【正文】 來(lái)到xx居甫渡項(xiàng)目部，任項(xiàng)目部砂石拌合廠主任工程師，主要負(fù)責(zé)人工骨料、混凝土生產(chǎn)兩大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建設(shè)及生產(chǎn)質(zhì)量控制工作，結(jié)合前兩次的設(shè)計(jì)、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)地形，圓滿完成了該任務(wù)，并使用了立式?jīng)_擊破碎機(jī)進(jìn)行制砂的新工藝，滿足了施工的需求。8月份，水電局中標(biāo)廣西長(zhǎng)洲水利樞紐內(nèi)江主體工程標(biāo)和臨建工程標(biāo)，中標(biāo)后，水電四局組建水電局廣西長(zhǎng)洲水利樞紐工程項(xiàng)目部，根據(jù)施工需要，我擔(dān)任項(xiàng)目部工程部副主任。工程開(kāi)工伊始，我主持編寫了主體及臨建工程項(xiàng)目的劃分工作，確保工程能及時(shí)、陸續(xù)、全面順利開(kāi)工。左岸臨建工程由于地質(zhì)條件的原因，設(shè)計(jì)增加了混凝土灌注樁項(xiàng)目保證基礎(chǔ)的穩(wěn)定。由于混凝土灌注樁屬于隱蔽工程，為保證施工質(zhì)量，在認(rèn)真查閱相關(guān)資料及設(shè)計(jì)要求后，編制了《混凝土灌注樁施工作業(yè)指導(dǎo)書》，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過(guò)后，下發(fā)施工隊(duì)伍及相關(guān)管理人員進(jìn)行施工及控制。施工完畢后，經(jīng)輕型動(dòng)力觸探檢驗(yàn)，樁身均勻，質(zhì)量?jī)?yōu)良。主體工程開(kāi)工后，根據(jù)工程的實(shí)際情況，編制了《長(zhǎng)洲水利樞紐內(nèi)江工程質(zhì)量管理辦法》、《長(zhǎng)洲水利樞紐內(nèi)江工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》等相關(guān)規(guī)定，有力地促進(jìn)工程施工質(zhì)量，主體工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率超過(guò)了工程局制定的目標(biāo)，達(dá)到了合同的要求。三、結(jié)合工作需要，不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和鉆研，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理知識(shí)為了使我局在新世紀(jì)再度騰飛和輝煌，作為一個(gè)工程管理和技術(shù)人員，尤其是逐步走上基層技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位，我深深感受到，企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才，而是要求知識(shí)面廣、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬、精通管理、熟知合同、計(jì)算機(jī)操作嫻熟、外語(yǔ)水平高的復(fù)合型管理人才。在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識(shí)面，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外水利水電工程建設(shè)的新觀念、新技術(shù)、新工藝、新材料、水電招投標(biāo)規(guī)范文件、水電概預(yù)算知識(shí)、合同法規(guī)及其他先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，以提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平，提高工程施工管理能力，適應(yīng)工作的需要。同時(shí)始終不忘對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用，cad制圖、p3的計(jì)劃管理、合同及經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)知識(shí)面廣、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬、計(jì)算機(jī)操作嫻熟的復(fù)合型人才的需要。四、注重對(duì)技術(shù)人員傳、幫、帶，全面、整體提高項(xiàng)目部技術(shù)管理水平無(wú)論是在寧夏沙坡頭工程項(xiàng)目、還是廣西長(zhǎng)洲工程項(xiàng)目，技術(shù)人員普遍較為年輕，大部分為剛分配來(lái)1～2年的大中專院校學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)不足。為盡快使他們能獨(dú)立勝任工作，首先在思想上重視，樹(shù)立他們的集體觀念，培養(yǎng)年輕技術(shù)人員為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的愛(ài)崗敬業(yè)精神。其次提高理論與實(shí)際的結(jié)合，在工作中進(jìn)行轉(zhuǎn)、幫、帶。多與年輕的技術(shù)人員一起深入施工現(xiàn)場(chǎng)，分析、講解施工難點(diǎn)，對(duì)他們提出的疑問(wèn)進(jìn)行詳細(xì)的解答，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，由他們自己提出解決方案，并進(jìn)行討論制定出完善科學(xué)的解決方法，通過(guò)互幫互學(xué)提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行專題技術(shù)交底，會(huì)上由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員詳細(xì)講述施工工藝及存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，做出具體要求。經(jīng)過(guò)以上幾個(gè)方面，使技術(shù)人員的綜合能力提高較快，為項(xiàng)目部的發(fā)展提供了新鮮血液。總之，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)下，在同事的全力幫助配合下，通過(guò)自己堅(jiān)持不懈的努力工作、學(xué)習(xí)，我較為出色地完成了本職工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，并逐步成長(zhǎng)為一名合格、稱職的基層技術(shù)管理干部，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和好評(píng)。被評(píng)為水電局第二施工局年度“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”稱號(hào)，榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術(shù)人員”稱號(hào)。第四篇：技術(shù)管理工作總結(jié)技術(shù)管理工作總結(jié)要以提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，降低生產(chǎn)成本為關(guān)鍵，抓環(huán)節(jié)，摳細(xì)節(jié)，以技術(shù)促生產(chǎn)安全，以合格指標(biāo)保生產(chǎn)穩(wěn)定，以技術(shù)創(chuàng)新降生產(chǎn)成本，向指標(biāo)要效益。在做好深度結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃實(shí)施工作的同時(shí)，要積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，向歷史最好水平對(duì)標(biāo)，向同行先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)。在開(kāi)展料漿配制、低鋁硅比燒成攻關(guān)的同時(shí)，要針對(duì)沉降槽泥層高、固含低，進(jìn)出泥量不平衡等生產(chǎn)難題，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，開(kāi)展拜耳法分離洗滌沉降系統(tǒng)絮凝劑實(shí)驗(yàn)、加堿流程優(yōu)化實(shí)驗(yàn)、沉降槽末次底流旋流器實(shí)驗(yàn)、赤泥化堿提高流動(dòng)性實(shí)驗(yàn)、母液化灰流程投用等專題技術(shù)攻關(guān)。關(guān)口前移，抓難點(diǎn)，攻薄弱，找規(guī)律，強(qiáng)管理，確保系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定。崗位操作人員和技術(shù)骨干要結(jié)合企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及發(fā)展的需要，立足本崗位，學(xué)習(xí)新技術(shù)，運(yùn)用新材料，研發(fā)新工藝，積極進(jìn)行課題攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和小發(fā)明、小創(chuàng)造，在平凡崗位展作為，以技術(shù)創(chuàng)新謀發(fā)展。第五篇：XX年技術(shù)管理工作總結(jié)XX年技術(shù)管理工作總結(jié)在師傅們的帶領(lǐng)下，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，積極將理論與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格管理，認(rèn)真做好自己的本職工作。3月份被任命為我隊(duì)的技術(shù)主管，我這對(duì)我既是光榮，更是鞭策，在以后的工作中，我一定要秉承謙虛謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)開(kāi)拓的精神，牢記自己的責(zé)任和使命，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事的態(tài)度。我在檢修班跟班見(jiàn)習(xí)，為了能在工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)師傅們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，虛心謹(jǐn)慎，接受師傅們的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。煤礦管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè)，作為我隊(duì)的一名技術(shù)人員，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。在平時(shí)的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí)，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程，使自己在做好技術(shù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高。三、加強(qiáng)技術(shù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的素質(zhì)。技術(shù)工作最忌坐井觀天，滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，必然會(huì)被淘汰。認(rèn)真學(xué)習(xí)我隊(duì)相關(guān)的規(guī)程措施，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。在規(guī)程措施的學(xué)習(xí)之余，我還學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程專家解讀》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《礦山電力拖動(dòng)與控制》，為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。四、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，狠抓安全技術(shù)措的落實(shí)一年來(lái)，本人能夠認(rèn)真堅(jiān)持跟值班制度，緊緊把握生產(chǎn)情況。在編寫各類措施時(shí)，我嚴(yán)格依據(jù)煤礦三大規(guī)程和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學(xué)性、針對(duì)性、指導(dǎo)性，真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計(jì)科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次施工時(shí)，我都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。五、積極搞好職工技術(shù)培訓(xùn)安全管理，以人為本。全年加大員工素質(zhì)教育，有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，減少了各類安全事故的發(fā)生。主要有以下幾點(diǎn)：開(kāi)展了“手指口述、安全確認(rèn)”、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、白國(guó)周班組管理法學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。達(dá)到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。為了高標(biāo)準(zhǔn)迎接礦“三個(gè)全覆蓋”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，對(duì)我隊(duì)人員持續(xù)深化“三個(gè)全覆蓋”知識(shí)。充分利用周二、周五班后會(huì)時(shí)間對(duì)“三個(gè)全覆蓋”知識(shí)向職工進(jìn)行講解，幫助員工進(jìn)行記憶。我礦“”中煤倉(cāng)瓦斯爆炸，帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)上和精神上的巨大損失，給我們每個(gè)人敲響了警鐘。進(jìn)一步加強(qiáng)了我隊(duì)職工安全思想的教育和安全知識(shí)的培訓(xùn)。利用遠(yuǎn)程教育資源深入開(kāi)展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動(dòng)。通過(guò)舉例子、事故分析向員工講述施工過(guò)程中必須按章操作。加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。堅(jiān)持安全資格培訓(xùn)，做到“六個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，考試不合格不準(zhǔn)上崗，不寫安全保證書不準(zhǔn)上崗，不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗，師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗，身體不適不準(zhǔn)上崗。六、存在的問(wèn)題和不足，回顧今年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。抓技術(shù)管理、施工管理、安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。 對(duì)于存在的不足，我將努力克服，為我礦和我隊(duì)在今后工作中的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力！XX年技術(shù)管理工作總結(jié)運(yùn)輸一隊(duì)趙如華XX年11月18日本網(wǎng)向您推薦更多工程技術(shù)管理工作總結(jié)地鐵技術(shù)管理工作總結(jié)工程技術(shù)管理工作總結(jié)技術(shù)管理工作XX年總結(jié)及XX計(jì)劃市潔凈煤技術(shù)管理中心工作總結(jié)范文