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某電廠二期擴建工程監(jiān)理工作總結(jié)-資料下載頁

2025-07-27 01:44本頁面
  

【正文】 工程,做到及時通知業(yè)主等質(zhì)檢人員進行隱蔽前驗收工作;在設備的安裝過程中,施工單位能夠按照規(guī)程作業(yè),如:發(fā)電機機座或外殼、出線柜,中性點柜的金屬底座和外殼,封閉母線的外殼均專門敷設接地線直接與接地干線連接;引線及出現(xiàn)連接前檢查其接觸面良好,已清潔干凈,其鍍銀層未銼磨,引線及出線的連接力矩值符合規(guī)范要求,并保證其螺栓不構(gòu)成閉合回路,引線及出線連接后,嚴格按照制造廠的規(guī)定進行手包絕緣處理;經(jīng)檢查:執(zhí)行了強制性條文的規(guī)定;對安裝完成的項目,及時進行驗收。并要求把成品保護落實到設備的倒運、安裝、運行的整個過程中。主變高壓側(cè)布置一組220KV高壓避雷器,主變中性點直接接地,并布置有中性點避雷器、放電間隙及電流互感器;主變設有本體端子箱,強迫油循環(huán)風冷控制柜、在線監(jiān)測控制箱,分別布置于主變本體及主變區(qū)域。主變壓器系統(tǒng)設備安裝工作,監(jiān)理要求施工單位嚴格按設計圖施工,同時參考主變產(chǎn)品資料,對質(zhì)量控制點編制針對性強的施工質(zhì)量控制措施;在施工前,對安裝質(zhì)量進行詳細交底,并參與土建基礎交安工作,認真復核主變土建基礎標高尺寸,已保證設備安裝質(zhì)量;在施工過程中,監(jiān)理嚴格按照質(zhì)量檢驗評定標準進行安裝質(zhì)量監(jiān)控;對主變壓器器身內(nèi)檢查,監(jiān)理要求主變廠家工代、業(yè)主代表與施工單位一同進行,現(xiàn)場見證,并做好隱蔽工程驗收工作;經(jīng)監(jiān)督檢查,變壓器中性點及外殼接地的連接點的導電接觸面已接觸良好,連接牢固可靠,接地電阻值符合設計要求,達到了電力強制性條文規(guī)定的指標;對設備安裝過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,要求施工單位及時以書面形式提出,確定合理的解決方案;對安裝完成的項目及時進行質(zhì)量驗收。并要求把成品保護落實到設備的倒運、安裝、運行的整個過程中。2)電氣控制及直流系統(tǒng)設備安裝;電氣控制、保護系統(tǒng)安裝主要包括網(wǎng)絡繼電器室、電氣繼電器室、發(fā)電機小室、直流室等區(qū)域內(nèi)各類電氣控制保護屏柜安裝及直流系統(tǒng)蓄電池組安裝工作;網(wǎng)絡繼電器室內(nèi)各類電氣保護屏柜及設備就地端子箱、控制箱,組成了220KV屋內(nèi)配電裝置電氣控制、保護系統(tǒng);機組電氣控制、保護系統(tǒng),主要由電氣繼電器室、發(fā)電機小室、機組直流配電室內(nèi)各類保護屏柜、直流系統(tǒng)屏柜、勵磁系統(tǒng)盤柜及就地設備控制箱組成;直流系統(tǒng)又由單元機組直流系統(tǒng)、網(wǎng)絡直流系統(tǒng)兩部分組成。單元機組直流系統(tǒng)為:每臺機組設有三組蓄電池,分別為一組220V動力蓄電池,為單元機組提供動力直流電源;兩組110V控制蓄電池,為單元機組范圍內(nèi)的保護控制設備提供直流控制電源;網(wǎng)絡直流系統(tǒng)為:兩組110V(400Ah)控制蓄電池,為220KV戶外配電裝置及網(wǎng)控室內(nèi)保護控制設備提供直流控制電源。其中,單元機組直流系統(tǒng)220V動力蓄電池組容量為1500Ah,由104只蓄電池組成;兩組110V控制蓄電池容量均為500Ah,每組由52只蓄電池組成;網(wǎng)絡直流系統(tǒng)兩組110V控制蓄電池容量均為400Ah,每組由52只蓄電池組成;蓄電池為深圳理士奧電源技術(shù)有限公司生產(chǎn)的閥控式鉛酸蓄電池;蓄電池架由深圳理士奧公司成套供貨,現(xiàn)場組裝;機組220V直流系統(tǒng)設有直流饋線屏3面、直流聯(lián)絡屏1面和充電器屏2面;110V直流系統(tǒng)設有饋線屏4面、充電器屏2面;網(wǎng)控室110V直流系統(tǒng)設有饋線屏4面、充電器屏2面。直流系統(tǒng)均采用單母線接線方式,蓄電池為浮充電方式。采用深圳奧特訊集團有限公司生產(chǎn)的GZDW型直流屏。對質(zhì)量和工藝的要求及落實情況:機組控制及直流系統(tǒng)安裝工作,監(jiān)理要求施工單位嚴格按照設計圖施工,對質(zhì)量控制點編制具有針對性的施工措施,得到了落實。施工前,要求對班組施工人員進行詳細技術(shù)交底;在施工過程中,監(jiān)理嚴格按照質(zhì)量檢驗評定標準對保護屏柜安裝、蓄電池安裝的質(zhì)量進行監(jiān)控,使蓄電池的安裝達到布線排列整齊、接線標志清晰、正確、絕緣電阻符合要求;對施工中發(fā)現(xiàn)的疑問及設計缺陷,要求施工技術(shù)人員及時以書面形式提出,制定合理的解決方案;對蓄電池首次充放電試驗等隱蔽工程,監(jiān)理及時到現(xiàn)場進行了見證,并進行了中間驗收及隱蔽工程驗收工作;同時,要求施工單位將成品保護工作落實到設備的倒運、安裝、運行的整個過程中;安裝的蓄電池組均通過首次充放電試驗,電池組實際容量均達質(zhì)量要求。;東方電廠4機組之所以能夠?qū)崿F(xiàn)年內(nèi)高質(zhì)量雙投,這與熱控專業(yè)監(jiān)理各參建單位密切配合,高效細致的大量工作是分不開的,熱控專業(yè)的特點決定了其進度的滯后性。從設計開始,主輔機提資滯后導致熱控專業(yè)出圖晚,按以往經(jīng)驗和典型圖紙出圖,又導致了圖紙與現(xiàn)場到貨不符,造成設計聯(lián)系單多;安裝階段機務管道沒形成早干干不了,晚干又來不及;試運階段機務系統(tǒng)很多設備都已經(jīng)經(jīng)受了考驗,但熱控專業(yè)往往是很多項目安裝和調(diào)試同時進行,剛裝完和靜態(tài)調(diào)試后馬上進入熱態(tài)運行,而且不能有錯。一旦出錯給人的感覺是熱工影響整個系統(tǒng)進度讓人不能接受;調(diào)試中一旦系統(tǒng)出現(xiàn)問題首先懷疑的是熱工測點不準。針對熱控專業(yè)的這些特點,在實際工程中注重事前、事中控制,要求施工單位認真審圖,力爭早發(fā)現(xiàn)問題、早解決。要求熱控專業(yè)參建各方不但了解本專業(yè)的施工情況,還要了解機務、土建相關專業(yè)的實際進度,盡量往前搶工程量。在調(diào)試階段以調(diào)試促安裝,試一臺輔機就力爭把整個系統(tǒng)試全,包括溫度、壓力等測點和相應的保護盡量投入。其中,監(jiān)理與業(yè)主的密切配合,積極協(xié)調(diào)設計、安裝、調(diào)試、廠家工作中的配合關系,減少了專業(yè)間的內(nèi)耗,能夠在非常緊張、被動的情況下跟上機組整體進度,而且沒有因熱控專業(yè)影像過整個工程施工和調(diào)試進度。 在施工中,專業(yè)監(jiān)理及時進行了跟蹤監(jiān)督和檢查,如:3機組循環(huán)水熱控電纜敷設沒有按華能東方電廠二期工藝圖冊要求施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后通知施工負責人按要求整改。3機6旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)沖洗門就地電纜穿保護管內(nèi)進入異物,導致型號為4* KOCRE044132(2*2*1)兩根電纜保護皮劃開,違反規(guī)程規(guī)范及華能東方電廠管理制度給予施工單位質(zhì)量罰款,并進行了整改。在集控室和電子間盤臺、柜的安裝時,先對照圖紙核對位置,確認無誤后再同意施工。及時檢查了盤柜的垂直度和水平度,%,成列盤正面平直度和頂面水平度偏差小于5㎜,盤間連接縫隙小于2㎜使其達到了規(guī)程的要求(控制柜底座槽鋼表面高出凈地面10~20mm、加裝10mm厚的絕緣橡膠皮、用帶絕緣套的螺絲連接)。檢查了絕緣和接地,、);在電纜的敷設和接線時,要求敷設整齊、線端連接正確、牢固,線號標志正確、清晰;在DCS系統(tǒng)受電前,審核了受電方案,并做了簽證。經(jīng)查驗,由東電三公司、上海電建承建的此單位工程均符合設計和規(guī)范要求,總體施工質(zhì)量和工藝均達到了標準要求。在進度上,與主機安裝和調(diào)試同步進行,沒有因為熱工的問題影響分部和整套試運;3機組于2012年5月6日完成168小時試運行;4機組于2012年12月26日完成168小時試運整體移交 。(2)土建部分;土建監(jiān)理人員根據(jù)業(yè)主質(zhì)量工藝專題會要求和05版《火電施工質(zhì)量檢驗和評定標準》,始終堅持事前控制和過程管理,實行幫教結(jié)合,通過各種形式和施工單位加強溝通協(xié)作,具體作法是:1)土建專業(yè)在施工前期,重點對基礎開挖、定位尺寸、鋼筋綁扎、模板、混凝土澆灌、基礎回填土等關鍵工序施工質(zhì)量進行嚴格控制,并采取旁站、巡視、和見證取樣等方法對施工質(zhì)量進行監(jiān)控,主廠房工程、煙囪工程和附屬工程建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工都達到優(yōu)良標準,特別是煙囪施工質(zhì)量在華能質(zhì)檢中心站土建第一階段監(jiān)檢時,受到專家組的一致好評。在工藝質(zhì)量方面,監(jiān)理會同業(yè)主工程部、安質(zhì)部專工,按照單位工程分部位、分系統(tǒng)地進行尾工、工藝質(zhì)量缺陷、環(huán)境治理等幾個方面的檢查統(tǒng)計工作,對常見的工藝質(zhì)量缺陷如:陰陽角不順直、粉刷層空鼓、垂直度和平整度超標等,監(jiān)理用紅粉筆或紅油漆現(xiàn)場標注;對局部觀感很差的工藝質(zhì)量缺陷如:焊接不規(guī)范、鋼結(jié)構(gòu)表面沒有防腐、半成品污染和被損壞等,監(jiān)理現(xiàn)場拍照并在每月的質(zhì)量例會上暴光;同時監(jiān)理每周對質(zhì)量缺陷進行盤點,及時增補監(jiān)理本周新發(fā)現(xiàn)的問題,并及時將盤點結(jié)果上報業(yè)主、轉(zhuǎn)發(fā)施工單位。這幾種方式對施工單位觸動很大,一方面體現(xiàn)監(jiān)理質(zhì)量檢查和過程復核工作細致,能全面地反映出現(xiàn)場存在的問題,表明監(jiān)理對質(zhì)量工作一追到底的信心和決心;一方面促使施工單位加大力度整改消缺。2)土建質(zhì)量控制過程;東方電廠二期工程計劃2010年4月29日澆灌第一罐混凝土,為了滿足4月29日第一罐混凝土的澆筑,監(jiān)理組織從4月22日至28日,堅持每天一個碰頭會,對前一天施工完成情況及未完成情況進行通報和分析,針對現(xiàn)場實際情況進行策劃和采取措施,確保了4月29日第一罐混凝土的順利澆筑。由于原材料水泥、碎石、河砂、粉煤灰供應存在地區(qū)局限性,經(jīng)常斷貨而造成的質(zhì)量不穩(wěn)定性,對混凝土的攪拌和施工質(zhì)量產(chǎn)生了隱患。監(jiān)理現(xiàn)場了解到這一問題,及時向業(yè)主匯報和商討解決辦法,要求施工單位采取多種渠道和聯(lián)系多個供貨單位來保證原材料的供給。在每一個工程混凝土澆灌開工前,都要求施工單位先做“樣板墻”,每一項工程的混凝土觀感均要達到樣板強要求。針對這套施工工藝、操作過程、首先要求編寫作業(yè)指導書,按這個標準實施。煙囪筒壁的清水混凝土,主廠房框架結(jié)構(gòu)的清水混凝土,BOP附屬項目的結(jié)構(gòu)清水混凝土,輸煤棧橋等清水混凝土結(jié)構(gòu)都是經(jīng)過數(shù)次試驗做達到要求以后才正式進行結(jié)構(gòu)的混凝土施工,通過大家的共同努力,東方電廠二期的全場混凝土施工工藝質(zhì)量較好,得到了廣泛的好評。從現(xiàn)在已經(jīng)施工的工程項目所得出的質(zhì)量數(shù)據(jù)和外觀看,原材料、施工質(zhì)量、工藝質(zhì)量,全部在控,滿足和達到了業(yè)主的要求,許多工藝技術(shù)指標優(yōu)于設計和國家規(guī)定的技術(shù)指標要求。主廠房結(jié)構(gòu)的施工是土建專業(yè)重要主控項目,施工單位所使用的周轉(zhuǎn)性材料(搭設支模架或腳手架采用的φ48mm鋼管,扣件)部分是自己采購,但也有部分是從地方租賃公司租用的,監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)進場的鋼管及扣件銹蝕程度、直徑、壁厚各批次均有明顯差別。為此,監(jiān)理要求施工單位必須進行鋼管、扣件的試驗,施工單位憑“老經(jīng)驗”很自信的認為根本不會出問題,始終不愿對材料進行試驗。監(jiān)理部針對他們非常自信的特點,要求在施工部位做施工荷載的模擬試驗。施工單位按編制的施工方案中的數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場模擬荷載試驗,當達到模擬荷載時發(fā)現(xiàn):少數(shù)立桿彎曲嚴重超標、扣件滑移超標、個別扣件炸裂。實際變形的數(shù)據(jù)遠遠超出計算允許的范圍。為此,施工單位的技術(shù)總工,負責安全的項目經(jīng)理當時感激心情無法言表,當場表態(tài)立即退場部分銹蝕較重的扣件、腳手管(約10噸)。修改作業(yè)指導書,對進場的扣件、腳手管認真挑選,銹蝕的、外觀不合格的一律不用。由于在監(jiān)理多次的協(xié)調(diào)下,引起了施工單位的高度重視,重新按監(jiān)理批準的施工措施調(diào)整了立桿間距,增加水平剪刀撐,增加雙扣件等,從而避免了現(xiàn)澆混凝土框架施工跨塌或者嚴重下繞等事故的發(fā)生。側(cè)煤倉結(jié)構(gòu)提前封頂后施工單位項目總工向總監(jiān)表示感謝,要是沒有監(jiān)理平時的認真細致,沒有施工單位今天的成績,不可想象的后果真的很可怕。 在現(xiàn)場質(zhì)量控制檢查中;、縱梁下支撐微調(diào)上單根鋼管需要補加固定及增加橫桿和水平桿;,存在不安全因素要加固;;4機B;監(jiān)理督促按方案進行整改。在煙囪基礎的大體積砼施工中,總監(jiān)根據(jù)對大體積混凝土的施工經(jīng)驗,認真審核了施工單位的施工技術(shù)措施、混凝土施工配合比,多次組織召開了施工單位、土建試驗室、業(yè)主參加的專題會議,研究砼的施工配合比,提出本混凝土施工配合比的風險性,要求重新調(diào)整試配,最后通過多次砼的試配,取得了非常滿意的效果,比預先的施工配合比減少了水泥,既節(jié)約了水泥成本,又大大降低了大體積砼產(chǎn)生裂縫的可能性,從而確保了煙囪基礎的砼沒有產(chǎn)生任何裂紋,滿足了設計和規(guī)范的要求。 在驗收及巡視檢查圓煤場區(qū)域施工過程中質(zhì)量通病較多;比如:鋼筋綁扎漏綁,綁扎的隨意性、鋼筋間距過大或偏?。讳摻畋Wo層未按設計要求施工等;主要原因為施工單位三級自檢不到位,專項質(zhì)量員責任心差。導致施工過程中質(zhì)量通病反復整改的現(xiàn)象,延誤時間。為此,監(jiān)理加大了巡視力度,爭取在過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,早預防,早控制來提高施工質(zhì)量。如;在封閉煤場區(qū)域施工過程中存在鋼筋綁扎漏綁,鋼筋保護層安放不符合設計要求,局部鋼筋間距過大。擋煤墻E區(qū)第一節(jié)鋼筋未進行隱蔽驗收就支模板等問題;煙囪筒壁在支外模板第46節(jié)時,采用不同程度損壞的爛模板,造成拼縫不嚴密及底部漲模漏漿、冷縫等現(xiàn)象,給煙囪混凝土外觀造成質(zhì)量缺陷。不符合清水混凝土工藝質(zhì)量要求。為防止和預控以上質(zhì)量缺陷不再重復出現(xiàn),監(jiān)理一方面要求整改,另一方面依據(jù)東方電廠基建施工管理辦法進行質(zhì)量考核和通過召開專題會的形式來控制質(zhì)量。 在工程后期,土建、安裝交叉施工頻繁,現(xiàn)場安全文明施工、成品保護管理難度很大。土建專業(yè)監(jiān)理重點檢查施工單位施工方案的編制和安全技術(shù)交底措施的落實情況,通過對現(xiàn)場文明施工紊亂、成品損壞現(xiàn)象不定期檢查、拍照暴光等方式,督促各施工單位加強成品保護力度。主廠房樓梯間扶手進行防護,C排墻粉刷、涂料施工前對下部管道進行覆蓋,都是監(jiān)理督促施工單位采取的成品保護措施。由于監(jiān)理部細致的工作,對質(zhì)量和安全預控到位,多次得到華能股份公司工程部領導來現(xiàn)場視察和其他在建單位來參觀。 安全監(jiān)管情況2010年06月10日開工,總監(jiān)理工程師提出“安全是咱們監(jiān)理的生命線”的口號,強化安全意識。在總監(jiān)理工程師負責制的框架下,總監(jiān)把安全監(jiān)理工作分解為“人人有責”的機制,各專業(yè)監(jiān)理工程師對本職范圍內(nèi)的安全監(jiān)督工作負責,實行全員,全方位,全過程安全監(jiān)理控制;對安全監(jiān)理人員劃分專責區(qū),實施區(qū)域安全監(jiān)理工作責任制;監(jiān)理部利用每周監(jiān)理列會及時組織學習監(jiān)理公司、華能總部、海南分公司及東方電廠下發(fā)的事故通報文件及安全管理文件,使每個監(jiān)理都有清醒頭腦,不斷提高每個監(jiān)理的服務質(zhì)量和業(yè)務水平,對重要工序、危險性較大作業(yè)項目的方案及時認真審核是否符合強制性條文要求,監(jiān)督施工過程按方案實施,嚴格落實安全技術(shù)措施。進行重點工序監(jiān)理旁站,在不同的施工階段為業(yè)主做好服務、做好安全監(jiān)督工作,確保施工安全。,完善安全網(wǎng)絡 本工程設有安全管理組,由組長和專業(yè)安全工程師組成,總監(jiān)親自領導安全工作。具體做法是:該工程剛起步時,安全文明施工做的比較差,施工現(xiàn)場材料亂放,習慣性違章未能得到有效控制,鑒于這種情況,項目監(jiān)理部從健立全安全體系入手,按照華能集團《電力建設項目安全管理辦法》規(guī)定要求,對承擔施工的中國十五冶金建設有限公司、上海電力建筑工程公司、東北電業(yè)管理局第三工程公司、上海電力安裝第一工程公司,及時進行了企業(yè)資質(zhì)的審查、人員配備及資格的審查;及時對其《安全管理制
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