【總結(jié)】XXXX(集團(tuán))公司文件XX發(fā)人字(2008)第010號(hào)簽發(fā)人:關(guān)于印發(fā)《XXXX員工手冊(cè)》的通知各部門(mén):為了共同創(chuàng)建一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信、禮貌謙讓、團(tuán)結(jié)互助、行為規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作環(huán)境,幫助新加入XXXX的員工盡快適應(yīng)新的環(huán)境,掌握工作中所必須知悉的信息,公司編篡了《XXXX員工手冊(cè)》。在征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)公司管理會(huì)議討論通過(guò)
2025-04-18 22:37
【總結(jié)】聯(lián)合辦公用品公司 本案例的背景是1992年,當(dāng)時(shí),一家公司在其商務(wù)表簿業(yè)務(wù)中通過(guò)配送及后勤增值服務(wù)使原本為“大路貨”的產(chǎn)品得到增值。本案例的主題是運(yùn)用活動(dòng)量成本會(huì)計(jì)、活動(dòng)量成本管理及戰(zhàn)略成本管理技術(shù)進(jìn)行客戶盈利性分析。 全面表簿控制業(yè)務(wù) 在1992年,聯(lián)合辦公用品公司是一家從事商務(wù)表簿和諸如書(shū)寫(xiě)紙、信封、便簽卡、賀卡等特種紙制品經(jīng)營(yíng)的企業(yè),年銷(xiāo)售額為9億美元。在1988年的時(shí)候,
2025-04-17 04:10
【總結(jié)】華夏云龍促香機(jī)質(zhì)量手冊(cè)本質(zhì)量手冊(cè)副本編號(hào):本質(zhì)量手冊(cè)持有人職位:受控狀態(tài):編制:XXX審核:批準(zhǔn):華夏云龍促香機(jī)質(zhì)量手冊(cè)目錄文件編號(hào)QM-001文件版本生效日期2002-10-30第
2025-06-19 15:36
【總結(jié)】為提高員工工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,作為知名企業(yè),應(yīng)如何制定員工的工作守則呢?下面 給大家介紹關(guān)于知名企業(yè)員工守則的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。 知名企業(yè)員工守則如下 一:忠誠(chéng)——忠心者不被...
2025-08-24 15:40
【總結(jié)】人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤管理 26第十一章 員工福利 30第十二章 績(jī)效
【總結(jié)】計(jì)劃手冊(cè)()計(jì)調(diào)業(yè)務(wù)管理部201/201前
2025-08-03 02:02
【總結(jié)】53/53《人事第一》目錄書(shū)薦序前言聯(lián)邦快遞:以人為本,職業(yè)發(fā)展無(wú)界限柯達(dá):尊重個(gè)人,為員工制定發(fā)展計(jì)劃輝瑞:讓員工開(kāi)心滿意,培養(yǎng)正向態(tài)度微軟:激發(fā)個(gè)人潛能,鼓勵(lì)有用創(chuàng)新杜邦:公平待人,注重職業(yè)操守阿斯利康:認(rèn)同和分享,發(fā)揮每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)才能歐倍德:科學(xué)選拔,矩陣管理,長(zhǎng)期回報(bào)百安居:系統(tǒng)培訓(xùn),科學(xué)管理富士膠片:目標(biāo)管理,環(huán)境和諧
2025-04-18 00:20
【總結(jié)】摩托羅拉:以人為本管績(jī)效 上自總公司CEO,下至全球每個(gè)公司的普通一員,摩托羅拉對(duì)所有員工實(shí)行著一套名為“個(gè)人承諾”的績(jī)效管理體系。林財(cái)安正是依靠這套績(jī)效管理體系管理著自己的績(jī)效,他2003年的績(jī)效表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò),有望拿到不錯(cuò)的年終獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然,更令這位亞太區(qū)人力資源總監(jiān)高興的是,這套特別注重執(zhí)行力的系統(tǒng)也幫助他輕松地管理著摩托羅拉在中國(guó)大陸的1家獨(dú)資企業(yè)、1家控股公司、9家合資企業(yè)和24
2025-04-18 23:29
【總結(jié)】計(jì)劃手冊(cè)()計(jì)調(diào)業(yè)務(wù)管理部200/200前
2025-07-20 04:25
【總結(jié)】西門(mén)子的知識(shí)管理目前,一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到"知識(shí)"的重要性,一些軟件公司針對(duì)這種需求,提出了所謂的"知識(shí)管理"解決方案,但考察這些解決方案,會(huì)發(fā)現(xiàn)它們基本上是從技術(shù)觀點(diǎn)出發(fā),在功能上大都是對(duì)以往企業(yè)文檔管理的拓展,對(duì)企業(yè)隱性知識(shí)管理尤其不足。而事實(shí)上,知識(shí)管理應(yīng)有更寬廣的圖景,我們不能僅僅將之視為一個(gè)IT項(xiàng)目,我們需
2025-07-13 18:54
【總結(jié)】/員工工時(shí)記錄簿部門(mén)月日至月日編號(hào)姓名月日星期一月日星期二月日星期三月日星期四月日星期五月日星期六月日星期日合計(jì)&
2025-07-20 05:32
【總結(jié)】質(zhì)量管理案例 一、基于事實(shí)決策 1、阿迪達(dá)斯的失敗阿迪達(dá)斯公司成立于1949年,其運(yùn)動(dòng)設(shè)備(產(chǎn)品)目前在全球同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率為12%,落后于1972年才成立的耐克公司30%的市場(chǎng)占有率達(dá)18個(gè)百分點(diǎn)。然而,在耐克崛起之前,全球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品幾乎是阿迪達(dá)斯一家的天下。1954年世界杯足球賽,阿迪達(dá)斯因其生產(chǎn)的球鞋鞋底的塑料鞋釘能幫助運(yùn)動(dòng)員提高運(yùn)動(dòng)速度,增加穩(wěn)定性而一戰(zhàn)成名,當(dāng)時(shí)世界上
2025-04-17 07:14
【總結(jié)】摩托羅拉:以人為本管績(jī)效-------------------------------------------------------------------------------- 入庫(kù)時(shí)間:2005年3月3日被過(guò)濾廣告 成熟的體系和有力的執(zhí)行,加上摩托羅拉以人為本的績(jī)效之心。 上自總公司CEO,下至全球每個(gè)公司的普通一員,摩托羅拉對(duì)所有員
2025-05-03 07:08
【總結(jié)】41/10
2025-04-08 11:23
【總結(jié)】8000套國(guó)際及國(guó)內(nèi)名企資料文章來(lái)自:張海翔無(wú)憂口才網(wǎng)-以下是資料目錄一,名企內(nèi)部資料(500套)001IBM項(xiàng)目經(jīng)理上海培訓(xùn)7個(gè)文件002KFC內(nèi)部系列培訓(xùn)和表格17個(gè)文件003寶潔渠道管理:分銷(xiāo)商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(IDS)運(yùn)作手冊(cè)203個(gè)文件004寶鐵儲(chǔ)運(yùn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(WORD,完整)005財(cái)務(wù)系列制度29個(gè)(臨沂發(fā)電)