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正文內(nèi)容

施工管理培訓(xùn)資料-資料下載頁

2025-04-16 00:46本頁面
  

【正文】 計算產(chǎn)生(工程測量、結(jié)構(gòu)計算等方式),無法量測和不可數(shù)的工程量以事前核定為主,盡量避免以設(shè)備臺班、人員數(shù)量方式計數(shù)。c.分包單位完成的合格工程量應(yīng)按分包合同條款規(guī)定按期執(zhí)行,不得以發(fā)包人尚未確認批準和辦完結(jié)算為由拖延辦理分包工程的計量。d.工程完(竣)工后,項目部應(yīng)及時要求分包單位提供相應(yīng)資料,組織驗收。并進行工程量匯總計量。工程驗收及交付階段技術(shù)管理主要是竣工驗收資料的準備、編制、移交、歸檔。(1)竣工資料整編歸檔的準備① 組織繪制竣工圖竣工圖是真實地記錄建筑工程情況的重要技術(shù)資料,是工程使用單位長期保存的技術(shù)檔案??⒐D必須做到準確、完整、真實、符合長期保存的歸檔要求??⒐D必須做到與竣工工程的實際情況完全符合;保證繪制質(zhì)量、做到規(guī)格統(tǒng)一、字跡清晰、符合技術(shù)檔案要求;竣工圖必須經(jīng)過施工單位主要技術(shù)負責(zé)人審核、簽認。② 組織整理工程資料施工項目竣工,項目部應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理、發(fā)包人移交檔案資料。工程檔案移交時,編制《工程檔案資料移交清單》,雙方按清單查閱清楚。在移交清單上簽字蓋章。移交清單一式兩份,雙方各自保存一份。③ 準備驗收、移交文書內(nèi)業(yè)資料員準備工程竣工通知書、工程竣工報告、工程竣工驗收證明書、工程檔案資料移交清單、工程保修證書等書面文件。④ 組織編制竣工結(jié)算 公司和項目部以經(jīng)營結(jié)算人員為主,生產(chǎn)、管理、技術(shù)、財務(wù)、材料、勞資等人員參加或提供資料,編制竣工結(jié)算表。⑤ 整理質(zhì)量評定資料按照工程質(zhì)量檢查評定資料管理的要求,歸類整理工程檢查評定資料。包括:分項工程質(zhì)量檢驗評定、分部工程質(zhì)量檢驗評定、單位工程質(zhì)量檢驗評定、隱蔽工程驗收記錄等。(2)竣工資料整編歸檔原則① 承包人應(yīng)按竣工驗收條件的規(guī)定,認真整理工程竣工資料。② 企業(yè)應(yīng)建立健全竣工資料管理制度,實行科學(xué)收集,定向移交,統(tǒng)一歸口,便于存取和檢索。③ 工程施工技術(shù)資料的整理應(yīng)始于工程開工,終于工程竣工,真實記錄施工全過程,可按形成規(guī)律收集,采用表格方式分類組卷。④ 工程質(zhì)量保證資料的整理應(yīng)按專業(yè)特點,根據(jù)工程的內(nèi)在要求,進行分類組卷。⑤ 工程檢驗評定資料的整理應(yīng)按單位工程、分部工程、分項工程劃分的順序,進行分類組卷。⑥ 竣工圖的整理應(yīng)區(qū)別情況按竣工驗收的要求組卷。⑦ 所有歸檔資料須簽章,手續(xù)齊全,確保工程項目技術(shù)資料的有效性。⑧ 歸檔資料須分類清楚,案卷清晰,保持工程項目技術(shù)資料的完整性。⑨ 歸檔資料必須真實、準確,與工程實際相符合。⑩ 交付竣工驗收的施工項目必須有與竣工資料目錄相符的分類組卷檔案。承包人向發(fā)包人移交由分包人提供的竣工資料時,檢查驗證手續(xù)必須完備。(3)竣工資料整編歸檔范圍竣工資料的內(nèi)容應(yīng)包括:工程施工技術(shù)資料、工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗評定資料、竣工圖,規(guī)定的其他應(yīng)交資料。① 凡在工程項目施工過程中形成和使用的、具有保存價值的各種載體資料,均屬于整編、歸檔范圍。② 工程招、投標階段的文件,包括招標文件、投標文件及招投標過程中形成的其他資料,中標通知書等。③ 歸檔技術(shù)資料應(yīng)重點體現(xiàn)工程的技術(shù)特點、質(zhì)量控制和進度控制、設(shè)計變更,包括:a.由設(shè)計單位提供、監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計資料,包括:設(shè)計圖紙、技術(shù)文件及其目錄清單、設(shè)計修改通知、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場技術(shù)處置清單等。b.監(jiān)理資料,包括監(jiān)理文件、現(xiàn)場通知單、監(jiān)理簽發(fā)的各種指令、協(xié)調(diào)會議紀要、監(jiān)理報告等。c.業(yè)主資料,指有關(guān)專題會議紀要,經(jīng)監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主文件、不同階段的竣工驗收文件、安全鑒定書、竣工驗收報告等。d.施工資料,指由施工項目經(jīng)理部編制,監(jiān)理工程師審批或?qū)彶榈馁Y料,包括工程施工組織設(shè)計,技術(shù)方案(作業(yè)指導(dǎo)書),施工技術(shù)報告,施工進度計劃;單項工程施工技術(shù)措施;工程施工質(zhì)量、安全、環(huán)保技術(shù)措施;施工質(zhì)量事故、缺陷處理專題報告;施工大事記,施工日志,施工影像資料等。e.施工原始資料,包括各種施工記錄、簽證單、試驗、檢測、測量、驗收記錄(原件)及設(shè)備采購、材料采購資料(含材料合格證書或質(zhì)量保證書)等。f.其他資料,如施工新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用資料;臨時工程相關(guān)資料等。(4)竣工資料整編歸檔移交流程① 項目經(jīng)理部成立時及項目實施過程中,項目經(jīng)理部即應(yīng)確定并穩(wěn)定該項目經(jīng)理部的資料整編歸檔責(zé)任人。② 項目經(jīng)理部在項目竣工時對項目的資料須及時整理、分類、立卷,對竣工資料實行編、審、批制度,項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)須對移交公司歸檔資料的真實性、完整性、系統(tǒng)性進行核查并簽署意見。最后必須由項目經(jīng)理部經(jīng)理簽署意見進行確認。③ 移交給公司工程管理部。 質(zhì)量管理措施項目部設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)——質(zhì)量保證部,建立測量隊和工地試驗室,配備專職(兼職)質(zhì)檢員和檢查人員,建立質(zhì)量控制(檢查)系統(tǒng),明確本工程質(zhì)量控制依據(jù),質(zhì)量控制原則、制定質(zhì)量控制工作程序,對施工準備、施工實施、完工驗收、工程保修期全過程進行質(zhì)量控制,確保本工程施工質(zhì)量滿足合同和發(fā)包人的要求。(1)組建施工項目部,成立項目部組織機構(gòu),項目經(jīng)理、總工程師等主要施工技術(shù)、管理人員和施工作業(yè)人員按時進駐工地,設(shè)備和物資材料按時進入施工現(xiàn)場,進行施工準備工作。(2)組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)工程施工合同和發(fā)包人/監(jiān)理人的質(zhì)量管理程序和規(guī)定,明確工程施工質(zhì)量目標和質(zhì)量要求。(3)項目經(jīng)理、總工程師等有關(guān)人員參加由監(jiān)理人組織的設(shè)計交底,全面領(lǐng)會設(shè)計意圖。(4)項目總工程師組織施工技術(shù)人員對施工圖紙進行審查及核對,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面形式請監(jiān)理人澄清。(5)項目部在簽署合同協(xié)議書后的21天內(nèi),將經(jīng)項目經(jīng)理簽署的項目部圖紙和文件的提交計劃,報送監(jiān)理人審批。并在合同規(guī)定的時間內(nèi),針對項目特點和施工需要,按招標文件技術(shù)條款的要求,提交施工組織設(shè)計、施工總進度計劃、施工總布置設(shè)計、臨時設(shè)施設(shè)計等施工文件,報送監(jiān)理人審批。(6)建立和健全質(zhì)量管理體系,在工地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu),配備專職的質(zhì)量檢查人員,建立完善的質(zhì)量檢查制度。在接到開工通知后的規(guī)定時間內(nèi),提交一份內(nèi)容包括質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責(zé)任及質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實施細則等的工程質(zhì)量保證措施報告,報送監(jiān)理人審批。(7)配合由監(jiān)理人組織對工程合同內(nèi)項目進行劃分和編碼,工程項目按三級(單位工程、分部工程、單元工程)進行劃分。配合監(jiān)理人確定質(zhì)量檢查和驗收表格。(8)測量隊負責(zé)編制測量計劃,經(jīng)總工程師復(fù)核,報監(jiān)理人審批。在收到測量基準點、基準線和水準點及其基本資料和數(shù)據(jù)后,及時與監(jiān)理人共同校測其基準點(線)的測量精度,并復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)的準確性。以監(jiān)理人提供的基準點(線)為基準,按國家測繪標準和本工程施工精度要求,根據(jù)需要增設(shè)用于直接施工用的控制網(wǎng)。(9)建立施工現(xiàn)場試驗室,配備足夠的試驗人員和設(shè)備,在收到開工通知后的56天內(nèi)提交一份材料試驗計劃,報送監(jiān)理人審批。(10)本合同工程的所有臨時設(shè)施修建之前,將設(shè)計方案報送監(jiān)理人審批,按監(jiān)理人批準臨時設(shè)施設(shè)計方案及時實施。保證臨時設(shè)施滿足合同規(guī)定要求和工程施工的需要。(11)及時調(diào)遣施工人員和調(diào)配施工設(shè)備、材料進入工地,按時做好開工前的準備工作,保證施工準備工作滿足開工條件。(1)工程開工本工程主體工程開工前,由項目經(jīng)理組織項目部有關(guān)人員進行工程施工準備工作檢查,確認具備合同規(guī)定的開工條件,按合同規(guī)定的時間和要求向監(jiān)理人提交主體工程開工申請報告,按監(jiān)理人批準的開工日期按時組織開工。(2)技術(shù)交底在工程施工前,由總工程師或工程部組織技術(shù)人員對有關(guān)人員分階段分層次進行技術(shù)交底。技術(shù)交底內(nèi)容包括:(3)人的因素控制①具有合格證明的各類專業(yè)技工和普工。②具有相應(yīng)技術(shù)理論知識和施工經(jīng)驗的各類專業(yè)技術(shù)人員及有能力進行現(xiàn)場施工管理和指導(dǎo)施工作業(yè)的施工隊長和作業(yè)班組長。③具有相應(yīng)崗位資格的管理人員。(1)在協(xié)議書簽訂后的14天內(nèi)提交一份為完成本合同各項工作所需要的施工設(shè)備清單,報送監(jiān)理人審批,施工設(shè)備清單的內(nèi)容包括:①設(shè)備的生產(chǎn)廠家、品名、型號、規(guī)格、主要性能、數(shù)量和預(yù)計進場時間;②新購置主要設(shè)備訂貨協(xié)議的副本;③舊施工設(shè)備的購置時間、殘值、運行和檢修記錄以及維修保養(yǎng)證書等;④租賃設(shè)備的購置時間、租賃期限、租賃價格、運行檢修記錄以及維修保養(yǎng)證書等。(2)施工機械設(shè)備按合同進度計劃如實報關(guān)辦理出境手續(xù)進入工地,經(jīng)監(jiān)理人核查后投入使用,若需更換合同規(guī)定的施工機械設(shè)備時,報監(jiān)理人批準。(3)項目部配置的舊施工設(shè)備(包括租賃的舊設(shè)備),由監(jiān)理人進行檢查,并經(jīng)試運行,確認其符合技術(shù)要求后方可使用。(4)不論采用何種方式取得的施工設(shè)備,項目部負責(zé)對施工設(shè)備運輸和使用過程中造成的損失和損壞負全部責(zé)任,當使用的施工機械設(shè)備影響工程進度或質(zhì)量時,監(jiān)理人要求增加或更換施工設(shè)備,及時增加或更換。(5)項目部制定《設(shè)施設(shè)備控制程序》,加強對施工設(shè)備的供、管、用、養(yǎng)、修的管理。按規(guī)定要求辦理施工設(shè)備保險,保證投入本工程的機械設(shè)備,其技術(shù)性能、安全性能、數(shù)量等各方面均能滿足工程施工質(zhì)量和施工進度需要,滿足職業(yè)健康安全文明施工和環(huán)境保護的要求。(1)根據(jù)本工程施工測量范圍及精度要求和本工程涉及到的試驗檢測項目,配置性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、精度符合要求的測量、試驗設(shè)備儀器,項目部在協(xié)議書簽訂后的規(guī)定時間內(nèi)提交一份為完成本合同各項工作所需要的測量、試驗設(shè)備儀器清單,報送監(jiān)理人審批。(2)建立測量、試驗設(shè)備儀器臺帳、檔案卡片,編制并實施測量、試驗儀器設(shè)備周期檢定(校驗)計劃,定期校驗和送技術(shù)監(jiān)督局計量部門檢定合格后才能使用,確保測量、試驗儀器設(shè)備在校驗/檢定有效期內(nèi)使用。(3)由測量隊和試驗室負責(zé)對測量、試驗儀器設(shè)備粘貼國家技術(shù)監(jiān)督局統(tǒng)一規(guī)格的計量校驗/檢定狀態(tài)標識。測量、試驗儀器設(shè)備由經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、考核,并取得檢測人員資格證書的測量、試驗人員負責(zé)使用,維護與保管。(4)由項目部機物部按《監(jiān)視和測量裝置控制程序》,對測量、試驗儀器設(shè)備及其他計量儀器設(shè)備的購置、啟用、停用、封存、降級、報廢、檢定(校驗)等進行管理。(1)發(fā)包人供應(yīng)的材料和工程設(shè)備本合同工程中,發(fā)包人供應(yīng)的材料和工程設(shè)備包括水泥、鋼筋、鋼材、火山灰(或粉煤灰)、砂石料、炸藥、止水銅片、柴油、啟閉機、卷揚機、閘門及其成套金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備等。① 材料需求計劃按合同進度計劃和合同的要求制訂材料和設(shè)備需求計劃報送監(jiān)理人審批。計劃經(jīng)監(jiān)理審批后,送交發(fā)包人組織供貨。② 材料的交貨驗收發(fā)包人提供的材料由項目部會同發(fā)包人、監(jiān)理人進行檢查和驗收。其材料交貨驗收的內(nèi)容包括:a.查驗證件:項目部按供貨合同的要求查驗每批材料的發(fā)貨單、計量單、裝箱單、材料合格證書、檢驗單、圖紙或其它有關(guān)證件。并將這些證件的復(fù)印件提交監(jiān)理人。b.抽樣檢驗:按合同條款的有關(guān)規(guī)定進行材料抽樣檢驗,并將檢驗結(jié)果報送監(jiān)理人。c.項目部對每批材料是否合格做出鑒定,并將鑒定意見書提交監(jiān)理人復(fù)查。d.材料驗收:經(jīng)鑒定合格的材料方能驗收入庫,機物部材料管理員負責(zé)核對材料品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝以及封記的完整性,并作好記錄。③ 不合格材料的處理a.當發(fā)包人提供的材料不合格時,項目部有權(quán)拒絕接受。b.項目部在使用發(fā)包人提供的材料過程中,對存在的質(zhì)量問題要主動報告監(jiān)理人/發(fā)包人,按監(jiān)理人指示進行處理。(2)項目部提供的材料除合同規(guī)定由發(fā)包人提供的材料和設(shè)備外,工程建設(shè)中所需的其它材料均由我公司負責(zé)采購供應(yīng)、驗收、運輸和保管,由項目部按合同規(guī)定和我公司《物資管理程序》進行控制。①材料采購計劃項目部按合同進度計劃和技術(shù)條款的要求制訂材料采購計劃,報送監(jiān)理人審批。在每月15日提交下一個月的材料采購計劃,對有季節(jié)性要求的產(chǎn)品,需規(guī)定采購的具體期限。若施工過程中發(fā)生變更或需要修訂合同進度時,則相應(yīng)調(diào)整材料的采購計劃報送監(jiān)理人審批。②材料的采購由項目部負責(zé)采購的材料在經(jīng)試驗/鑒定合格的廠家中采購,由項目部與供應(yīng)方簽訂協(xié)議并負責(zé)材料的采購。并及時將訂貨協(xié)議副本提交監(jiān)理人。③材料的交貨驗收項目部采購的材料按合同條款的相應(yīng)規(guī)定進行檢查和驗收,材料交貨驗收的內(nèi)容包括:a.查驗證件:項目部按供貨合同的要求查驗每批材料的發(fā)貨單、計量單、裝箱單、材料合格證書、檢驗單、圖紙或其它有關(guān)證件。并將這些證件的復(fù)印件提交監(jiān)理人。b.抽樣檢驗:按合同條款的有關(guān)規(guī)定進行材料抽樣檢驗,并將檢驗結(jié)果報送監(jiān)理人。c.項目部對每批材料是否合格做出鑒定,并將鑒定意見書提交監(jiān)理人復(fù)查。d.材料驗收:經(jīng)鑒定合格的材料方能驗收入庫,機物部材料管理員負責(zé)核對材料品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝以及封記的完整性,并作好記錄。④不合格材料和工程設(shè)備的處理嚴禁將不合格材料運往施工現(xiàn)場,經(jīng)項目部質(zhì)檢人員、監(jiān)理人檢查發(fā)現(xiàn)的不合格材料,立即禁止使用,按合同相關(guān)規(guī)定處理,按《不合格品控制程序》及監(jiān)理人的指示運離施工現(xiàn)場。⑤材料代用項目部申請代用材料,及時提供代用材料的技術(shù)標準、質(zhì)量證明書和試驗報告。在證明其材料不降低工程質(zhì)量和不影響施工進度的前提下,經(jīng)監(jiān)理人批準后,才能采用代用材料。(3)項目部設(shè)置機電物資部,配備專職材料和工程設(shè)備管理人員;執(zhí)行《物資管理程序》,加強材料和工程設(shè)備采購、檢驗、儲存、發(fā)放、使用的管理,保證材料和工程設(shè)備的質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求。(1)項目部設(shè)置測量隊,負責(zé)本工程施工所需的全部施工測量放線工作。測量隊由測量隊隊長及受過訓(xùn)練、有經(jīng)驗、有足夠資格和技能的測量人員組成,配備選用數(shù)量足夠的、可靠的、精密度足夠并經(jīng)過檢定的測量儀器設(shè)備。(2)項目部執(zhí)行《施工測量控制程序》,保證工程施工測量過程處于受控狀態(tài),嚴格按設(shè)計圖紙、修改通知、技術(shù)規(guī)范和合同的要求進行測量,確保施工測量的質(zhì)量達到規(guī)定要求。(3)測量隊收到監(jiān)理人提供的測量基準點、基準線和水準點及其基本資料和數(shù)據(jù),與監(jiān)理人共同校測其基準點(線)的測量精度,并復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)的準確性。以監(jiān)理人提供的基準點(線)為基準,按國家測繪標準和本工程施工精度要求,根據(jù)需要增設(shè)用于直接施工用的控制網(wǎng),并應(yīng)在收到開工通知后42天內(nèi),將施工控制網(wǎng)資料報送監(jiān)理人審批。(4)按本合同技術(shù)條款的規(guī)定,進行工程施工測量放線工作,及時提交測量資料報送監(jiān)理人審核。當監(jiān)理
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