【總結】XXXX(集團)公司文件XX發(fā)人字(2008)第010號簽發(fā)人:關于印發(fā)《XXXX員工手冊》的通知各部門:為了共同創(chuàng)建一個誠實守信、禮貌謙讓、團結互助、行為規(guī)范、高效運轉的工作環(huán)境,幫助新加入XXXX的員工盡快適應新的環(huán)境,掌握工作中所必須知悉的信息,公司編篡了《XXXX員工手冊》。在征求員工意見的基礎上,經公司管理會議討論通過
2025-04-18 22:37
【總結】華夏云龍促香機質量手冊本質量手冊副本編號:本質量手冊持有人職位:受控狀態(tài):編制:XXX審核:批準:華夏云龍促香機質量手冊目錄文件編號QM-001文件版本生效日期2002-10-30第
2025-06-19 15:36
【總結】案例二十三:金融隱患1993年7月,蒂法尼珠寶公司與其日本經銷商——三越有限公司達成協(xié)議,從而在根本上改變了它在日本的業(yè)務。根據(jù)新的協(xié)議,蒂法尼珠寶公司全額擁有的子公司——蒂法尼日本珠寶公司,負責管理以前由三越公司經營的29個在日本當?shù)氐牡俜嶂閷殞I店。蒂法尼珠寶公司希望通過這一新的安排,即它自己負責銷售以前批發(fā)給三越公司的數(shù)百萬存貨,達到用相對較高的零售價來增加銷售收
2025-04-08 11:33
【總結】為提高員工工作效率和員工責任感、歸屬感,作為知名企業(yè),應如何制定員工的工作守則呢?下面 給大家介紹關于知名企業(yè)員工守則的相關資料,希望對您有所幫助。 知名企業(yè)員工守則如下 一:忠誠——忠心者不被...
2025-08-24 15:40
【總結】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉正考核工作流程 14第六章 員工內部調動工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤管理 26第十一章 員工福利 30第十二章 績效
【總結】計劃手冊()計調業(yè)務管理部201/201前
2025-08-03 02:02
【總結】53/53《人事第一》目錄書薦序前言聯(lián)邦快遞:以人為本,職業(yè)發(fā)展無界限柯達:尊重個人,為員工制定發(fā)展計劃輝瑞:讓員工開心滿意,培養(yǎng)正向態(tài)度微軟:激發(fā)個人潛能,鼓勵有用創(chuàng)新杜邦:公平待人,注重職業(yè)操守阿斯利康:認同和分享,發(fā)揮每個人的領導才能歐倍德:科學選拔,矩陣管理,長期回報百安居:系統(tǒng)培訓,科學管理富士膠片:目標管理,環(huán)境和諧
2025-04-18 00:20
【總結】摩托羅拉:以人為本管績效 上自總公司CEO,下至全球每個公司的普通一員,摩托羅拉對所有員工實行著一套名為“個人承諾”的績效管理體系。林財安正是依靠這套績效管理體系管理著自己的績效,他2003年的績效表現(xiàn)相當不錯,有望拿到不錯的年終獎勵。當然,更令這位亞太區(qū)人力資源總監(jiān)高興的是,這套特別注重執(zhí)行力的系統(tǒng)也幫助他輕松地管理著摩托羅拉在中國大陸的1家獨資企業(yè)、1家控股公司、9家合資企業(yè)和24
2025-04-18 23:29
【總結】計劃手冊()計調業(yè)務管理部200/200前
2025-07-20 04:25
【總結】西門子的知識管理目前,一些有遠見的企業(yè)越來越意識到"知識"的重要性,一些軟件公司針對這種需求,提出了所謂的"知識管理"解決方案,但考察這些解決方案,會發(fā)現(xiàn)它們基本上是從技術觀點出發(fā),在功能上大都是對以往企業(yè)文檔管理的拓展,對企業(yè)隱性知識管理尤其不足。而事實上,知識管理應有更寬廣的圖景,我們不能僅僅將之視為一個IT項目,我們需
2025-07-13 18:54
【總結】/員工工時記錄簿部門月日至月日編號姓名月日星期一月日星期二月日星期三月日星期四月日星期五月日星期六月日星期日合計&
2025-07-20 05:32
【總結】質量管理案例 一、基于事實決策 1、阿迪達斯的失敗阿迪達斯公司成立于1949年,其運動設備(產品)目前在全球同類產品的市場占有率為12%,落后于1972年才成立的耐克公司30%的市場占有率達18個百分點。然而,在耐克崛起之前,全球運動產品幾乎是阿迪達斯一家的天下。1954年世界杯足球賽,阿迪達斯因其生產的球鞋鞋底的塑料鞋釘能幫助運動員提高運動速度,增加穩(wěn)定性而一戰(zhàn)成名,當時世界上
2025-04-17 07:14
【總結】目錄洞察市場趨勢,建立成功品牌 1供應鏈的新法寶--智慧標籤 8中國進入信用卡時代 11組織架構:促成眾人同心協(xié)力的利器 14中國合資夥伴 19降低全球業(yè)務的經常費用 23中國家電巨擘--海爾集團 25正文洞察市場趨勢,建立成功品牌如何以更科學的方法建立品牌?有前瞻性的目標市場和對顧客與品牌特性的了解,缺一不可Nora
2025-05-16 08:32
【總結】摩托羅拉:以人為本管績效-------------------------------------------------------------------------------- 入庫時間:2005年3月3日被過濾廣告 成熟的體系和有力的執(zhí)行,加上摩托羅拉以人為本的績效之心?! ∩献钥偣綜EO,下至全球每個公司的普通一員,摩托羅拉對所有員
2025-05-03 07:08
【總結】8000套國際及國內名企資料文章來自:張海翔無憂口才網(wǎng)-以下是資料目錄一,名企內部資料(500套)001IBM項目經理上海培訓7個文件002KFC內部系列培訓和表格17個文件003寶潔渠道管理:分銷商一體化經營系統(tǒng)(IDS)運作手冊203個文件004寶鐵儲運公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告(WORD,完整)005財務系列制度29個(臨沂發(fā)電)