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正文內(nèi)容

服飾終端運營管理手冊-資料下載頁

2025-04-17 22:23本頁面
  

【正文】 作地點的調(diào)整和變更。五、辦公管理愛護公物,正確使用辦公設備;不得損壞公司內(nèi)辦公用品及辦公,否則須根據(jù)實際情況作出相應賠償;如有污漬要及時擦凈。按規(guī)定使用電腦、電話、傳真;節(jié)約使用紙、筆、記錄本;六、請假規(guī)定需休假、請假的,按照公司休假、請假流程辦理,未辦妥休假、請假手續(xù),不得先行離崗,否則以曠工論處。確有非常特殊情況來不及提前請假者,可電話請假或委托他人請假,事后須補辦請休假、假手續(xù),未辦休假、請假手續(xù)者視為曠工;請假必須提前三天申請;請假必須敘明理由, 提供相關證明,并根據(jù)公司規(guī)定指定代理人;捏造請假理由蒙騙公司,經(jīng)查明屬實者以曠工論,情節(jié)嚴重的視同嚴重違反規(guī)章制度;病假事后需提交醫(yī)院證明。 公司原則上不同意續(xù)假,確因特殊原因需要續(xù)假的,必須在請假期滿前向原假的審核與核準人續(xù)假,并在回公司上班后兩天內(nèi)補辦請假手續(xù),沒有按規(guī)定續(xù)假或續(xù)假未獲批準不按時到崗者,除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事件外,均以曠工論處;七、獎懲的體現(xiàn)獎懲均以分數(shù)的形式出現(xiàn),體現(xiàn)在薪資中;分數(shù)每10分轉(zhuǎn)換人民幣10元,以一個自然月為轉(zhuǎn)換周期,不足10分部分只記考核不轉(zhuǎn)換;年度獎懲累積積分可以作為年終考核及下一年度工資晉升等的依據(jù)之一,扣分年度累積積分滿500分即失去下一年度晉升的機會;累積處罰分數(shù)達到300分即為一般違紀,累積處罰達到600分即為嚴重違紀,累積處罰分達到1000分即視為嚴重違反公司規(guī)章制度,公司有權(quán)予以解除勞動合同;八、薪酬薪酬分配的依據(jù)是:貢獻、能力、態(tài)度和責任。公司依據(jù)當期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資分配水平。 公司根據(jù)依據(jù)外部同等崗位薪資水平、崗位的重要性等確定員工薪酬。薪資的調(diào)整公司在每一工作年度結(jié)束后,根據(jù)員工全年績效綜合評價結(jié)合公司效益情況,對績效較好的員工進行調(diào)檔。月薪發(fā)放時間:根據(jù)各區(qū)域的情況和要求在1520日,遇周末、節(jié)假日后延。九、培訓管理公司統(tǒng)一安排的培訓原則上不能請假;每次培訓都將進行考核,考核成績計入員工信息檔案。十、離職管理公司對有下列行為之一者,視同嚴重違反規(guī)章制度,給予解除勞動合同處理: 、挪用公款、收受賄賂及傭金者; ,貽誤要務,致使公司蒙受重大損失者; ,情節(jié)重大者; ,造謠生事,破壞正常的工作與秩序者; ;;;辭職管理:員工因故辭職時,應首先向上級領導提交書面離職申請;轉(zhuǎn)正員工提出辭職的必須提前30天提出申請,試用期間必須提前七天提出申請;十二、保密制度1.公司廢舊紙張(無保存價值、涉及工作內(nèi)容的文件材料、圖紙等)均須作統(tǒng)一處理,不得隨意亂扔;2.公司員工不得以任何方式向無關人員傳遞公司秘密,也不得出于不良動機刺探公司秘密;3.不在私人交往中涉及公司秘密;以下情形將給予解除勞動合同處理,并視情況追究其法律責任:*掌握公司秘密的人員出于不良企圖故意泄露公司秘密的;*不良企圖竊取或試圖竊取公司秘密的;*泄露公司重大秘密,使公司蒙受重大損失的。第九章 獎罰細則一、獎勵提出合理化建議并經(jīng)實施,為公司直接減少成本、節(jié)約資源、更有效利用資源、提升形象、提高效率等,有數(shù)據(jù)證明的20300分,例如公司V網(wǎng)的使用即節(jié)省了話費、也方便了工作的聯(lián)絡同時還提升了公司的形象;檢舉舉報違規(guī)行為或損害公司利益行為的按證實的違規(guī)行為的處罰大小獎10300分,如舉報折扣違規(guī)、贈品違規(guī)、消極破壞、故意浪費等;維護公司及品牌形象如面對突發(fā)性危機事件處理得當維護公司及品牌形象、敢于同惡意抵毀行為斗爭等,有突出表現(xiàn)者10100分;為公司提供有重要價值的信息的20100分,如有關商場方面的重要商業(yè)信息、競爭對手的重要信息、消費者的重要相關消費信息、公司及品牌管理和經(jīng)營的重要有效信息;敢于同違法違規(guī)行為作斗爭,維護公司或公共利益 50200分,例如偷盜行為得當處理;及時發(fā)現(xiàn)并上報其它環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯誤為公司挽回損失的30200分;得到客戶的有效書面獎勵,并經(jīng)查實的3050分;全年無遲到、早退、全勤的100分;二、處罰對公司下達的要求或安排的工作執(zhí)行不到位者 5100分;遲到、早退扣10100分;不按要求工作,責任心不強造成的損失按損失的30%賠償,如為貨品的損失按50%賠償;店與店之間的貨品調(diào)撥違規(guī)操作扣30分/次;在工作時間看書、睡覺、做私事、吃零食扣50100分/次,并視情況調(diào)崗;5折及5折以下貨品的打價違規(guī)扣5分/件;店鋪貨品遺失不及時申報扣200分/次;未按要求化妝或儀容儀表不整潔扣10分/次;未穿工衣上班扣30分/次;交接班留言本留言要求未完成扣1050分/人次;1發(fā)票未按公司要求填寫,如貨號、規(guī)格、金額、件數(shù),開票員扣10分/次;1對總倉配發(fā)給各店貨品有差異超過三天告知總倉的每延一天扣10分;1外地店柜在收到公司配貨單、輔料單、貨運單傳真未簽字確認傳真收到回傳的扣10分/人/次;1退貨回總倉的正品和次品未分開開單的扣20分;1次品退倉未注明原因、退倉或調(diào)撥貨品價格粘紙未撕干凈的扣10分/件/項;1退貨單與實際退貨數(shù)量不符,當班人員扣20分/人,如為柜長當班扣柜長30分;1對上級領導安排的臨時性工作,例如加班等拒不執(zhí)行或消極執(zhí)行視情況扣30300分;1公司活動的支持不到位,如政策落實、活動道具、活動介紹等,扣20分/人/項;1做好店內(nèi)衛(wèi)生的維護,店內(nèi)不衛(wèi)生當班人員扣2050分/人;未使用文明用語如接電話“您好,威尼XX店,我是XX”、客人進店“歡迎光臨威尼”扣10分/次;2客人對終端工作人員的服務和專業(yè)知識產(chǎn)生有效投訴一次扣30200分;2終端工作人員的言行舉止、待人接物影響公司形象的扣50300分;2私自外借貨品扣50分;2藏夜賬或買單充賬扣50100分,情節(jié)嚴重的視同嚴重違反公司規(guī)章制度解除勞動合同;2使用電話閑聊、長時間接聽電話等視情況扣1050分;2違反電話使用規(guī)定產(chǎn)生的費用由當事人全額承擔,查不出責任人的由店員分攤;2盤貨不及時或盤貨后跟進更正不及時造成電腦賬與實物不符扣店長20分;2違反輔料管理規(guī)定,對公司的輔料如紙袋、贈品等私自贈送扣50分/次/項;2謊報相關信息的視情況扣20300分,情節(jié)嚴重的視同嚴重違反公司規(guī)章制度解除勞動合同;店鋪貨品盤盈盤虧扣20分/件; 第十章 貨品編碼規(guī)則一、09上半年開始貨品:909720111601第1位:品牌9:威尼 第23位:年份 09 表示2009年第4位:季別 8表示秋冬季;7表示春夏季第5位:產(chǎn)地 1表示進口 2表示國產(chǎn)第67位:類別如下:01西裝 02西褲 03休閑裝 04茄克 05大衣06短襯 07休閑褲08毛衫 09 短T恤10皮衣 11 皮包 12 皮鞋 13 皮帶 14票夾15領帶 16圍巾18馬夾背心 23單西褲 25棉褸 26 長T +27長襯28絲襪第89位:款式流水號第1012位 顏色1白色系2紅色系 3桔橙色系5綠色系 6米色系 7藍色系 8咖色系 9黑色系二、0405年編號:CSD05011第15位CSD 短襯 CS 長襯 TXS短T TXSC 長T XZB 西裝 XXZB休閑裝 PD皮帶 PX皮鞋 PB 皮包 LD領帶 WZ 襪子 PJK 皮茄克 ML棉褸05表示年份01表示款式流水號1表示第1種顏色。除PJK以外的再加一個J表示進口,沒有表示國產(chǎn)。三、03年以前:無規(guī)律。第十一章 終端員工手冊管理條例一、制定依據(jù)1.本手冊根據(jù)國家相關法律、法規(guī)并充分考慮公司目前經(jīng)營管理特點制定。二、適用范圍1.本手冊所稱公司,指上海IE服飾發(fā)展有限公司。2.本手冊適用于公司全體終端從業(yè)人員,有專項管理規(guī)定的以專項管理規(guī)定為準。3.本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時員工,臨時員工的管理依照合同,或參照本手冊辦理。4.本公司勞務派遣或外包的駐本公司員工依照本手冊管理;三、保存與保密1.本手冊屬內(nèi)部資料,請注意妥善保存,通常終端店長為該店的保管責任人。2.如不慎遺失,請及時向公司人力行政部申報,領取并交納相關的費用。3.此手冊存放于店鋪柜臺,不得私自帶走或復制。4. 若配發(fā)的手冊遺失,保管責任人(如店長)按200元/本的標準承擔50%的責任,其它同店鋪人員分攤50%的責任。、物料等按規(guī)定指定責任進行承擔。四、手冊的解釋與修改1.本手冊為上海IE服飾發(fā)展有限公司根據(jù)國家相關法律法規(guī)和公司目前的情況擬定,并報公司總經(jīng)辦審核后生效,修改時亦同;并由上海IE服飾發(fā)展有限公司負責相關條文的解釋和執(zhí)行。2.手冊中的制度主要為與終端員工直接相關的制度,且部分制度為節(jié)選,具體可查看相關完整制度。,以最新規(guī)定為準。4.本手冊將根據(jù)國家政策、公司情況的變化發(fā)展而進行不定期修改和更新,本手冊如需修改,公司將在向員工提供最新修正本時,回收舊版本。上海IE服飾發(fā)展有限公司人力行政部 編制39 / 3
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