【導(dǎo)讀】后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。、決定接受訂貨的公司;2)競爭者新產(chǎn)品的制造方式、設(shè)備等應(yīng)取得專利權(quán)。2)2)以接受訂貨為主,訂貨量需加上確實(shí)標(biāo)準(zhǔn)品的預(yù)估生產(chǎn)銷量。3)所接受的訂貨數(shù)量很多時(shí),除應(yīng)自行生產(chǎn)外并應(yīng)注意其他商品銷路。2)推展公家機(jī)關(guān)及地方公共機(jī)構(gòu)的開拓。1)到期必須確實(shí)交貨。2)收到訂單時(shí),須要求正確的交貨日期,并且規(guī)定有計(jì)劃性的生產(chǎn)。負(fù)責(zé)預(yù)估,接受訂貨及制作,呈辦相關(guān)的文案處理。發(fā)貨包裝及監(jiān)督。對(duì)下批訂單后的狀況進(jìn)行調(diào)查、探究及掌握。負(fù)責(zé)人不在時(shí),可由副負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)人員代為執(zhí)行職務(wù)。及進(jìn)行接受訂貨的聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)。也應(yīng)隨時(shí)記入所得的資料。力使訂貨業(yè)務(wù)與此配合一致。、請款及收款的預(yù)定額及本月實(shí)績。向,做到知已知彼,掌握信息,力求企業(yè)發(fā)展,處于領(lǐng)先地位。行全面綜合分析,由銷售科提出初步的年度產(chǎn)品銷售方案,報(bào)請廠部審查決策。作為編制年度生產(chǎn)大綱和工廠年度方針目標(biāo)的依據(jù)。