【總結(jié)】戰(zhàn)略銷售人力資源部2023年8月課程概述銷售過程?一個(gè)包括多個(gè)步驟的銷售流程:——可重復(fù)的——可管理的——前后一致的——依次展開的?通過有效的方式,把產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)換成收入?由許多子過程組成課程概述重要結(jié)果關(guān)鍵要
2025-01-18 19:37
【總結(jié)】第三講計(jì)劃?決策?計(jì)劃?戰(zhàn)略第六章決策本章精要:?決策的定義;?決策的類型;?決策的理論;?決策的方法。決策的定義?決策是針對(duì)某一問題,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo),擬定行動(dòng)方案,運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),選擇滿意方案加以實(shí)施的全過程。決
2025-01-13 19:29
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略徐林5/15/20231第一章戰(zhàn)略的基本概念、戰(zhàn)略的來源及重要性戰(zhàn)略一詞來源于軍事領(lǐng)域,第二次世界大戰(zhàn)以后被逐步引入工商管理領(lǐng)域,最終發(fā)展成為一種新的管理研究途徑或新學(xué)科分支。5/15/20232、什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的“5P”。(明茨伯
2025-01-13 17:42
【總結(jié)】?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框
2025-01-20 21:57
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃培訓(xùn)主講:張嘉偉先生張嘉偉老師咨詢培訓(xùn)內(nèi)容提要第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具第二部分戰(zhàn)略性的人力資源管理思想和方法介紹第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具§企業(yè)環(huán)境§企業(yè)的發(fā)展
2025-01-23 17:42
【總結(jié)】分析產(chǎn)生梳理篩選評(píng)估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評(píng)估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識(shí)體系1SCM010727BJ-strategicplan(GB)外部分析2SCM010727BJ-strategicplan(GB)主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)行業(yè)所
2025-02-20 11:55
【總結(jié)】酒店安全管理的培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期: 第十章酒店安全管理技能培訓(xùn)第一節(jié)??安保部崗位職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)對(duì)象 酒店安全保衛(wèi)部門各員工培訓(xùn)目的 明確崗位職責(zé),做好酒店的安
2025-04-13 02:29
【總結(jié)】國際酒店管理的培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:古今交融,中西合璧——?jiǎng)P萊國際酒店有限公司(GloriaInternationalHotelsLtd.)一、凱萊國際酒店有限公司(GloriaInternationalHotelsLtd.)系中國
2025-04-07 20:56
【總結(jié)】課程目的:1.了解環(huán)球企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義、重要性、戰(zhàn)略的內(nèi)涵,以及一些重要的基本概念。2.基于傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析與決策程序的不足,詳細(xì)介紹策略形態(tài)分析法的思考流程,切入戰(zhàn)略形態(tài)的:“形”(Posture)與“勢”(Move)的為用。3.協(xié)助學(xué)員強(qiáng)化戰(zhàn)略思考的能力,以確保環(huán)球企業(yè)的戰(zhàn)略決策品質(zhì),并進(jìn)一步建立持久的競爭優(yōu)勢.
2025-01-07 23:59
【總結(jié)】海爾集團(tuán)戰(zhàn)略地圖繪制NIMBUS(中國)公司2022年12月27日目錄一、什么是戰(zhàn)略地圖二、戰(zhàn)略地圖的意義三、戰(zhàn)略地圖開發(fā)四、戰(zhàn)略地圖設(shè)計(jì)要考慮的問題戰(zhàn)略地圖是什么?在企業(yè)戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,從財(cái)務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)成長四個(gè)層面定義公司的目標(biāo),各個(gè)目標(biāo)之間層層遞進(jìn)。并通過明晰這四個(gè)層面目標(biāo)之間的因
2025-01-11 20:55
【總結(jié)】目錄1.國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院《通知》精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實(shí)施意見 -2-2.云南省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院通知精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見 -10-3.國家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見 -13-4.云南省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)全省應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的意見 -18-5.
2025-01-16 02:07
【總結(jié)】第二十二章施工管理擬投入本合同工程項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷、主持過的項(xiàng)目工程與效果項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)歷、主持過的項(xiàng)目工程與效果我集團(tuán)公司擬選派本合同工程項(xiàng)目經(jīng)理胡必強(qiáng)同志,男,現(xiàn)年46歲,高級(jí)工程師,一級(jí)水利水電項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),水利水電工程建筑專業(yè)畢業(yè),大學(xué)學(xué)歷,具有24年的水利水電工程施工經(jīng)驗(yàn)。1984年7月~1988年2月,胡必強(qiáng)同志在長江葛洲壩水利樞紐擔(dān)任施工員,負(fù)
2025-04-16 00:46
【總結(jié)】學(xué)習(xí)資料1XX達(dá)通訊有限公司品質(zhì)部培訓(xùn)資料第一章ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)1.ISO的含義:ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織,其英文InternationalO
2025-08-28 13:57
【總結(jié)】技術(shù)品質(zhì)部培訓(xùn)資料一、質(zhì)量檢驗(yàn)分工:1.進(jìn)貨檢驗(yàn)(IQC)主要職責(zé):2按質(zhì)量策劃的結(jié)果(質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行檢驗(yàn)。2將檢驗(yàn)結(jié)果記錄。2做好產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。2對(duì)不合格品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析、控制。2對(duì)不合格信息進(jìn)行反饋。2.過程檢驗(yàn)(IPQC)主要職責(zé):2
2025-04-18 09:00
【總結(jié)】加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作提高管理水平中層培訓(xùn)教材★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么?第一部分中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷引言……………………………………………………………3一、優(yōu)秀中層經(jīng)理的三種表現(xiàn)……………………………………3二、為什么會(huì)有中層崗位………………………………………41、中層管理者為誰而生………
2025-04-15 23:35