【總結】公司員工培訓管理制度第一章總則目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《員工培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。適用范圍公司各層級員工以及各職能部門開展的各類培訓及相關活動均
2025-08-05 03:09
【總結】宏智科技員工績效管理制度宏智科技股份有限公司2002年3月一、總則 3二、績效評估的實施 3三、績效溝通 4四、績效評估結果管理 4五、績效管理責權分工 5六、解釋與生效 5附件: 5一、總則
2025-04-09 01:21
【總結】廣東同望科技股份有限公司管理體系文件員工出差管理制度員工出差管理程序修訂記錄序號程序文件修改狀態(tài)修改時間修改內(nèi)容概要修改人批準人1修訂2002/9/26出差預算由財務和總裁核準。李德敏潘璞2修訂2002/11/15出差申請表和出差總結由營銷中心秘書存
2025-04-12 22:03
【總結】好易通科技(中國)有限公司員工手冊目錄 一、公司一般規(guī)定 2 二、員工雇傭規(guī)定 3 三、考勤規(guī)定 7 四、工作現(xiàn)場管理規(guī)定 13 五、門禁管制規(guī)定 15 六、非正式工雇傭規(guī)定 17 七、保密規(guī)定 18 八、網(wǎng)絡違規(guī)處分規(guī)定 19 九、公司福利事項 20 十、因公出差規(guī)定 21 十一、獎懲辦法 24十二、職務
2025-04-18 04:37
【總結】公司員工培訓管理制度 一、目的規(guī)范培訓管理工作,保證各項培訓的順利進行,充分發(fā)揮培訓為生產(chǎn)、管理服務的功能,使培訓作為人力資源挖掘人才,提升員工整體素質(zhì),使員工管理水平和專業(yè)技能與集團公司同步發(fā)展。...
2025-10-29 12:00
【總結】企業(yè)組織架構及崗位說明一、企業(yè)組織機構圖總經(jīng)辦物業(yè)公司拓展中心拆遷部拓展部工程管理中心工程部采購部裝修部審算部營銷管理中心市場部設計部開發(fā)部銷售部營運支持中心企管部財務部行政部總經(jīng)理董事會二、部門設置說明(一)最高決策機構:董事會為企業(yè)的最高權利機構,主要負責公司的經(jīng)營決策、
2025-04-15 00:40
【總結】個人收集整理勿做商業(yè)用途10/10(一)總則第一條,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理.第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員.第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務地繁簡、責任地輕重,分為六職等.第四條每一職位均設置一職位說明書說明其職責內(nèi)容及應列職等人員
2025-04-15 08:15
【總結】北海煙草局(公司)員工培訓管理制度文件編號版本修訂:編制:審核:批準:日期:文件發(fā)放號:目錄一、總則二、培訓內(nèi)容和形式三、培訓組織與管理四、受訓者的權利和義務五、培訓計劃六、培訓實施
【總結】海信集團員工培訓管理制度生效日期2014-12-01編號Q/手冊頁數(shù)修訂日期批準首席營運官起草人力資源部 人力資源部王露2013152835/40目
2025-04-07 20:19
【總結】廣東美的商用空調(diào)設備有限公司文件美冷商字[2001]014號簽發(fā)人:何少明員工培訓管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì),增進知識、技能,開發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應的素質(zhì)、業(yè)務能力,特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓分外出培訓和
2025-04-09 00:25
【總結】一口品商學院參考文獻員工培訓管理制度第一章總則第一條為使公司的員工培訓工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地運行,為企業(yè)需要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊伍,滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要,使員工培訓管理有所遵循,特制定本制度。第二條解決企業(yè)的實際問題,便
2025-08-02 23:58
【總結】各部門:現(xiàn)將《培訓管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依
【總結】卡拉實業(yè)(深圳)有限公司員工培訓管理制度(最終版)加藤松本管理咨詢公司二零一二年十二月目錄第一部分員工培訓設計方案................................................................1第一章總則.................................................
2025-04-19 03:16
【總結】11/11員工培訓管理制度目的、宗旨與原則第一條在職培訓內(nèi)容:企業(yè)管理知識、企業(yè)文化教育、法律法規(guī)學習、理論研討會、崗位技能和業(yè)務知識學習、崗位證書培訓及外送培訓等。第二條公司員工每年必須參加在職培訓,培訓時間一般不少于20課時,包括公司組織的內(nèi)部培訓和外送參加各類培訓班。第三條員工參加培訓的考試成績,由人力資源部門記入員工培訓檔案,作為其調(diào)職、晉升職務、調(diào)整
2025-04-07 07:25
【總結】5/5頒發(fā)部門員工培訓管理制度接收部門生效日期管理標準---人員制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)批準人批準日期分發(fā)部門1目的制訂員工培訓管理制度,以規(guī)范企業(yè)員工培訓工作管理,使培訓過程符合“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求。2范圍