長沙直銷部管理制度新-資料下載頁
2025-04-08 06:39本頁面
【正文】 本人提出申請，由內(nèi)勤負責考核備案，報經(jīng)主管和廠方分管領(lǐng)導(dǎo)批準。３、促銷員有事請假須經(jīng)分管業(yè)務(wù)員和促銷主管雙方同意，不允許單方批準，若一方不同意促銷員不準休假，特殊原因，上報公司經(jīng)理批準方可休假第五章 員工守則一、 認真學習，模范遵守國家法律、法規(guī)及公司制訂的一切規(guī)章制度。二、 按時上下班，不遲到、不早退、不無故曠工。三、 有事請假，外差招呼，不離崗、不串位、不做與本職工作無關(guān)的事情。四、 勤奮敬業(yè)，履行職責，優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成本職工作。五、 努力學習，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作業(yè)績。六、 本職工作自主思考，主動咨詢，積極落實，及時匯報。七、 逐級匯報工作，遇有損公司利益和上級處事不公，可越級提出異議。八、 熱愛集體，誠實守信，不謀取私利，不計得失，不做損害公司利益與形象的事情。九、 講話簡短，語言文明，熱情待客，舉止莊重。十、 服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)協(xié)作，務(wù)實求效，要求上進。第六章 激勵制度為鼓勵先進，激勵公司廣大員工的積極性、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神，營造公司內(nèi)部人人向上、爭做貢獻的良好氛圍，特制定本條例。 一、凡符合以下條件之一的給予獎勵： 改革工作或管理方式，改造或創(chuàng)新技術(shù)手段，使工作效率明顯提高者；勤奮學習，刻苦鉆研，工作技能明顯提高者；及時制止意外發(fā)生，避免公司財產(chǎn)損失者；熱情服務(wù)，積極協(xié)作，受到客戶或相關(guān)單位贊譽者；工作考核成績獲得優(yōu)秀者；努力工作，為公司直接或間接創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益者；為公司贏取重大社會榮譽著；彌補他人的工作失誤為公司挽回重大經(jīng)濟損失者；認真遵守公司各項規(guī)章制度，職業(yè)道德與個人修養(yǎng)受到大家一致好評者；工作勤奮、積極，完成重大或特殊任務(wù)表現(xiàn)突出者；一、獎勵方式： 報表揚 獎金 加薪晉職三、實施辦法：各部門有符合本條例規(guī)定的受獎勵者，由部門主管上報辦公室，由辦公室上報總經(jīng)理。給予表揚和獎金獎勵的，由總經(jīng)理召集公司辦公會議集體討論通過，批準后以總經(jīng)理名義簽發(fā)，由辦公室通告公司全體員工。 予獎金獎勵的，批準后由辦公室通知財務(wù)部執(zhí)行。 予加薪和晉職獎勵的，由總經(jīng)理召開董事會決定。 條例結(jié)合工作業(yè)績考評，每半年進行一次，每次受獎勵人數(shù)不超過公司員工人數(shù)的20%；加薪和晉職獎勵一般在年終考核后進行。 成專項任務(wù)表現(xiàn)突出的，任務(wù)結(jié)束后由部門主管報辦公室按本條例有關(guān)規(guī)定立即執(zhí)行。 規(guī)定的獎勵標準由公司董事會根據(jù)具體情況研究決定。金種子集團長沙直銷部10 / 10
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