【總結(jié)】直銷制度管理典范4益時,富貴獎金對其本人也能帶來好處。(十二)獎金如何計算與支付富貴獎金是在每一會計年度結(jié)束后的12月底支付,合格的富貴直系直銷商有資格參與富貴獎金的分配。%,以下就是計算方法:第一富貴小組的年售貨額,包括其得以賺取3%獎金的售貨額,全部加在一起。不到1250000售貨額每1000售貨額算4分;1250001到3750000售貨額每1000售貨額算2分;37500
2025-04-08 01:12
【總結(jié)】直銷制度管理典范3(一)效益獎金效益獎金是由公司付予15%以上直銷商或直系直銷商,由收取支票的直銷商或直系直銷商,再付予他們所推薦的合格直銷商應得的獎金,這些直銷商同樣的再按推薦體系將獎金付出,獎金的額數(shù)是由前月份的積分額及售貨額依照效益獎金表而決定。(二)直系直銷商效益月累計直系直銷商效益月累計實際上有兩種記錄,記錄中顯示出該月內(nèi)的全部售貨額,以及您欠公司的款項(如果有欠的話)
2025-04-08 01:19
【總結(jié)】銷售管理制度典范管理制度范例□總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務處理方針及處理標準,其目的在于使業(yè)務得以圓滿進行?!鯛I業(yè)計劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務會計,并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:、
2025-09-27 04:06
【總結(jié)】銷售管理系統(tǒng)銷售管理制度典范管理制度范例(A)□總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務處理方針及處理標準,其目的在于使業(yè)務得以圓滿進行。 □營業(yè)計劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務會計,并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達給所有相關(guān)人員。 其內(nèi)容包括: 、項目;
2025-04-18 01:48
【總結(jié)】直銷管理制度直銷制度管理典范(第一部分)?□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營業(yè)守則本直銷同營業(yè)守則,規(guī)定所有獨立經(jīng)營業(yè)務的直銷商的權(quán)利義
2025-04-18 13:29
【總結(jié)】銷售管理系統(tǒng)銷售管理制度典范管理制度范例(A)□總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務處理方針及處理標準,其目的在于使業(yè)務得以圓滿進行。 □營業(yè)計劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務會計,并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達給所有相關(guān)人員?! ∑鋬?nèi)容包括: 、項目;
2025-04-16 04:42
【總結(jié)】直銷管理制度一、直銷管理基礎(chǔ)1何謂直銷?非常難以定義,直銷和傳是一樣的嗎?也不盡然故以廣上來講將產(chǎn)品不經(jīng)過店鋪而銷售到消費者手中謂之直。若是如此定義,讓我們來看目前有(1)(2)(3)化妝品/清潔劑:如雅芳(AVON)、寶露(POLA)及安麗(Amway)是以(4)食
2025-04-23 00:49
【總結(jié)】第二部分:華通機電集團直銷公司財務管理制度第1頁共26頁華通機電集團直銷公司財務管理制度隨著集團公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大和發(fā)展的需要,為了加強對直銷公司財務工作的規(guī)范、管理和監(jiān)督,統(tǒng)一各直銷公司的會計核算方式,提高會計信息質(zhì)量,保護公司資產(chǎn)的安全、完整
2025-10-29 18:11
【總結(jié)】生產(chǎn)管理制度1總則為維持正常的生產(chǎn)秩序,保障產(chǎn)品質(zhì)量,為公司經(jīng)營決策提供準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),特制定本制度。本制度是公司生產(chǎn)系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件,生產(chǎn)系統(tǒng)各個部門可根據(jù)本制度的指導思想,編制相應的實施細則。本制度包括以下部分:生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)過程管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、勞動定額管理。2生產(chǎn)計劃管理產(chǎn)品需求計劃的制訂:每月20日,營銷中心根據(jù)訂貨合同、訂單及市場
2025-04-12 07:59
【總結(jié)】外協(xié)加工管理規(guī)定1總則為使公司外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求、降低成本、如期交貨,特訂此本規(guī)定。外協(xié)加工是指本公司提供原輔材料或半制品,由外協(xié)廠商進行加工作業(yè),由本公司支付加工費用的方式。外協(xié)加工的條件本公司人員、設備不足,生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。2外協(xié)
2025-04-12 06:08
【總結(jié)】安徽金種子集團長沙直銷部管理制度匯編組織機構(gòu)業(yè)務員管理制度促銷員管理制度例會制度請假制度員工手冊激勵制度相關(guān)報表二00二年八月一日第一章業(yè)務員管理制度一、工作細則1、業(yè)務員須勤奮敬業(yè),遵守國家法律及公司的一切規(guī)章制度,以公司利益
2025-04-08 06:39
【總結(jié)】直銷制度管理典范□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營業(yè)
2025-04-18 23:25
【總結(jié)】第五章成功企業(yè)獎金管理制度典范一、獎金管理辦法□員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內(nèi)請假者,不論事病假
2025-04-08 11:20
【總結(jié)】目錄前言布蘭查第一章麥凱銷售短篇第1課價值感才是決定的關(guān)鍵第2課讓顧客自動上門第3課了解客戶和了解產(chǎn)品一樣重要第4課麥凱客戶檔案第5課“麥凱”續(xù)篇——戰(zhàn)場點滴第6課別太有個性第7課知已知彼第8課因應“難纏”之道第9課創(chuàng)造你的私人俱樂部第10課紙短情長第11課尋找新顧客第1
2025-04-18 12:01
【總結(jié)】□總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務處理方針及處理標準,其目的在于使業(yè)務得以圓滿進行?!鯛I業(yè)計劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務會計,并就目前的國際形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:、項目;;、決定接受訂貨的公司;
2025-04-23 07:07