【正文】 作地點的調(diào)整和變更。五、辦公管理愛護公物，正確使用辦公設備；不得損壞公司內(nèi)辦公用品及辦公，否則須根據(jù)實際情況作出相應賠償；如有污漬要及時擦凈。按規(guī)定使用電腦、電話、傳真；節(jié)約使用紙、筆、記錄本；六、請假規(guī)定需休假、請假的，按照公司休假、請假流程辦理，未辦妥休假、請假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工論處。確有非常特殊情況來不及提前請假者，可電話請假或委托他人請假，事后須補辦請休假、假手續(xù)，未辦休假、請假手續(xù)者視為曠工；請假必須提前三天申請；請假必須敘明理由, 提供相關證明，并根據(jù)公司規(guī)定指定代理人；捏造請假理由蒙騙公司,經(jīng)查明屬實者以曠工論，情節(jié)嚴重的視同嚴重違反規(guī)章制度；病假事后需提交醫(yī)院證明。 公司原則上不同意續(xù)假，確因特殊原因需要續(xù)假的，必須在請假期滿前向原假的審核與核準人續(xù)假，并在回公司上班后兩天內(nèi)補辦請假手續(xù)，沒有按規(guī)定續(xù)假或續(xù)假未獲批準不按時到崗者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事件外，均以曠工論處；七、獎懲的體現(xiàn)獎懲均以分數(shù)的形式出現(xiàn)，體現(xiàn)在薪資中；分數(shù)每10分轉(zhuǎn)換人民幣10元，以一個自然月為轉(zhuǎn)換周期，不足10分部分只記考核不轉(zhuǎn)換；年度獎懲累積積分可以作為年終考核及下一年度工資晉升等的依據(jù)之一，扣分年度累積積分滿500分即失去下一年度晉升的機會；累積處罰分數(shù)達到300分即為一般違紀，累積處罰達到600分即為嚴重違紀，累積處罰分達到1000分即視為嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以解除勞動合同；八、薪酬薪酬分配的依據(jù)是：貢獻、能力、態(tài)度和責任。公司依據(jù)當期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資分配水平。 公司根據(jù)依據(jù)外部同等崗位薪資水平、崗位的重要性等確定員工薪酬。薪資的調(diào)整公司在每一工作年度結(jié)束后，根據(jù)員工全年績效綜合評價結(jié)合公司效益情況，對績效較好的員工進行調(diào)檔。月薪發(fā)放時間：根據(jù)各區(qū)域的情況和要求在1520日，遇周末、節(jié)假日后延。九、培訓管理公司統(tǒng)一安排的培訓原則上不能請假；每次培訓都將進行考核，考核成績計入員工信息檔案。十、離職管理公司對有下列行為之一者,視同嚴重違反規(guī)章制度，給予解除勞動合同處理: 、挪用公款、收受賄賂及傭金者； ，貽誤要務，致使公司蒙受重大損失者； ，情節(jié)重大者； ,造謠生事,破壞正常的工作與秩序者； ；；；辭職管理:員工因故辭職時,應首先向上級領導提交書面離職申請；轉(zhuǎn)正員工提出辭職的必須提前30天提出申請，試用期間必須提前七天提出申請；十二、保密制度1．公司廢舊紙張（無保存價值、涉及工作內(nèi)容的文件材料、圖紙等）均須作統(tǒng)一處理，不得隨意亂扔；2．公司員工不得以任何方式向無關人員傳遞公司秘密，也不得出于不良動機刺探公司秘密；3．不在私人交往中涉及公司秘密；以下情形將給予解除勞動合同處理，并視情況追究其法律責任：*掌握公司秘密的人員出于不良企圖故意泄露公司秘密的；*不良企圖竊取或試圖竊取公司秘密的；*泄露公司重大秘密，使公司蒙受重大損失的。第九章 獎罰細則一、獎勵提出合理化建議并經(jīng)實施，為公司直接減少成本、節(jié)約資源、更有效利用資源、提升形象、提高效率等，有數(shù)據(jù)證明的20300分，例如公司V網(wǎng)的使用即節(jié)省了話費、也方便了工作的聯(lián)絡同時還提升了公司的形象；檢舉舉報違規(guī)行為或損害公司利益行為的按證實的違規(guī)行為的處罰大小獎10300分，如舉報折扣違規(guī)、贈品違規(guī)、消極破壞、故意浪費等；維護公司及品牌形象如面對突發(fā)性危機事件處理得當維護公司及品牌形象、敢于同惡意抵毀行為斗爭等，有突出表現(xiàn)者10100分；為公司提供有重要價值的信息的20100分，如有關商場方面的重要商業(yè)信息、競爭對手的重要信息、消費者的重要相關消費信息、公司及品牌管理和經(jīng)營的重要有效信息；敢于同違法違規(guī)行為作斗爭，維護公司或公共利益 50200分，例如偷盜行為得當處理；及時發(fā)現(xiàn)并上報其它環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯誤為公司挽回損失的30200分；得到客戶的有效書面獎勵，并經(jīng)查實的3050分；全年無遲到、早退、全勤的100分；二、處罰對公司下達的要求或安排的工作執(zhí)行不到位者 5100分；遲到、早退扣10100分；不按要求工作，責任心不強造成的損失按損失的30%賠償，如為貨品的損失按50%賠償；店與店之間的貨品調(diào)撥違規(guī)操作扣30分/次；在工作時間看書、睡覺、做私事、吃零食扣50100分/次，并視情況調(diào)崗；5折及5折以下貨品的打價違規(guī)扣5分/件；店鋪貨品遺失不及時申報扣200分/次；未按要求化妝或儀容儀表不整潔扣10分/次；未穿工衣上班扣30分/次；交接班留言本留言要求未完成扣1050分/人次；1發(fā)票未按公司要求填寫，如貨號、規(guī)格、金額、件數(shù)，開票員扣10分/次；1對總倉配發(fā)給各店貨品有差異超過三天告知總倉的每延一天扣10分；1外地店柜在收到公司配貨單、輔料單、貨運單傳真未簽字確認傳真收到回傳的扣10分/人/次；1退貨回總倉的正品和次品未分開開單的扣20分；1次品退倉未注明原因、退倉或調(diào)撥貨品價格粘紙未撕干凈的扣10分/件/項；1退貨單與實際退貨數(shù)量不符，當班人員扣20分/人，如為柜長當班扣柜長30分；1對上級領導安排的臨時性工作，例如加班等拒不執(zhí)行或消極執(zhí)行視情況扣30300分；1公司活動的支持不到位，如政策落實、活動道具、活動介紹等，扣20分/人/項；1做好店內(nèi)衛(wèi)生的維護，店內(nèi)不衛(wèi)生當班人員扣2050分/人；未使用文明用語如接電話“您好，威尼XX店，我是XX”、客人進店“歡迎光臨威尼”扣10分/次；2客人對終端工作人員的服務和專業(yè)知識產(chǎn)生有效投訴一次扣30200分；2終端工作人員的言行舉止、待人接物影響公司形象的扣50300分；2私自外借貨品扣50分；2藏夜賬或買單充賬扣50100分，情節(jié)嚴重的視同嚴重違反公司規(guī)章制度解除勞動合同；2使用電話閑聊、長時間接聽電話等視情況扣1050分；2違反電話使用規(guī)定產(chǎn)生的費用由當事人全額承擔，查不出責任人的由店員分攤；2盤貨不及時或盤貨后跟進更正不及時造成電腦賬與實物不符扣店長20分；2違反輔料管理規(guī)定，對公司的輔料如紙袋、贈品等私自贈送扣50分/次/項；2謊報相關信息的視情況扣20300分，情節(jié)嚴重的視同嚴重違反公司規(guī)章制度解除勞動合同；店鋪貨品盤盈盤虧扣20分/件； 第十章 貨品編碼規(guī)則一、09上半年開始貨品：909720111601第1位：品牌9：威尼 第23位：年份 09 表示2009年第4位：季別 8表示秋冬季；7表示春夏季第5位：產(chǎn)地 1表示進口 2表示國產(chǎn)第67位：類別如下：01西裝 02西褲 03休閑裝 04茄克 05大衣06短襯 07休閑褲08毛衫 09 短T恤10皮衣 11 皮包 12 皮鞋 13 皮帶 14票夾15領帶 16圍巾18馬夾背心 23單西褲 25棉褸 26 長T +27長襯28絲襪第89位：款式流水號第1012位 顏色1白色系2紅色系 3桔橙色系5綠色系 6米色系 7藍色系 8咖色系 9黑色系二、0405年編號：CSD05011第15位CSD 短襯 CS 長襯 TXS短T TXSC 長T XZB 西裝 XXZB休閑裝 PD皮帶 PX皮鞋 PB 皮包 LD領帶 WZ 襪子 PJK 皮茄克 ML棉褸05表示年份01表示款式流水號1表示第1種顏色。除PJK以外的再加一個J表示進口，沒有表示國產(chǎn)。三、03年以前：無規(guī)律。第十一章 終端員工手冊管理條例一、制定依據(jù)1．本手冊根據(jù)國家相關法律、法規(guī)并充分考慮公司目前經(jīng)營管理特點制定。二、適用范圍1．本手冊所稱公司，指上海IE服飾發(fā)展有限公司。2．本手冊適用于公司全體終端從業(yè)人員，有專項管理規(guī)定的以專項管理規(guī)定為準。3．本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同，或參照本手冊辦理。4．本公司勞務派遣或外包的駐本公司員工依照本手冊管理；三、保存與保密1．本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存，通常終端店長為該店的保管責任人。2．如不慎遺失，請及時向公司人力行政部申報，領取并交納相關的費用。3．此手冊存放于店鋪柜臺，不得私自帶走或復制。4. 若配發(fā)的手冊遺失，保管責任人（如店長）按200元/本的標準承擔50%的責任，其它同店鋪人員分攤50%的責任。、物料等按規(guī)定指定責任進行承擔。四、手冊的解釋與修改1．本手冊為上海IE服飾發(fā)展有限公司根據(jù)國家相關法律法規(guī)和公司目前的情況擬定，并報公司總經(jīng)辦審核后生效，修改時亦同；并由上海IE服飾發(fā)展有限公司負責相關條文的解釋和執(zhí)行。2．手冊中的制度主要為與終端員工直接相關的制度，且部分制度為節(jié)選，具體可查看相關完整制度。，以最新規(guī)定為準。4．本手冊將根據(jù)國家政策、公司情況的變化發(fā)展而進行不定期修改和更新，本手冊如需修改，公司將在向員工提供最新修正本時，回收舊版本。上海IE服飾發(fā)展有限公司人力行政部 編制39 / 3