處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)干部考核方案-資料下載頁
2024-09-23 02:11本頁面
【正文】 0%。 考核結(jié)果的反饋。實(shí)績考核結(jié)果結(jié)合《區(qū)委關(guān)于開展干部職業(yè)談話工作的暫行規(guī)定》的實(shí)施進(jìn)行反饋。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政正職領(lǐng)導(dǎo)考核情況，由考核組采取書面和談話形式進(jìn)行反饋；其他處級(jí)干部的考核情況，由各單位黨政正職領(lǐng)導(dǎo)以談話的形式進(jìn)行反饋。反饋的內(nèi)容主要包括考核等次、民主測(cè)評(píng)情況、評(píng)價(jià)意見等。對(duì)于各被考核單位考核獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)的具體核算情況與考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)一并下達(dá)、反饋。 “ 好班長，好搭檔 ” 評(píng)選結(jié)果的反饋。 “ 好班長，好搭檔 ” 的評(píng)選結(jié)果，由區(qū) “ 好班長，好搭檔 ” 評(píng)選辦公室向各 參評(píng)人員反饋。反饋的內(nèi)容主要包括評(píng)選結(jié)果、調(diào)查問卷情況、未當(dāng)選原因以及對(duì)加強(qiáng)被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的具體建議等內(nèi)容。 對(duì)考核優(yōu)秀班子、干部和 “ 好班長，好搭檔 ” 的表彰。對(duì)于考核優(yōu)秀的處級(jí)干部進(jìn)行個(gè)人嘉獎(jiǎng)。對(duì)于考核優(yōu)秀的班子和“ 好班長，好搭檔 ” ，結(jié)合 2024 年處級(jí)黨政 “ 一把手 ” 學(xué)習(xí)研 第 7 頁 共 7 頁 討班進(jìn)行表彰。對(duì)于年度實(shí)績考核和 “ 好班長，好搭檔 ” 評(píng)選中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，通過區(qū)內(nèi)各新聞媒體等進(jìn)行廣泛宣傳，使考核、評(píng)選的過程成為各級(jí)干部自我教育、自我提高，班子內(nèi)部加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)合力的過程。 對(duì)考核較差 的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的處理。對(duì)考核較差的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體誡勉談話。對(duì)考核等次為基本稱職的以及工作中有重大失誤的處級(jí)干部，實(shí)行誡勉，進(jìn)行誡勉談話，誡勉期為一年。對(duì)于考核較差的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部所存在的問題督促其進(jìn)行整改，對(duì)于問題嚴(yán)重的責(zé)令其進(jìn)行整頓，限期予以改進(jìn)，必要時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或采取其他組織措施。對(duì)于經(jīng)考核確定為不稱職的干部，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》和區(qū)委《關(guān)于處理不稱職干部的暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
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