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正文內(nèi)容

河北科技大學(xué)處級領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法及考核目標(biāo)-資料下載頁

2025-04-17 22:42本頁面
  

【正文】 及時。圍繞學(xué)校重點工作的舉措10%;;,向?qū)<曳答佊嘘P(guān)信息和對規(guī)劃初稿的意見;“專家建議稿”在校內(nèi)征求意見;標(biāo)準(zhǔn):深入、全面、充分。創(chuàng)新性工作10% 并鞏固治理污染的成果; 總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)考核目標(biāo)(共占60%)考核項目權(quán)重考核內(nèi)容日常管理40%。、設(shè)備工程、土建工程招投標(biāo)工作。、弱電工程的收尾工作,盡快達(dá)到驗收條件。、消防、規(guī)劃及煤氣的驗收等配套收尾工作。%,及時辦理退休及購房職工公積金的封戶、支取和發(fā)放,支取、發(fā)放率達(dá)到100%。(研發(fā)大樓)設(shè)計方案的準(zhǔn)備和實施工作。、北大門口夜景照明等整飾工程。,及時進(jìn)行反饋,督促整改。每月全面檢查不少于兩次。,做好專項工程的預(yù)算控制和全程監(jiān)督,確保陽光招標(biāo)和工程質(zhì)量。,提供新校區(qū)圖書館方案的設(shè)計情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。、二期工程的遺留問題,抓緊已完工程的審計工作,盡快完成對施工單位的清算問題。圍繞學(xué)校重點工作的舉措10%。,加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)。、統(tǒng)計和歸檔。創(chuàng)新性的工作10%。資產(chǎn)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)考核目標(biāo)(共占60%)考核項目權(quán)重考核內(nèi)容及目標(biāo)常規(guī)工作40%;、科研儀器設(shè)備及低值易耗品的計劃、審核、采購。;。圍繞學(xué)校重點工作的舉措10%,整合教學(xué)資源,優(yōu)化資源配置;《河北科技大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法》;。創(chuàng)新性工作10%;,啟動大型儀器設(shè)備協(xié)作共用基金工作。 招生就業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)考核目標(biāo)(共占60%)考核項目權(quán)重考核內(nèi)容及目標(biāo)常規(guī)工作40%、學(xué)科建設(shè)、各專業(yè)就業(yè)情況合理編制2009年分省、分專業(yè)招生計劃,按照河北省有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好本專科、專接本招生錄取工作。,不斷提高生源質(zhì)量。,進(jìn)行美術(shù)類和服裝表演類考生的專業(yè)聯(lián)合測試工作。,聯(lián)合各學(xué)院定期召開小型專業(yè)專場招聘會。建立就業(yè)崗位信息庫。,加強(qiáng)就業(yè)實習(xí)基地的開拓和建設(shè)工作。,形成穩(wěn)定的就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺。、“三支一扶”報名推薦工作。圍繞學(xué)校重點工作的舉措10%“陽光招生”工程,認(rèn)真完成各項招生工作?!逗颖笨萍即髮W(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)工作的意見》,確保畢業(yè)生就業(yè)率名列全省高校前列創(chuàng)新性工作10%、職業(yè)生涯規(guī)劃課的課程體系建設(shè)。,有針對性地開展就業(yè)指導(dǎo)工作。國際合作處領(lǐng)導(dǎo)班子考核目標(biāo)(共占60%)考核項目權(quán)重考核內(nèi)容及目標(biāo)常規(guī)工作40%;、因私出國報批、管理與服務(wù)工作、講學(xué)、考察的接待工作來訪工作、教學(xué)和管理工作;圍繞學(xué)校重點工作的舉措10%;,實現(xiàn)報備庫的實時更新和科學(xué)管理創(chuàng)新性工作10%“環(huán)境污染控制技術(shù)”外培訓(xùn)項目 保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)考核目標(biāo)(共占60%)考核項目權(quán)重考核內(nèi)容及目標(biāo)常規(guī)工作40%:年內(nèi)不發(fā)生危害國家安全的案件;不發(fā)生群體上訪、罷工、罷課、非法聚集事件;不發(fā)生影響校園穩(wěn)定的重大政治事件;:維護(hù)正常的教學(xué)工作秩序,確保無重大傷亡等責(zé)任事故;經(jīng)常組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各類治安隱患,督促整改,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高防范能力,預(yù)防盜竊事件發(fā)生,降低校園失盜率,加大對臨時工、商業(yè)網(wǎng)點、辦班等的管理力度,維護(hù)正常的校園秩序,全力做好學(xué)校舉辦的大型活動的安全保衛(wèi)工作,確保不發(fā)生重大責(zé)任事故;嚴(yán)肅處理校園內(nèi)發(fā)生的治安糾紛、交通問題;及時向公安機(jī)關(guān)報告發(fā)生在校內(nèi)的刑事、治安案件,保護(hù)案件現(xiàn)場,協(xié)助公安機(jī)關(guān)查破刑事、治安案件等;3.、做好武裝消防工作:圓滿完成征兵、軍訓(xùn)、人防工程維護(hù)等工作,不發(fā)生重大火災(zāi)等安全責(zé)任事故 ;:嚴(yán)格門衛(wèi)管理,加強(qiáng)巡邏,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生 。圍繞學(xué)校重點工作的舉措10%、運(yùn)行工作,保證師生的車輛安全出行;、協(xié)調(diào)、談判促成公交車站的進(jìn)一步完善和使用,解決師生出行難的問題;、學(xué)生自保會、公安警務(wù)室等安全防范聯(lián)動機(jī)制,提高快速反應(yīng)能力。創(chuàng)新性工作10%;,對全校的重點目標(biāo)實行全程控制、監(jiān)控、布防、巡查、報告、處置等。研究生學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)考核目標(biāo)(共占60%)考核項目權(quán)重考核內(nèi)容及目標(biāo)常規(guī)工作40% (1)做好招生計劃及其落實工作。(2)做好招生宣傳,對考生咨詢熱情周到(3)按省教育廳、考試院要求的時間完成招生簡章的修訂、考生信息的上報、準(zhǔn)考證寄發(fā)、試卷收發(fā)、成績通知、考生錄取等工作(4)在校紀(jì)檢委的監(jiān)督下,做好專業(yè)課命題的組織、印刷、寄發(fā)、判卷工作。做好試卷的保密工作,做到試卷寄發(fā)無誤差,不泄密,試卷無錯誤(5)對考生及考試成績進(jìn)行分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確數(shù)字 (6)做好學(xué)籍電子注冊管理工作,按省教育廳的要求及時上報數(shù)據(jù)庫(7)及時修訂碩士研究生培養(yǎng)方案,組織、指導(dǎo)并審查落實培養(yǎng)計劃(8)做好新生入學(xué)后的導(dǎo)師與學(xué)生的雙向選擇工作(9)做好學(xué)生課程階段考務(wù)工作及論文階段的中期檢查工作。(10)根據(jù)培養(yǎng)方案要求設(shè)置研究生課程目錄,編排并落實年度教學(xué)計劃及每學(xué)期課程表,教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn),無教學(xué)事故(11)根據(jù)培養(yǎng)計劃定期檢查研究生學(xué)習(xí)及課程進(jìn)展情況,了解任課教師教學(xué)情況和學(xué)生聽課情況(12)做好教學(xué)工作量統(tǒng)計工作(13)優(yōu)化研究生課程設(shè)置,加強(qiáng)課程建設(shè),突出我校研究生培養(yǎng)特色。(14)配合有關(guān)部門做好教師崗、教師工作量的考核工作(15)組織召開校學(xué)位評定委員會會議,修訂并完善研究生培養(yǎng)的有關(guān)條例,審核應(yīng)屆畢業(yè)生的學(xué)位論文工作(16)組織好研究生的論文答辯及學(xué)位授予工作(17)組織好導(dǎo)師的申報及遴選工作(18)做好碩士學(xué)位、學(xué)士學(xué)位的電子注冊工作(19)組織做好開題報告工作(20)做好在職研究生班及工程碩士的招生、成績管理、學(xué)位授予等工作 (21)做好學(xué)科建設(shè)的常規(guī)工作(22)做好爭博增碩工作、學(xué)生管理、計劃生育工作(23)做好研究生黨校、研究生黨支部的組織管理工作(24)做好研究生的黨員培養(yǎng)與發(fā)展工作(25)做好黨費(fèi)收繳、黨內(nèi)基本信息統(tǒng)計工作(26)及時了解學(xué)生思想動態(tài),及時歸納具有傾向性的問題,提出解決方案,并認(rèn)真實施。(27)組織開展時事教育、專題教育等有教育意義的活動和講座,積極參加學(xué)校組織的各項活動,開展豐富多彩的文化體育活動(28)加強(qiáng)研究生黨團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),組織黨團(tuán)員過好組織生活,認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義初級階段理論,有過硬的政治素質(zhì)(29)做好優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀研究生的選拔工作(30)搞好學(xué)生宿舍整體文明建設(shè),遵守宿舍管理規(guī)定,宿舍衛(wèi)生整潔(31)做好研究生獎學(xué)金評定、發(fā)放工作(32)做好研究生“助教、助研、主管”工作(33)研究生的就業(yè)指導(dǎo)工作。 (34)做好人口與計劃生育工作(35)做好新生的開學(xué)典禮、畢業(yè)研究生畢業(yè)典禮等工作(36)簽定研究生就業(yè)協(xié)議,組織、發(fā)放畢業(yè)研究生檔案(37)做好業(yè)務(wù)費(fèi)報銷審核工作(38)配合組織部完善處級班子考核研究生部分的細(xì)則(39)配合有關(guān)部門做好處級領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作(40)做好成人本科畢業(yè)生申請授予學(xué)士學(xué)位考試報名及考試工作(41)做好工會工作。(42)做好其他工作及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作圍繞學(xué)校重點工作的舉措10%(工程技術(shù)研究中心)的申報和迎評工作《學(xué)科團(tuán)隊建設(shè)實施方案》,并組織實施12. 2009級碩士研究生培養(yǎng)方案的制定、修訂工作創(chuàng)新性工作10%,進(jìn)一步提高研究生的生源質(zhì)量,負(fù)責(zé)研究生教育各環(huán)節(jié)的督導(dǎo)檢查15 以一級學(xué)科為基礎(chǔ),加大對公共課和平臺課的建設(shè)力度16逐步推行研究生導(dǎo)師組負(fù)責(zé)制和雙導(dǎo)師制;實行研究生論文階段定期匯報17. 建立我校研究生管理信息系統(tǒng)18. 建立研究生校友會,整合相關(guān)社會資源繼續(xù)教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)考核目標(biāo)(共占60%)考核項目權(quán)重考核內(nèi)容及目標(biāo)常規(guī)工作40%;嚴(yán)格審核站點教學(xué)條件,合理整合省內(nèi)站點,優(yōu)勝劣汰;組織2009年度函授站工作會議。,有效發(fā)動生源,擴(kuò)大成人教育規(guī)模。在資源許可的情況下,制定可行性招生計劃;合理增設(shè)本科專業(yè)和招生計劃;招生宣傳工作規(guī)范有序;招生錄取工作做到公正、公開、公平。,有計劃地進(jìn)行教學(xué)檢查和指導(dǎo)工作;實施全校成人學(xué)歷教育生的統(tǒng)一考試工作,嚴(yán)密組織無紕漏。;教學(xué)管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé);教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);學(xué)生成績登統(tǒng)、學(xué)籍變動及時準(zhǔn)確;按有關(guān)規(guī)定做好新生、畢業(yè)生的電子注冊工作和學(xué)位授予工作。,使學(xué)生工作高效、穩(wěn)定、有序、活潑。健全共青團(tuán)、學(xué)生會組織;指導(dǎo)團(tuán)總支、學(xué)生會開展豐富多彩的科技、文化、體育活動;積極參加學(xué)校組織的各項活動;開展青年志愿者和社會實踐活動。,對學(xué)生發(fā)生政治事故或其他意外事故,有預(yù)防對策并及時報告,妥善處理。、閱卷環(huán)節(jié)的安全和質(zhì)量;做好自學(xué)考試實踐環(huán)節(jié)和學(xué)位授予工作。,做好閱卷工作;進(jìn)一步擴(kuò)大我校各考點的參考規(guī)模;圍繞學(xué)校重點工作的舉措10%、匯編出版2009級成人高等教育培養(yǎng)方案,促進(jìn)管理精細(xì)化水平,實現(xiàn)成人教育教學(xué)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、信息化。,拓展就業(yè)渠道,促進(jìn)成人脫產(chǎn)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)新性工作10%,開辦現(xiàn)代遠(yuǎn)程(網(wǎng)絡(luò))教育,探索國際合作辦學(xué),提升培訓(xùn)規(guī)模與效益圖書館領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)考核目標(biāo)(共占60%)考核項目權(quán)重考核內(nèi)容及目標(biāo)常規(guī)工作40%信息資源建設(shè)(1)修訂文獻(xiàn)信息資源建設(shè)方案,適應(yīng)學(xué)校學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要,形成具有本校特色的館藏體系;(2)文獻(xiàn)采集兼顧紙質(zhì)文獻(xiàn)、數(shù)字文獻(xiàn)和其它載體文獻(xiàn);(3)保持重要文獻(xiàn)和特色資源的完整性和連續(xù)性;(4)征詢讀者意見,合理購置紙質(zhì)文獻(xiàn)及數(shù)字資源;(5)積極開展特色數(shù)字資源建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)虛擬資源建設(shè),增加自建學(xué)科知識庫種類和數(shù)量;(6)對采集的文獻(xiàn)信息資源及時進(jìn)行科學(xué)加工整序,并盡快發(fā)布,提供使用;(7)科學(xué)合理地組織館藏,既要有利于管理和保護(hù),更要有利于充分利用。讀者服務(wù)(1)以讀者第一、服務(wù)育人為宗旨,健全服務(wù)體系,做好服務(wù)工作;(2)加強(qiáng)讀者教育工作,對新生進(jìn)行入館教育,制作各種網(wǎng)絡(luò)教程,定期開展讀者培訓(xùn),培養(yǎng)讀者的信息意識和信息檢索能力;(3)書刊閱覽服務(wù)時間每周不少于90小時,假期開館每周1次;(4)網(wǎng)上信息資源的服務(wù)達(dá)到全年365天、每天24小時開放;(5)通過編制推薦書目、導(dǎo)讀書目等多種方式進(jìn)行閱讀輔導(dǎo);(6)開展信息咨詢、定題檢索、科技查新、查收査引、信息報道等信息服務(wù)工作;(7)開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的催還、續(xù)借及文獻(xiàn)傳遞等服務(wù)工作,并加強(qiáng)與讀者的網(wǎng)上交流;(10)開展面向社會的文獻(xiàn)信息和技術(shù)咨詢服務(wù)??茖W(xué)管理(1)進(jìn)一步完善制度,加強(qiáng)科學(xué)管理;(2)保障圖書館文獻(xiàn)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行和各種數(shù)字化資源的正常使用;(3)保持館內(nèi)外環(huán)境的清潔、美化;(4)定期對工作人員進(jìn)行考核;(5)對各類報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、文檔等指定專人管理和保存;(6)落實各項安全防護(hù)措施,實施責(zé)任制;(7)保證設(shè)備的完好率;(8)對損壞的書刊進(jìn)行修補(bǔ);(9)對讀者損壞公物的行為敢于按制度要求進(jìn)行及時制止和管理。隊伍建設(shè)(1)加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,提高服務(wù)意識;(2)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),提高職工的工作能力和服務(wù)水平;(3)結(jié)合工作需要,有計劃、有重點地安排工作人員在職進(jìn)修或培訓(xùn);(4)開展多種形式的文體活動,以增強(qiáng)全館職工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。科研工作(1)加強(qiáng)科學(xué)研究,完善獎勵措施;(2)加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,舉辦學(xué)術(shù)報告4次;(3)積極組織申報各級各類科研課題不少于10項,爭取至少立項2項;發(fā)表(出版)學(xué)術(shù)論文(論著)不少于30篇(部),其中核心期刊論文8篇以上;爭取完成縱向課題3項以上。圍繞學(xué)校重點工作的舉措10%圍繞學(xué)?!皩W(xué)科建設(shè)”重點工作,優(yōu)化館藏資源結(jié)構(gòu),增大數(shù)字化資源的比例;圍繞學(xué)校開放辦學(xué)戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)為企事業(yè)單位提供信息咨詢服務(wù)的工作;加強(qiáng)自身學(xué)科建設(shè),積極申報情報學(xué)碩士點。創(chuàng)新性工作10%加強(qiáng)與各類讀者的聯(lián)系交流,在全校成立“學(xué)生讀者委員會”和“圖書情報工作委員會”,建立健全與各類讀者溝通的重要渠道;依托藥物化學(xué)情報研究室,對河北省生物催化與藥物合成重點實驗室開展專題信息咨詢服務(wù)。現(xiàn)代教育技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)考核目標(biāo)(共占60%)考核項目權(quán)重考核內(nèi)容及目標(biāo)常規(guī)工作40%、安全、高速運(yùn)行,進(jìn)一步完善校園網(wǎng)軟、硬件基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平,提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)。,進(jìn)一步完善各應(yīng)用子系統(tǒng)。、編輯制片,精品課的錄制,以及有線電視系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作。,完成2009年招生宣傳片的制作任務(wù)。加強(qiáng)科研工作。整合資源,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)實驗開發(fā)環(huán)境,成立信息應(yīng)用開發(fā)小組,針對學(xué)校部分部門的業(yè)務(wù)工作開發(fā)管理信息系統(tǒng),對部分網(wǎng)站進(jìn)行開發(fā)改版工作。為學(xué)校各網(wǎng)站的運(yùn)行提供技術(shù)支持和技術(shù)保障。圍繞學(xué)校重點工作的舉措10%,構(gòu)建技術(shù)支持平臺,規(guī)范校園網(wǎng)的管理制度及方法?!盎谛畔⒒ㄔO(shè)管理改革方案”,深入調(diào)研,進(jìn)行人員和技術(shù)準(zhǔn)備。創(chuàng)新性工作10%“基于信息化建設(shè)管理改革方案”,推進(jìn)“辦公自動化”系統(tǒng)建設(shè),為完善上情下達(dá)、下情上達(dá)渠道,運(yùn)用程序化、標(biāo)
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