黨委組織部處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子任期屆滿工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-19 17:46本頁(yè)面
【正文】 之家”的凝聚力和親和力。 四、存在不足及努力方向 在取得成績(jī)的同時(shí)，黨委組織部班子在實(shí)際工作中也存在一定的不足，突出表現(xiàn)在以下方面： （一）工作創(chuàng)新力度不夠，受自身意識(shí)、觀念限制，部分領(lǐng)導(dǎo)干部加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感不強(qiáng)，表現(xiàn)在工作中開(kāi)拓性、主動(dòng)性不夠，進(jìn)取精神不強(qiáng)。 （二）科學(xué)化的干部選拔任用和考核機(jī)制有待進(jìn)一步健全，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)機(jī)制仍不夠科學(xué)，需進(jìn)一步完善。近年來(lái)雖然對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核從承諾到量化考核有了一些實(shí)踐和嘗試，個(gè)人簡(jiǎn)歷但以科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀相適應(yīng)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制還不健全夠完善?？己私Y(jié)果與干部的使用相脫節(jié)，不能真正作為領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲使用的剛性依據(jù)。努力建立一套內(nèi)容科學(xué)、操作方便、實(shí)效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系。根據(jù)不同崗位，不同行業(yè)，分別制定具體的考核評(píng)價(jià)辦法，既要注重平時(shí)考核，又要注重年度考核；既要注重屆中考核，又要注重屆末考核；既要注重能力考核，又要注重實(shí)績(jī)考核。真正使干部考核結(jié)果成為干部評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、提拔重用的重要依據(jù)。 （三）大規(guī)模培訓(xùn)干部力度有待加強(qiáng)等。在今后的工作中應(yīng)當(dāng)結(jié)合學(xué)校及部門(mén)實(shí)際，采取切實(shí)措施加以改進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力建好“黨員之家、干部之家、人才之家”，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。努力增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效果。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實(shí)效；探索建立對(duì)擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治理論水平資格考試制度；進(jìn)一步加大選派年輕干部到高水平應(yīng)用大學(xué)掛職鍛煉的力度；進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評(píng)學(xué)考學(xué)制度，真正把考評(píng)結(jié)果與干部的獎(jiǎng)懲使用有機(jī)結(jié)合起來(lái)。 第7頁(yè) 共7頁(yè)
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