現(xiàn)代物流管理模擬試卷-資料下載頁
2025-04-18 00:00本頁面
【正文】 確定可用以參照的標(biāo)準(zhǔn)。最終惟一的標(biāo)準(zhǔn)就是與客戶的期望基本吻合。（ ）從廣義范圍來講，物流信息是指與物流活動（如運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸、流通加工等）有關(guān)的信息。（ ）采購是一個組織從外部資源獲取所需要的全部商品和服務(wù)的過程。其目的是用最小可能的采購價格獲得所需的商品和服務(wù)。（ ）1物流客戶網(wǎng)絡(luò)是指由物流企業(yè)所服務(wù)的對象組成的一個實(shí)體網(wǎng)絡(luò)。（ ）1物流教育與培訓(xùn)是一項增加價值、增加公共物流中心的競爭力的服務(wù)。（ ）1實(shí)體產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)和非實(shí)體物流網(wǎng)絡(luò)（主要指物流信息網(wǎng)絡(luò)）結(jié)合在一起，就形成了完整的物流網(wǎng)絡(luò)。（ ）1配送是心的上游是物流樞紐，下游是零售商店或最終消費(fèi)者。（ ）1委托銷售企業(yè)代理方式的主要優(yōu)點(diǎn)，是企業(yè)可以充分利用市場經(jīng)濟(jì)造就的賣方市場優(yōu)勢，對銷售方即物流的執(zhí)行方進(jìn)行選擇和提出要求，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想的供應(yīng)物流設(shè)計。（ ）1即時供應(yīng)方式很容易現(xiàn)計劃和共同配送，一般成本較高。（ ）1為了成功實(shí)施供應(yīng)鏈管理，供應(yīng)鏈內(nèi)的部分企業(yè)必須克服它們各自的功能障礙，采取一種流程的方法。（ ）1供應(yīng)鏈計劃沒有涉及到在企業(yè)內(nèi)以有效方式進(jìn)行資源調(diào)度來生產(chǎn)或裝配成品或中間產(chǎn)品。（ ）1供應(yīng)鏈在立足國內(nèi)的基礎(chǔ)上，逐步延伸到世界各國，呈現(xiàn)無國界的特征性。（ ）通關(guān)往往是全球物流一個有利因素。（ ）2盡管經(jīng)濟(jì)全球化極大地促進(jìn)著全球物流發(fā)展，但仍存在著諸多影響全球物流發(fā)展的重大壁壘。（ ）2在全球范圍內(nèi)取得成功要求企業(yè)必須對其非核心競爭力進(jìn)行不斷地開發(fā)和再造。（ ）2第三方物流作為一個內(nèi)部供應(yīng)商，它執(zhí)行了一個組織全部或部分物流功能。（ ）2按照羅納德H巴羅（1999）的觀點(diǎn)：如果物流是企業(yè)戰(zhàn)略的核心，但企業(yè)物流管理能力很高，那么尋找物流伙伴將會給公司帶來很大收益。（ ）2第三方物流供應(yīng)商正努力提供由顧客需求驅(qū)動和基于價值的顧客化服務(wù)。（ ）2流通企業(yè)從商品出庫到銷售過程中所發(fā)生的包裝費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、管理費(fèi)等，屬于進(jìn)貨成本。（ ）2對于一個企業(yè)，物流是與外界系統(tǒng)的“接口”。（ ）2要全面理解產(chǎn)品和服務(wù)整體組合的質(zhì)量定義，管理人員可根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)整體組合中的有形程度和定制化程度，確定質(zhì)量定義。（ ）2對服務(wù)的滿足不能是消極被動的，物流承擔(dān)者的責(zé)任是積極、能動地推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。（ ）運(yùn)輸中承運(yùn)人因擁有不同的運(yùn)輸工具，而從事不同運(yùn)輸方式的經(jīng)營，在國內(nèi)受到國內(nèi)法律法規(guī)的制約，在國外要遵守國際公約的規(guī)定和符合國際慣例的要求。《現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)》模擬試卷（B）一、單項選擇題A A A D A B C C C C1C 1B 1D 1D 1A 1A 1A 1D 1B D2B 2B 2C 2B 2C 2C 2D 2B 2B D3C 3A 3B 3A 3B 3B 3C 3C 3B B4D 4D 4C 4C 4B 4C 4B 4B 4A 50、D 二、多項選擇題ABCD ABC ABCD ABCD ABD ABCD ABD CD ABCD ABCDE三、判斷分析題（ ） （ ） （ √ ）（ √ ）（ √）（ ）（ √ ）（ ）（ ）（ ）1（ ） 1（ ） 1（ √ ）1（ ）1（ ）1（ ）1（ ）1（ ）1（ √ ）（ ） 2（ √ ） 2（ ）2（ ） 2（ ）2（ √ ）2（ ）2（ √ ）2（ √ ）2（ √ ）（ √ ）
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