(yīng)按器材的種類、規(guī)格、產(chǎn)地和批號分類進(jìn)行。器材分離搬運(yùn)時，應(yīng)進(jìn)行材料標(biāo)識移植，以確保器材的可追溯性。2)壓力管道預(yù)制管件的出場搬運(yùn)，應(yīng)根據(jù)預(yù)制管件的規(guī)格、長度和重量，選擇合適的運(yùn)輸工具并采取墊平、封車和防震、防傾倒措施進(jìn)行搬運(yùn)，防止在搬運(yùn)過程中發(fā)生變形或損壞。，由工程施工單位主管技術(shù)人員協(xié)助施工班組進(jìn)行實施，必要時，應(yīng)編制器材搬運(yùn)措施。5不合格器材的評審和處置因搬運(yùn)過程導(dǎo)致的不合格器材，由項目責(zé)任人員會同項目供應(yīng)組組長或施工單位負(fù)責(zé)人依據(jù)《不合格品控制管理程序》的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織評審和處置。產(chǎn)品保護(hù)管理程序目的 對正在施工的施工工序、部位和已完成的產(chǎn)品和安裝工程部位實施保護(hù)，以防止在交付或使用前發(fā)生質(zhì)量問題。2 適用范圍本程序適用于本公司壓力管道安裝范圍內(nèi)的產(chǎn)品保護(hù)管理。3 職責(zé)，由所在施工班組實施保護(hù)管理，工序交接后的工序和部位，由接收施工班組實施保護(hù)管理；，由項目經(jīng)理組織采取適當(dāng)隔離或保護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)管理。產(chǎn)品保護(hù)管理內(nèi)容 對壓力管道安裝施工統(tǒng)籌安排，避免顛倒程序作業(yè)和減少交叉作業(yè)，防止已完成的工序和部位受到損壞； 對壓力管道安裝施工中的已完成產(chǎn)品或工程部位實施保護(hù)措施，防止已完產(chǎn)品或工程部位的非施工性損壞， 對交付前的壓力管道安裝工程實施保護(hù)管理，防止造成丟失和損壞。5 產(chǎn)品保護(hù)管理程序 壓力管道安裝施工，應(yīng)依據(jù)“壓力管道安裝施工技術(shù)方案”和工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃實施統(tǒng)籌組織管理，避免顛倒程序作業(yè)，防止已先成產(chǎn)品和工程部位受到損壞； 正在施工的工程部位，由施工單位負(fù)責(zé)人組織所在施工班組班組長負(fù)責(zé)按以下要求組織實施保護(hù)：1)易丟失、損壞的壓力管道部件，應(yīng)在壓力管道安裝施工的最終階段進(jìn)行安裝；2)壓力管道安裝施工過程中，應(yīng)對系統(tǒng)管路的暫敞口采取封閉措施進(jìn)行保護(hù)；3)需進(jìn)行工序交接的工程部位，工序交接前由交出工程所在施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織保護(hù)管理，工序交接后由接收工程所在施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施保護(hù)管理。4)工程交工前的已完工程，有隔離條件的由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施保護(hù)管理；無隔離條件的由項目經(jīng)理會同施工單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對已完工程部位采取措施進(jìn)行保護(hù)管理。6支持性文件《工序質(zhì)量管理程序》工程竣工、交工管理程序 目的 對壓力管道安裝工程實施竣工、交工管理，確保向用戶交付符合規(guī)定質(zhì)量要求的壓力