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數(shù)碼科技公司員工培訓(xùn)管理制度-文庫吧資料

2025-04-23 22:05本頁面
  

【正文】 主 辦 部 門: 說明:本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員詳實(shí)填寫,并請(qǐng)于填寫完畢交予主辦部門 請(qǐng)將選答項(xiàng)目號(hào)碼勾在括弧欄內(nèi)。b) 未經(jīng)批準(zhǔn),由員工自己聯(lián)系的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等,在不影響本本職工作的情況下公司鼓勵(lì)大家充分利用業(yè)余時(shí)間“充電”,但不得占用工作時(shí)間,所需費(fèi)用自理。公司培訓(xùn)費(fèi)用在1萬元以內(nèi)的由人力資源部審批后使用,培訓(xùn)費(fèi)用在1萬元以上的由人力資源部報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后使用。人力資源部每年12月份匯總當(dāng)年技術(shù)人員的參加培訓(xùn)情況,沒有完成年度培訓(xùn)要求的課時(shí)或?qū)W習(xí)任務(wù)者,公司將處于50元/課時(shí)的罰款;沒有完成讀書活動(dòng)的人員,公司將處于一次性200元的罰款。9. 員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核制原則上,要求公司的技術(shù)人員每年至少參加15課時(shí)的內(nèi)訓(xùn),非技術(shù)人員每年應(yīng)讀一本與專業(yè)有關(guān)的書籍,并向人力資源部提交學(xué)習(xí)匯報(bào),字?jǐn)?shù)在2000字以上。 內(nèi)部講師行為規(guī)范a) 以尊重學(xué)員、愛護(hù)學(xué)員、為人師表為原則;b) 準(zhǔn)時(shí)到達(dá)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),口齒清晰,語言流利;c) 適當(dāng)進(jìn)行培訓(xùn)互動(dòng),及時(shí)掌握學(xué)員學(xué)習(xí)的反饋信息;d) 培訓(xùn)前如有臨時(shí)事務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn),提前一天通知培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。基本聘任條件為:a) 從事的專業(yè)領(lǐng)域能夠達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)的要求;b) 具有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),有一定的專長(zhǎng);c) 有一定的表達(dá)能力,了解面授培訓(xùn)工作技巧。e) 員工參加由人力資源部組織的員工讀書自學(xué)培訓(xùn),需按照要求提交學(xué)習(xí)匯報(bào);員工自發(fā)進(jìn)行的自學(xué)培訓(xùn),可以主動(dòng)向人力資源部提交學(xué)習(xí)匯報(bào),人力資源部評(píng)定后匯總進(jìn)員工的年度考核中。c) 員工參加外部培訓(xùn)的,須定期提交“成績(jī)單”證明或“合格證書”或“結(jié)業(yè)證書”或“培訓(xùn)心得報(bào)告”等。7. 考核和評(píng)定a) 凡列入公司培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的活動(dòng),均納入公司的績(jī)效考核范圍內(nèi)。i) 部門級(jí)培訓(xùn)的相關(guān)資料應(yīng)由相應(yīng)部門經(jīng)理整理留檔,并提交人力資源部備份留檔。g) 培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)成果報(bào)告,將列入員工考核及升遷之參考。e) 人力資源部會(huì)定期評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施成果,并記錄,送交各有關(guān)部門參考予以改進(jìn)。c) 培訓(xùn)實(shí)施時(shí),參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)在簽到,培訓(xùn)講師應(yīng)確實(shí)了解員工
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