地鐵施工技術(shù)管理工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-12-17 14:46本頁(yè)面
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【正文】 xxx1 號(hào)線 xxx標(biāo)項(xiàng)目部 xxx分部 施工技術(shù)管理工作總結(jié) 雖然在這一年的技術(shù)管理過程中，我們?cè)谝陨?5個(gè)方面都加強(qiáng)了管理。但仍然存在一定的不足，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)： 技術(shù)管理超前意識(shí)不足，主要表現(xiàn)在技術(shù)方 案超前討論和制定、材料、機(jī)具配置提前計(jì)劃、技術(shù)方案提前教育和培訓(xùn)、技術(shù)方案交底提前準(zhǔn)備等工作不夠充分。 在勞動(dòng)力資源及材料資源等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對(duì)措施不足。 技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備不足，平時(shí)未進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、教育，表現(xiàn)出人員多，但是能頂崗的少。 部分資料臺(tái)賬存在建立不夠完善，且未實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 技術(shù)方案、管理辦法落實(shí)不徹底、不到位，技術(shù)管理流于形式化，往往流于 “已經(jīng)安排、已經(jīng)交代 ”，不能全部落實(shí)。 在后期的技術(shù)管理過程中，我們也將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善： 及時(shí)在施工過程中充分調(diào)查施 工隊(duì)伍素質(zhì)及人員儲(chǔ)備情況，建立勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)流動(dòng)臺(tái)賬及材料、機(jī)械資源配置動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，及時(shí)根據(jù)施工進(jìn)展情況及資源配置進(jìn)行更新和調(diào)整。 對(duì)選擇的最優(yōu)施工方案，需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工工效等相關(guān)資料的收集，以便進(jìn)行更進(jìn)一步的優(yōu)化和調(diào)整。 各施工工序的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)編制的更有針對(duì)性，更易于接受。還需安排技術(shù)員對(duì)直接參與現(xiàn)場(chǎng)施工的工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，從而加強(qiáng)過程中的指導(dǎo)和控制。 各類資料臺(tái)賬應(yīng)建立完善，且要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到及時(shí)更新。 各類技術(shù)方案和管理辦法需加強(qiáng)監(jiān)督和控制力度，對(duì)不嚴(yán)格按照審定的技術(shù)方案和管理 辦法執(zhí)行的現(xiàn)象，需給予經(jīng)濟(jì)處罰。 加強(qiáng)技術(shù)人才的培訓(xùn)和教育，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力。 七 2021年面臨的形式與應(yīng)對(duì)措施 2021 年我部的施工任務(wù)相當(dāng)繁重，而業(yè)主的關(guān)門工期已定。我部在 2021 年勢(shì)必會(huì)造成大面積搶工局面，因此我部需提前做好應(yīng)對(duì)措施，做到主動(dòng)、從容的安排施工，有效的控制施工局面。 2021年施工任務(wù) 針對(duì)目前的拆遷情況， 2021年我部的主要施工任務(wù)中包括土方開挖、主體結(jié)構(gòu)等。我們需要在今年認(rèn)真總結(jié)我們?cè)谇捌谑┕ぶ写嬖诘膯栴}，并為 2021 年的施工生產(chǎn)提供切實(shí)可行的方案，避免再 次犯同樣的錯(cuò)誤，為 2021 年的施工奠定良好的基礎(chǔ)。 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) xxx1 號(hào)線 xxx標(biāo)項(xiàng)目部 xxx分部 施工技術(shù)管理工作總結(jié) 2021年面臨的難題及應(yīng)對(duì)措施 2021年我們肩負(fù)重任，工作面大面積施工展開后面臨的主要難題總結(jié)為以下八點(diǎn)： ⑴ 拆遷問題：最新劃分的 xxx 站往南 300m 明挖區(qū)間涉及的私有產(chǎn)權(quán)、地下管線眾多，征拆問題顯得尤為重要。 ⑵ 道路問題：由于車站及區(qū)間施工導(dǎo)致附近小區(qū)通行道路較受阻，因此需要采取必要措施保證居民通行及施工車輛通行要求 。為此我部須及時(shí)進(jìn)行各方溝通，確保道路暢通。 ⑶ 雨季影響：成都地區(qū)，每年 5 月份雨水較多，恰好是我部組織土方開挖、主體結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候，將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生極大的影響。 ⑷ 場(chǎng)地相對(duì)狹小，施工機(jī)械種類多，數(shù)量多，相互交叉影響大，施工組織極為困難，機(jī)械功效低，施工成本大幅提高，且存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。 ⑸ 施工進(jìn)度緊，為滿足主體施工進(jìn)度，主體施工所用支架基本為一次投入，支架無倒用可能，將造成主體結(jié)構(gòu)施工成本大幅提高。 ⑹ 勞務(wù)人員多：由于開展工作面多，在高峰期將需要?jiǎng)趧?wù)人員 600 人，由于勞務(wù)人員緊缺， 組織困難。 ⑺ 設(shè)計(jì)圖紙的到位問題：由于最新設(shè)計(jì)方案變更，設(shè)計(jì)圖紙問題必須積極和設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，根據(jù)目前我部的施工進(jìn)度情況，保證設(shè)計(jì)院能及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖。 面臨上述問題，我們自身無論從思想上還是行動(dòng)上都要隨時(shí)為大戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，我們將認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，提高預(yù)見性，為解決困難尋求突破口。在施工生產(chǎn)中有效的做到資源優(yōu)化、合理調(diào)配、統(tǒng)籌安排、平穩(wěn)有序，保證施工生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成。 2021年我們創(chuàng)造了一個(gè)良好的開端，我相信通過我們共同的努力，2021 年我們會(huì)圓滿的完成施工技術(shù)服務(wù)工作，將 xxx北站及 xxx站 建設(shè)成優(yōu)質(zhì)樣板工程。 xxx地鐵 xx號(hào)線 xxx標(biāo)項(xiàng)目部 xxx分部 2021年 12月 22日 第 9 頁(yè) 共
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