【正文】 公司。二、檢查考核標準1．根據(jù)集團公司制定的施工技術管理工作標準、集團公司及子公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊和程序文件、以及施工技術管理工作制度的相關要求。三、檢查考核時間每年進行一次考核檢查考核，于次年的1月底前進行。四、檢查考核方法1．考核采取自評與評審相結合的方式。即按《施工技術管理檢查考核標準》內(nèi)容自行評分經(jīng)分管領導審查簽認。集團公司工程指揮部（項目經(jīng)理部）、各子（分）公司將自評結果和本單位內(nèi)的抽查結果及年度工作總結次年1月10日前報集團公司技術中心。集團公司技術中心于次年2月底前在總工程師的組織下召開專門會議，根據(jù)專項檢查和日常工作中了解掌握的情況對各單位予以評分考核。2．按子、分公司在建項目的10%至20%抽查考核。得分按抽查單位的總分和與抽查單位數(shù)計得平均分（含子、分公司和工程指揮部本部考核分），對超過90分排名前三位的單位按排名分別核發(fā)20000元、16000元和12000元數(shù)額不等的獎金。并授予第一名 “工程技術管理優(yōu)秀單位”流動錦旗。3．對總分不滿60分或總分雖超過60分但連續(xù)兩年得分最少的單位通報批評；限期在二個月內(nèi)進行整改并將整改情況作專題匯報；集團公司將對整改情況進行監(jiān)督檢查，同時重點幫助指導。本辦法由集團公司技術中心負責解釋，自發(fā)布之日起生效。1 / 71中鐵四局集團公司級施工技術管理檢查考核標準序號考核項目考核內(nèi)容考核標準標準分實得分附注總分單項分總分單項分一基本要求執(zhí)行中鐵四局集團施工技術管理工作標準1． 制定制度、分工明確； 2． 執(zhí)行制度、有據(jù)可查；3． 上報資料及時，質(zhì)量符合要求，認真、細致。10244二設計文件和圖紙審核與管理1. 審核制度建立2. 審核內(nèi)容建檔與處理1. 建立審核制度與方法，明確要求；2. 組織集團公司資質(zhì)或綜合性較強的項目審核，對審核問題及時有效處理；3. 建立審核檔案。5221三施工技術調(diào)查集團公司資質(zhì)或較大綜合性工程項目開工前組織有關單位、部門參加施工調(diào)查：1． 制定調(diào)查提綱；2． 編制施工調(diào)查報告。1． 施工調(diào)查提綱全面、細致，分工明確；2． 及時提交施工調(diào)查報告，報告內(nèi)容完整，按集團公司“施工技術管理工作標準”相關規(guī)定的內(nèi)容編寫。945四工程測量1. 建立制度2. 建立健全管理辦法1. 有專人（兼職）負責測量工作，建立健全測量復核制；2. 對設計部門的交接樁資料及時組織施工復測；3. 及時組織施工復測、重點工程的控制測量和施工放樣測量；4. 單位工程竣工后及時組織竣工測量；5. 工程復測、重點工程的控制測量及竣工測量應形成成果書，并按照集團公司測量制度要求，及時上報有關部門審批簽認和備案；6. 測量儀器有專人保管，定期校核，技術臺帳卡片齊全，保持儀器狀態(tài)良好和標識正常；7. 建立健全臺賬；8. 由于測量原因造成工程返工不得分。1022211 2五施工組織設計1. 按時編制和報送各項施工組織設計；2. 施工組織設計實施情況；3. 施工組織設計的修改4. 施工組織設計的管理。1. 格式是否符合規(guī)定與要求，是否滿足時間要求；2. 編制施工組織設計內(nèi)容齊全，合理先進，技術措施可操作性強，有相應的安全、質(zhì)量和環(huán)保措施，起到組織和指導生產(chǎn)的作用。3. 按照集團公司《施工組織設計管理辦法》規(guī)定上報審批或核備。4. 對審批生效后的各種施組和施工方案能及時下發(fā)相關部門和人員，并監(jiān)督其實施。5. 在施工條件發(fā)生重大變化時，及時按照規(guī)定手續(xù)修訂施工組織設計。6. 能嚴格按照程序文件要求發(fā)放和管理施工組織設計。18353421六技術交底1. 聯(lián)系業(yè)主、設計單位及時進行設計交底；2. 編制作業(yè)指導書；3. 督促和檢查項目經(jīng)理部向作業(yè)層做好技術交底的各項工作。1. 組織集團公司資質(zhì)或較大的綜合性項目技術交底，對業(yè)主、設計單位組織的設計交底中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，設計交底紀要要及時發(fā)放；2. 按照集團公司/子公司頒發(fā)《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及有關規(guī)范、規(guī)程編制作業(yè)指導書；3. 督促和檢查項目經(jīng)理部向作業(yè)層做好技術交底的各項工作，并有監(jiān)督檢查記錄；4. 建立健全技術交底臺賬。5121 1七工程試驗1. 組織籌建完善的試驗機構；2. 及時完成各種檢驗、試驗項目。1. 試驗機構完善，設備及人員資質(zhì)滿足施工生產(chǎn)的需要；2. 材料檢驗和試驗、各種配合比以及施工過程的各項試驗工作符合設計、施工規(guī)范要求。3. 試驗數(shù)據(jù)客觀準確，保障施工生產(chǎn)的正常進行；4. 有完整系統(tǒng)的試驗記錄及臺賬。51211八設計變更設計變更1. 制定管理辦法，監(jiān)督、檢查下屬單位按照有關文件和業(yè)主要求辦理變更設計工作；2. 建立變更設計臺帳；3. 對發(fā)生的Ⅰ變更設計文件及時下發(fā)并進行技術交底。7412九施 工 過 程 控 制1． 施工過程中對工程的監(jiān)督、檢查；2． 成品、半成品的防護。1． 特殊工序有專項檢查，對參加特殊工序施工的人員、機械設備、測量檢測和試驗設備的驗證和過程參數(shù)的監(jiān)控均有完整的記錄；2． 對施工過程控制的各主要環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查和指導，并保存過程查檢記錄；3． 對施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因，制定切實可行的糾正和預防措施；4． 有成品、半成品防護措施，并下發(fā)實施。82222十計量管理1． 建立健全制度；2． 完善的管理辦法1． 加強企業(yè)計量數(shù)據(jù)管理、健全計量管理制度。2． 設備管理有序、資料完備。312十一竣工文件及工程技術總結竣工文件及工程技術總結編制工作1. 工程開工后能及早聯(lián)系業(yè)主明確業(yè)主對竣工文件的要求，并根據(jù)業(yè)主要求、有關文件確定工程項目的竣工文件編制標準；2. 能制定編制計劃，專人負責管理；3. 資料所需施工原始記錄能及時收集整理，做到工程完工，原始資料備齊；4. 各種資料（開工報告、隱蔽工程檢查證、試驗報告、變更設計、質(zhì)量評定表等）手續(xù)完整，簽字蓋章齊全；5. 文件文整較好，字跡工整，裝訂整齊；6. 文件編制及時，按時提交，質(zhì)量優(yōu)良。10212212小橋涵竣工半 個月內(nèi)完成，大中橋、隧道一個月內(nèi)完成，其他工程一個月內(nèi)完成。十二科研推先科技開發(fā)及推先工作1． 有專人（兼職）負責此項工作；2． 年度有科研、推先項目規(guī)劃及實施計劃；3． 組織并結合施工實際積極攻關，推廣新技術、新工藝、辦理合理化建議的審定工作；4． 能完成各項科研計劃，科研、推先成績顯著；5． 每單位至少每月發(fā)表一篇論文。有科研的項目發(fā)表論文不少于3篇1012232中鐵四局集團項目施工技術管理檢查考核標準序號考核項目考核內(nèi)容考核標準標準分實得分附注總分單項分總分單項分一施工技術調(diào)查工程項目開工前施工調(diào)查：；。、細致，分工明確；，報告內(nèi)容完整，按集團公司“施工技術管理工作標準”相關規(guī)定的內(nèi)容編寫。422二工程測量（兼職）負責測量工作，建立健全測量復核制；，并保留會簽齊全的交接樁的原始資料及復測記錄；，中線和水平和高程要貫通閉合，工序各部施工放樣準確；、整潔、規(guī)范，測量人、復核人簽字手續(xù)齊全，記錄本要按類別編號并設專人保管；、重點工程的控制測量和施工放樣測量；；、重點工程的控制測量及竣工測量應形成成果書，并按照集團公司測量制度要求，及時上報有關部門審批簽認和備案；，定期校核，技術臺帳卡片齊全，保持儀器狀態(tài)良好和標識正常。1022211 2三設計文件和圖紙審核與管理；；，有審核記錄；，有處理意見及處理結果；；。5221四施工組織設計；（1） 工程項目綜合實施性施工組織設計；（2） 重點工程實施性施工組織設計；（3） 年度施工組織設計或施工安排。；。，項目負責人應組織由技術負責人，各生產(chǎn)部門參加的方案評審，確定總體施工方案；，合理先進，技術措施可操作性強，有相應的安全、質(zhì)量和環(huán)保措施，起到組織和指導生產(chǎn)的作用；《施工組織設計管理辦法》規(guī)定上報審批或核備；，并實施；，及時按照規(guī)定手續(xù)修訂施工組織設計，并及時上報所屬公司；。18352422五技術交底、設計單位及時進行設計交底；；。，設計交底紀要要及時報送；《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及有關規(guī)范、規(guī)程編制技術交底書，其內(nèi)容應包括以下幾方面：（1） 工程項目、工程部位、作業(yè)內(nèi)容和完成時間；（2） 工程的測量放樣要求、施工工藝、操作要點，應有詳細的附圖及相關尺寸標注；對重點工程、新型結構、技術復雜的工程的細部尺寸、施工順序、施工工藝要詳細；（3） 有明確的規(guī)范要求和質(zhì)量標準，對關鍵技術問題和質(zhì)量通病提出針對性解決措施；（4） 有安全、文明施工（環(huán)境）要求。,并有監(jiān)督檢查記錄；，技術交底書簽字齊全。93312六設計變更設計變更；；。5221七施 工 過 程 控 制、檢查；。、半成品的防護。，對參加特殊工序施工的人員、機械設備、測量檢測和試驗設備的驗證和過程參數(shù)的監(jiān)控均有完整的記錄；，并保留檢查記錄；、分項和單位工程的質(zhì)量評定，并填制質(zhì)量評定表；。，并保存過程查檢記錄；，制定切實可行的糾正和預防措施；、半成品防護措施，并下發(fā)實施。132221231八安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)技術措施，技術復雜、施工難度大的重點工程編制專門的安全技術措施；、施工方法、施工順序考慮不周而造成的安全事故；。844九工程試驗1． 組織籌建完善的試驗機構；2． 及時完成各種檢驗、試驗項目。，設備及人員資質(zhì)滿足施工生產(chǎn)的需要；、各種配合比以及施工過程的各項試驗工作符合設計、施工規(guī)范要求。，保障施工生產(chǎn)的正常進行；。51211十計量管理1． 建立健全制度；2． 完善的管理辦法1． 加強企業(yè)計量數(shù)據(jù)管理、健全計量管理制度。2． 設備管理有序、資料完備。312十一技術文件和資料管理 1． 規(guī)范、標準、圖紙的管理；2． 施工過程中技術文件和資料的管理；：（1） 工程日志；（2） 工程數(shù)量、工程進度、驗工計價臺帳；（3） 技術交底臺帳；（4） 變更設計臺帳；（5） 特殊工序臺帳；（6） 測量、計量設備儀器臺帳；：（1） 施工設計文件和圖紙；（2） 施工組織設計（質(zhì)量計劃、施工方案、安全質(zhì)量措施）；（3） 現(xiàn)有的規(guī)范、標準及標準（定型）圖；（4） 作業(yè)指導書、測量成果；（5） 與工程有關的來自業(yè)主、設計、監(jiān)理及上級技術管理部門的各類文件、會議紀要。：（1） 施工調(diào)查報告；（2） 施工組織設計（質(zhì)量計劃）；（3） 圖紙、規(guī)范；（4） 技術交底、變更設計、作業(yè)指導書；（5） 測量資料、測量成果書；（6） 所有技術文件和各類會議紀要；、編號、登記、發(fā)放、簽收、存放和歸檔。1013222十二竣工文件及工程技術總結竣工文件及工程技術總結編制工作，并根據(jù)業(yè)主要求、有關文件確定工程項目的竣工文件編制標準；，專人負責管理；，做到工程完工，原始資料備齊；（開工報告、隱蔽工程檢查證、試驗報告、變更設計、質(zhì)量評定表等）手續(xù)完整，簽字蓋章齊全；，字跡工整，裝訂整齊；，按時提交，質(zhì)量優(yōu)良。10212212小橋涵竣工半 個月內(nèi)完成，大中橋、隧道一個月內(nèi)完成，其他工程一個月內(nèi)完成。主題詞：工程 標準 通知抄送：司辦⑵，工管中心，安質(zhì)部，技術中心⑻。 中鐵四局集團有限公司辦公室 2005年8月9日印發(fā) 打印、裝訂：曹秋笙 校對：鄭德禹 共印5