【正文】 來到xx居甫渡項目部，任項目部砂石拌合廠主任工程師，主要負責人工骨料、混凝土生產(chǎn)兩大系統(tǒng)的設(shè)計、建設(shè)及生產(chǎn)質(zhì)量控制工作，結(jié)合前兩次的設(shè)計、建設(shè)經(jīng)驗及現(xiàn)場地形，圓滿完成了該任務(wù)，并使用了立式?jīng)_擊破碎機進行制砂的新工藝，滿足了施工的需求。8月份，水電局中標廣西長洲水利樞紐內(nèi)江主體工程標和臨建工程標，中標后，水電四局組建水電局廣西長洲水利樞紐工程項目部，根據(jù)施工需要，我擔任項目部工程部副主任。工程開工伊始，我主持編寫了主體及臨建工程項目的劃分工作，確保工程能及時、陸續(xù)、全面順利開工。左岸臨建工程由于地質(zhì)條件的原因，設(shè)計增加了混凝土灌注樁項目保證基礎(chǔ)的穩(wěn)定。由于混凝土灌注樁屬于隱蔽工程，為保證施工質(zhì)量，在認真查閱相關(guān)資料及設(shè)計要求后，編制了《混凝土灌注樁施工作業(yè)指導(dǎo)書》，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過后，下發(fā)施工隊伍及相關(guān)管理人員進行施工及控制。施工完畢后，經(jīng)輕型動力觸探檢驗，樁身均勻，質(zhì)量優(yōu)良。主體工程開工后，根據(jù)工程的實際情況，編制了《長洲水利樞紐內(nèi)江工程質(zhì)量管理辦法》、《長洲水利樞紐內(nèi)江工程質(zhì)量獎懲辦法》等相關(guān)規(guī)定，有力地促進工程施工質(zhì)量，主體工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率超過了工程局制定的目標，達到了合同的要求。三、結(jié)合工作需要，不斷學習、總結(jié)和鉆研，加強業(yè)務(wù)學習和管理知識為了使我局在新世紀再度騰飛和輝煌，作為一個工程管理和技術(shù)人員，尤其是逐步走上基層技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位，我深深感受到，企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才，而是要求知識面廣、專業(yè)知識過硬、精通管理、熟知合同、計算機操作嫻熟、外語水平高的復(fù)合型管理人才。在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識面，認真學習國內(nèi)外水利水電工程建設(shè)的新觀念、新技術(shù)、新工藝、新材料、水電招投標規(guī)范文件、水電概預(yù)算知識、合同法規(guī)及其他先進的管理經(jīng)驗，以提高專業(yè)技術(shù)知識水平，提高工程施工管理能力，適應(yīng)工作的需要。同時始終不忘對新知識的學習，包括外語、計算機應(yīng)用，cad制圖、p3的計劃管理、合同及經(jīng)營方面的知識，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對知識面廣、專業(yè)知識過硬、計算機操作嫻熟的復(fù)合型人才的需要。四、注重對技術(shù)人員傳、幫、帶，全面、整體提高項目部技術(shù)管理水平無論是在寧夏沙坡頭工程項目、還是廣西長洲工程項目，技術(shù)人員普遍較為年輕，大部分為剛分配來1～2年的大中專院校學生，經(jīng)驗不足。為盡快使他們能獨立勝任工作，首先在思想上重視，樹立他們的集體觀念，培養(yǎng)年輕技術(shù)人員為工程獻計獻策的愛崗敬業(yè)精神。其次提高理論與實際的結(jié)合，在工作中進行轉(zhuǎn)、幫、帶。多與年輕的技術(shù)人員一起深入施工現(xiàn)場，分析、講解施工難點，對他們提出的疑問進行詳細的解答，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題與不足，由他們自己提出解決方案，并進行討論制定出完善科學的解決方法，通過互幫互學提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。對單項工程進行專題技術(shù)交底，會上由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員詳細講述施工工藝及存在的問題和難點，做出具體要求。經(jīng)過以上幾個方面，使技術(shù)人員的綜合能力提高較快，為項目部的發(fā)展提供了新鮮血液。總之，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)下，在同事的全力幫助配合下，通過自己堅持不懈的努力工作、學習，我較為出色地完成了本職工作及各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，取得了一定的成績，并逐步成長為一名合格、稱職的基層技術(shù)管理干部，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可和好評。被評為水電局第二施工局年度“先進生產(chǎn)工作者”稱號，榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術(shù)人員”稱號。第四篇：技術(shù)管理工作總結(jié)技術(shù)管理工作總結(jié)要以提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點，降低生產(chǎn)成本為關(guān)鍵，抓環(huán)節(jié)，摳細節(jié)，以技術(shù)促生產(chǎn)安全，以合格指標保生產(chǎn)穩(wěn)定，以技術(shù)創(chuàng)新降生產(chǎn)成本，向指標要效益。在做好深度結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃實施工作的同時，要積極開展對標活動，向歷史最好水平對標，向同行先進水平對標。在開展料漿配制、低鋁硅比燒成攻關(guān)的同時，要針對沉降槽泥層高、固含低，進出泥量不平衡等生產(chǎn)難題，抽調(diào)精兵強將，開展拜耳法分離洗滌沉降系統(tǒng)絮凝劑實驗、加堿流程優(yōu)化實驗、沉降槽末次底流旋流器實驗、赤泥化堿提高流動性實驗、母液化灰流程投用等專題技術(shù)攻關(guān)。關(guān)口前移，抓難點，攻薄弱，找規(guī)律，強管理，確保系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定。崗位操作人員和技術(shù)骨干要結(jié)合企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及發(fā)展的需要，立足本崗位，學習新技術(shù)，運用新材料，研發(fā)新工藝，積極進行課題攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和小發(fā)明、小創(chuàng)造，在平凡崗位展作為，以技術(shù)創(chuàng)新謀發(fā)展。第五篇：XX年技術(shù)管理工作總結(jié)XX年技術(shù)管理工作總結(jié)在師傅們的帶領(lǐng)下，通過這段時間的學習，我的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，積極將理論與實踐相結(jié)合，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格管理，認真做好自己的本職工作。3月份被任命為我隊的技術(shù)主管，我這對我既是光榮，更是鞭策，在以后的工作中，我一定要秉承謙虛謹慎、務(wù)實開拓的精神，牢記自己的責任和使命，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報如下：一、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事的態(tài)度。我在檢修班跟班見習，為了能在工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習師傅們的先進經(jīng)驗，虛心謹慎，接受師傅們的教導(dǎo)，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。二、加強政治理論學習，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。煤礦管理工作是一項復(fù)雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè)，作為我隊的一名技術(shù)人員，不但要業(yè)務(wù)強，更需要政治思想素質(zhì)高。在平時的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅持參加集體學習，抽出一定的時間自學，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù)，科學地融入到自己的工作實踐，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，使自己在做好技術(shù)管理的同時，政治思想水平得到很大提高。三、加強技術(shù)專業(yè)知識的學習，不斷提高自己的素質(zhì)。技術(shù)工作最忌坐井觀天，滿足現(xiàn)狀，不思進取，必然會被淘汰。認真學習我隊相關(guān)的規(guī)程措施，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。在規(guī)程措施的學習之余，我還學習了《煤礦安全規(guī)程專家解讀》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《礦山電力拖動與控制》，為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。四、嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安全技術(shù)措的落實一年來，本人能夠認真堅持跟值班制度，緊緊把握生產(chǎn)情況。在編寫各類措施時，我嚴格依據(jù)煤礦三大規(guī)程和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學性、針對性、指導(dǎo)性，真正起到促進技術(shù)進步，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計科學有序進行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次施工時，我都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。五、積極搞好職工技術(shù)培訓(xùn)安全管理，以人為本。全年加大員工素質(zhì)教育，有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了員工的安全意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。主要有以下幾點：開展了“手指口述、安全確認”、崗位作業(yè)標準、白國周班組管理法學習達標活動。達到了上標準崗、干標準活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。為了高標準迎接礦“三個全覆蓋”達標驗收工作，對我隊人員持續(xù)深化“三個全覆蓋”知識。充分利用周二、周五班后會時間對“三個全覆蓋”知識向職工進行講解，幫助員工進行記憶。我礦“”中煤倉瓦斯爆炸，帶來了經(jīng)濟上和精神上的巨大損失，給我們每個人敲響了警鐘。進一步加強了我隊職工安全思想的教育和安全知識的培訓(xùn)。利用遠程教育資源深入開展學規(guī)程、學措施、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動。通過舉例子、事故分析向員工講述施工過程中必須按章操作。加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓(xùn)，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準上崗，考試不合格不準上崗，不寫安全保證書不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。六、存在的問題和不足，回顧今年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。抓技術(shù)管理、施工管理、安全管理需進一步加強，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。 對于存在的不足，我將努力克服，為我礦和我隊在今后工作中的各項工作任務(wù)而不懈努力！XX年技術(shù)管理工作總結(jié)運輸一隊趙如華XX年11月18日本網(wǎng)向您推薦更多工程技術(shù)管理工作總結(jié)地鐵技術(shù)管理工作總結(jié)工程技術(shù)管理工作總結(jié)技術(shù)管理工作XX年總結(jié)及XX計劃市潔凈煤技術(shù)管理中心工作總結(jié)范文