長沙直銷部管理制度新-資料下載頁
2025-04-08 06:39本頁面
【正文】 本人提出申請，由內(nèi)勤負(fù)責(zé)考核備案，報(bào)經(jīng)主管和廠方分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。３、促銷員有事請假須經(jīng)分管業(yè)務(wù)員和促銷主管雙方同意，不允許單方批準(zhǔn)，若一方不同意促銷員不準(zhǔn)休假，特殊原因，上報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假第五章 員工守則一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)，模范遵守國家法律、法規(guī)及公司制訂的一切規(guī)章制度。二、 按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不無故曠工。三、 有事請假，外差招呼，不離崗、不串位、不做與本職工作無關(guān)的事情。四、 勤奮敬業(yè)，履行職責(zé)，優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成本職工作。五、 努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作業(yè)績。六、 本職工作自主思考，主動(dòng)咨詢，積極落實(shí)，及時(shí)匯報(bào)。七、 逐級匯報(bào)工作，遇有損公司利益和上級處事不公，可越級提出異議。八、 熱愛集體，誠實(shí)守信，不謀取私利，不計(jì)得失，不做損害公司利益與形象的事情。九、 講話簡短，語言文明，熱情待客，舉止莊重。十、 服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)求效，要求上進(jìn)。第六章 激勵(lì)制度為鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)公司廣大員工的積極性、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神，營造公司內(nèi)部人人向上、爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍，特制定本條例。 一、凡符合以下條件之一的給予獎(jiǎng)勵(lì)： 改革工作或管理方式，改造或創(chuàng)新技術(shù)手段，使工作效率明顯提高者；勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，工作技能明顯提高者；及時(shí)制止意外發(fā)生，避免公司財(cái)產(chǎn)損失者；熱情服務(wù)，積極協(xié)作，受到客戶或相關(guān)單位贊譽(yù)者；工作考核成績獲得優(yōu)秀者；努力工作，為公司直接或間接創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者；為公司贏取重大社會(huì)榮譽(yù)著；彌補(bǔ)他人的工作失誤為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，職業(yè)道德與個(gè)人修養(yǎng)受到大家一致好評者；工作勤奮、積極，完成重大或特殊任務(wù)表現(xiàn)突出者；一、獎(jiǎng)勵(lì)方式： 報(bào)表揚(yáng) 獎(jiǎng)金 加薪晉職三、實(shí)施辦法：各部門有符合本條例規(guī)定的受獎(jiǎng)勵(lì)者，由部門主管上報(bào)辦公室，由辦公室上報(bào)總經(jīng)理。給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的，由總經(jīng)理召集公司辦公會(huì)議集體討論通過，批準(zhǔn)后以總經(jīng)理名義簽發(fā)，由辦公室通告公司全體員工。 予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的，批準(zhǔn)后由辦公室通知財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 予加薪和晉職獎(jiǎng)勵(lì)的，由總經(jīng)理召開董事會(huì)決定。 條例結(jié)合工作業(yè)績考評，每半年進(jìn)行一次，每次受獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)不超過公司員工人數(shù)的20%；加薪和晉職獎(jiǎng)勵(lì)一般在年終考核后進(jìn)行。 成專項(xiàng)任務(wù)表現(xiàn)突出的，任務(wù)結(jié)束后由部門主管報(bào)辦公室按本條例有關(guān)規(guī)定立即執(zhí)行。 規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司董事會(huì)根據(jù)具體情況研究決定。金種子集團(tuán)長沙直銷部10 / 10
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1