【正文】 序文件的要求組織進行本工程整個施工過程的質(zhì)量控制。*負責組織工程原始資料、技術資料、分部分項工程評級卡片、材料合格證、試驗報告，保證施工正常進行。*經(jīng)常深入實際，檢查、解決施工中的技術問題，及時提出改進意見，保證施工正常進行。*驗證工程開工條件和具備竣工的條件，并向項目法人和監(jiān)理工程師報送開工報告，參與工程的中間驗收和總體驗收。*負責開工前的技術培訓和考核工作，制定本工程的培訓計劃，對各類人員進行技術培訓考核和資格的確認，確保各類人員持證上崗。：*在項目總工的領導下，主持日常技術管理工作。*負責工程圖紙的管理和發(fā)放，竣工圖紙的編制。*在項目總工的領導下，負責進行施工全過程的工程管理，負責推廣新技術、新工藝、并制定特殊施工措施。*參與工程中間驗收和總體驗收。*提供工程技術方面的移交資料。：*負責進行工程的綜合進度計劃，統(tǒng)計工作，向招標單位和公司報送有關報表及工程進度情況。*負責工程財務管理，制定用款計劃、資金收支管理及勞動分配。*協(xié)助項目經(jīng)理組織本工程的合同評審，負責工程合同管理。*負責工程成本核算，并向建設單位及公司提供財務報告。*負責建設場地的各項賠償工作和其它各類賠償工作。*提供工程技經(jīng)方面的移交資料。*負責計量工作。*提供工程技經(jīng)方面的移交資料。：*負責建立健全安全、質(zhì)量和安全技術措施的編制和實施。*配合建設單位、對本公司工程施工的質(zhì)量審核。*對工程質(zhì)量保證體系的實施情況向項目經(jīng)理匯報并提出建議。*負責進行施工全過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，審核質(zhì)量記錄。*貫徹執(zhí)行國家有關安全規(guī)程、規(guī)定，并按要求對施工人員進行安全教育。*指導、檢查每天的作業(yè)班前會和安全作業(yè)票。*負責對民工的安全管理。：*負責提出項目部采購的材料，接收和保管由建設單位提供的設備、材料。*負責材料站和施工機具的管理工作，負責按施工計劃進行材料供應工作。：*協(xié)助項目經(jīng)理組織本工程的合同評審，負責工程合同管理。*負責建設場地的各項賠償工作和其它各類賠償工作。*負責公共關系和項目部的生活管理及往來文件處理工作。*負責辦理有關施工許可證及其相關手續(xù)。*施工隊長是本隊第一安全負責人，按規(guī)定組織本隊職工、民工進行安全學習，堅持對事故“三不放過”的原則。消除“三違”現(xiàn)象。*組織本隊職工、民工搞好施工、管理工作，按時完成施工任務。*按公司規(guī)定，全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證程序，堅持質(zhì)量第一的方針。*做好班組核算工作，節(jié)約工料，提高經(jīng)濟效益。*做好考勤，實行民主管理，做好職工和民工的思想工作和協(xié)調(diào)工作。*尊重駐地民風民俗，融洽好當?shù)卣块T和群眾關系。*嚴格執(zhí)行施工過程中的自檢、復檢制度，堅持文明施工。十、保護環(huán)境及文明施工：根據(jù)我公司現(xiàn)場調(diào)查的實際情況和施工情況分析，本工程因施工可能引起環(huán)境保護方面的問題主要有：*機械施工產(chǎn)生的噪聲對周圍環(huán)境的影響；*土石方施工引起綠化面積的減少；*施工及生活垃圾、污水對周圍環(huán)境、水源、農(nóng)田的污染；*施工期間的水土流失；*施工對周圍空氣污染等。、嚴格保護環(huán)境：：水土不流失；綠化面積不減少；施工造成空氣、水污染符合國家規(guī)定要求。：*注意疏通變電所周圍的溝道，保護農(nóng)田灌溉設施、農(nóng)田耕地和農(nóng)作物。*施工期間盡量減少噪聲和巨大的震動，如對夜間施工管理有規(guī)定的，夜間施工時辦理施工證且不超過晚上11點。*工地設垃圾箱，生活及施工垃圾及時運走，晴天場地適量灑水，減少揚塵，及時清掃施工通道。*臨時施工道路面層采用碎石，嚴禁使用敞口鍋熬制瀝青。*聽取建設單位或監(jiān)理單位對環(huán)境保護工作的要求，配合建設單位做好環(huán)境保護工作。*施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、火灶符合環(huán)保要求，凡進行現(xiàn)制水磨石等工序產(chǎn)生的污水，必須控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置設沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入污水管線。、組織機構(gòu)和實施方案：：建設一流的施工隊伍，創(chuàng)建文明窗口，按電力建設文明施工考核標準達到優(yōu)良。：*項目部經(jīng)理為工程文明施工的第一責任人,施工隊長對工地文明施工進行組織安排和管理；*施工作業(yè)人員對各自從事的施工作業(yè)項目及場所的文明施工負直接責任；*要象抓安全、質(zhì)量一樣，重視抓好文明施工；*施工現(xiàn)場合理布置，進行定置管理，化分責任區(qū)，保證施工安全和施工質(zhì)量，施工作業(yè)方便，生活文明健康，有利于提高工作效率和降低消耗，總體布局符合施工組織設計要求；*夜間現(xiàn)場不安排砼攪拌施工，以免對附近單位及居民造成噪音干擾；*材料、設備和施工場地排水設施良好，無積水，經(jīng)常保持干凈、衛(wèi)生、整潔。*執(zhí)行公司頒發(fā)的《建筑、送變電安裝工程文明施工實施細則》的84條規(guī)定。*紀律嚴明，衣著整齊，語言文明，與站址相鄰的單位融洽相處，在與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及有關各方的聯(lián)系中，尊重對方，善待別人，將方便讓給別人，困難留給自己。*人員組織合理，分工明確，杜絕違章指揮、違章作業(yè)；*施工作業(yè)面材料、土石方、設備等堆放合理整齊；*物資標識清楚，擺放有序合理，符合安全防火措施。*每個作業(yè)面做到“工完料盡場地清”，做到讓業(yè)主滿意、監(jiān)理滿意、領導滿意、自己滿意。*設置并維修好施工現(xiàn)場所有的照明、護欄、圍墻、警告標志和保衛(wèi)設施*工程竣工驗收合格后，將遺留問題處理好，不留任何尾巴移交給建設單位。場地不留任何施工遺留物。*嚴禁賭博、吸毒等不良行為。*尊重當?shù)孛袼罪L俗習慣。十一、施工中減少影響施工而不影響運行的林木砍伐本工程位于貴陽市內(nèi)，暫無林木砍伐，如有按國家相關規(guī)定執(zhí)行。線路通過林區(qū)時，原則上采用借助山勢跨越樹木，高跨方式通過，對其他植被無影響，不引起當?shù)刂脖蝗郝浣Y(jié)構(gòu)的改變。對于村前房后的零星樹木和公路兩側(cè)、水渠兩旁等的道樹以及片林中塔位處的樹木與當?shù)亓謽I(yè)部門聯(lián)系獲準后則砍伐。本工程施工中盡量避開林區(qū)，并盡可能地借助山勢跨越樹木，施工中減少施工臨時占地以及影響施工放線通道的地段需砍伐的林木，不能避開林區(qū)時穿越林區(qū)時，采取高跨方式，減少樹木砍伐，最大限度的保護自然環(huán)境。十二、計劃、統(tǒng)計管理、統(tǒng)計報表的編制原則：,嚴格遵守計劃的嚴肅性、科學性和時效性。，并要考慮施工圖紙、勞力、機具、材料供應和現(xiàn)場條件落實等情況。，編制施工網(wǎng)絡計劃和年度施工計劃報表送工程監(jiān)理。，同時對與所完成投資額相應的實物工程量進行統(tǒng)計，工程量統(tǒng)計應準確、詳實。、統(tǒng)計報表的編制：計劃統(tǒng)計工作是指導生產(chǎn)、保障工期的重要手段，是合理使用資源、人力、資金的依據(jù)。本工程計劃、統(tǒng)計、財務、勞資、物資管理等報表均由項目經(jīng)理部使用計算機進行處理，向建設單位或監(jiān)理單位以書面資料和軟盤報出。*計劃管理內(nèi)容—確定施工圖的交付時間；—確定項目法人提供設備材料的交付時間；—本工程的勞動力組織；—工程綜合進度計劃安排；—資金流量估算等。*統(tǒng)計管理內(nèi)容—實物工程量統(tǒng)計；—用于工程施工的實際消耗統(tǒng)計，包括：人工、機械臺班、裝置性材料用量、人力不可抗拒力的損失等；—質(zhì)量狀況報表，應綜合反映報告期間內(nèi)施工質(zhì)量狀況，存在問題及采取的措施；—安全狀況報表，應綜合反映報告期間內(nèi)施工安全狀況，存在問題及采取的措施；—物資統(tǒng)計報表，除應符合物資統(tǒng)計要求外，還應反映材料訂貨、運輸、到貨質(zhì)量的狀況，以及能否滿足施工需要，存在問題及采取的措施。、統(tǒng)計報表的傳遞：*開工前由計劃管理室按《施工招標文件》的要求向項目法人和監(jiān)理工程師提交進度計劃，取得批準后認真執(zhí)行。*施工過程中如果工程進展與進度計劃不符，由計劃統(tǒng)計管理室向項目法人、監(jiān)理工程師報送修改計劃，闡明修改原因、依據(jù)等，獲批準后實施。若修改計劃不被批準，則繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。*按期報送各類統(tǒng)計報表和資金流量估算表，它們包括：—每季度最后一個月的25日向項目法人及監(jiān)理工程師報送當季工程形象進度表、完成投資額統(tǒng)計表和價款結(jié)算單，申請支付季度進度款；—每月初向項目法人及監(jiān)理工程師報送當月的形象進度計劃，同時提交根據(jù)實際情況調(diào)整后網(wǎng)絡計劃圖；—根據(jù)國家統(tǒng)計局和國家電力公司的規(guī)定向項目法人所在市統(tǒng)計局報送各種基建統(tǒng)計報表；—每月25日向公司本部報出各類計劃統(tǒng)計報表和工程進度、物資、勞資和財務報表。十三、施工組織設計綱要的總體評價本施工組織設計綱要在編制時嚴格按照招標文件中規(guī)定的工期及技術質(zhì)量要求來進行指導編制，并根據(jù)工程施工特點編制了詳細的施工計劃、施工方案、項目質(zhì)量目標及安全目標等，本施工組織設計綱要的內(nèi)容針對性及指導性都很強,若我公司中標,我們將按本施工組織設計綱要來進行指導施工, 保證該工程在工期范圍內(nèi)保質(zhì)保量的完成達到以下目標,絕對讓業(yè)主及監(jiān)理單位放心滿意。質(zhì)量目標： 達標投產(chǎn)，評為行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程?？⒐を炇蘸细衤?00%，優(yōu)良品率98%以上。安全目標： 不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生重大施工機械設備損壞事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生負主要責任的重大交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不發(fā)生3人及以上重傷事故，輕傷負傷率≤6‰以下；不發(fā)生負主要責任的電網(wǎng)大面積停電事故。環(huán)境保護目標： 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不發(fā)生相關方重大環(huán)境污染投拆；減少變電工程固體廢棄物總量。文明施工目標： “設施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”，創(chuàng)建全國電網(wǎng)工程建設安全文明施工一流水平，樹立國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全品牌形象。成本目標： 控制在承包責任書規(guī)定的范圍。 2009年9月6日