行車施工措施培訓資料-資料下載頁
2025-06-17 14:38本頁面
【正文】 充。同工種崗位調動時，原發(fā)放的個人勞保用品仍能使用則繼續(xù)使用，不能使用則重新發(fā)放。停崗人員勞保用品按在崗使用時間累計計算。由于個人原因造成個人勞保用品提前報廢的，應及時予以更換，但費用由個人承擔。（二）勞保用品的配置序號護品工種安全帽安全帶工作服手套絕緣鞋防滑鞋雨衣電焊手套護目鏡口罩毛巾肥皂6電工√√√√√√√√√7油漆工√√√√√√√√√8機械工√√√√√√√√√9電氣焊工√√√√√√√√√√√10安裝工√√√√√√√√11管理人員√√√√√√√√十五、工程防護措施建立現(xiàn)場成品保護小組。由專人負責、并定期進行檢查。注意與其它專業(yè)工種的協(xié)調配合，安排好施工順序，防止各專業(yè)間的破壞或因丟失造成的損失。搬運材料、機具及施焊時，要有具體的防護措施。貴重設備或易壞物品設專庫存放，搬運及安裝時要防止磕碰。對有意違反成品保護措施或故意損壞安裝好成品的行為，要進行嚴厲處罰。十六、成本控制措施加強施工材料進場驗收關，避免不合格產品注入現(xiàn)場造成不必要的浪費。加強降低成本和提高經濟效益的教育，使施工人員人人節(jié)約，管理好現(xiàn)場材料，做到大料不小用，長料不短用，并開展修舊利廢活動。嚴格執(zhí)行限額領料制度。做到干多少領多少，用多少的標準?？刂坪霉こ藤|量，杜絕因質量返工而造成的浪費。積極發(fā)揮施工人員的積極性。開展技術革新和新技術、新產品、新材料使用的活動，提高工作效益，增加經濟效益。做好工程施工的成品保護工作，嚴禁破壞成品。合理使用大型機械設備，用完及時退庫，不積壓。十七、施工機具材料序號名稱規(guī)格型號單位數量用途1棕繩1/2m50運輸、吊裝用2鋼絲繩619+1—m600吊裝用3鋼絲繩619+1—m50吊裝用4繩卡子Y—20個50吊裝用5繩卡子Y—15個30吊裝用6橡套電纜35mm2m300施工臨時電源7搖表塊18電焊機臺1施工現(xiàn)場用9鉛絲8Kg100施工現(xiàn)場用108T吊車臺1現(xiàn)場到料、吊裝設備1114噸回柱車臺1施工用1210噸穩(wěn)車臺1施工用十八、勞力安排名 稱人 員負 責 內 容項目經理1全面工作工長1負責施工技術人員1技術問題和資料的整理起重工5設備吊運安檢工1安全工作安裝工5設備安裝質檢員1質量檢查電工3現(xiàn)場清理電焊工2切割、焊接合計20十九、施工組織機構二十、安全組織機構二十一、環(huán)境控制組織機構圖二十一、計劃施工進度圖表 附圖一：項目質量保證體系項目經理實施質量計劃和質量目標對工程質量負領導責任 ↓項目工程師施工員質檢員材料員技術員資料員專業(yè)班組↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質量職責編審施工組織設計及特殊部位施工方案負責質量計劃的組織實施制止一切違反操作規(guī)程行為監(jiān)督質量三檢制的執(zhí)行嚴格按圖及規(guī)范工藝標準檢查質量對材料工序操作質量跟蹤把關嚴格執(zhí)行三檢制對進場材料要嚴格把關做好進場前取樣驗檢做好施工組織設計質量計劃的編制技術交底對關鍵工序進行技術交底做好材料與構件進場資料收集以及隱蔽驗收記錄做好驗收竣工圖負責班組質量指標的分解落實完成嚴格執(zhí)行三檢制保證分項工程優(yōu)良率附圖二：環(huán)境控制組織機構圖項目經理 環(huán)境控制總負責↓項目工程師 制定環(huán)境控制方案，督促環(huán)境措施落實解決專（兼）職環(huán)境員 監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境狀況，糾正錯誤附圖三：安全管理組織機構圖項目經理安全生產總負責↓項目工程師 制定項目安全方案，督促安全措施落實解決專職安全員 監(jiān)督安全生產糾正違反監(jiān)督勞保用品質量↓施工員合理安排生產計劃組織施工技術的實施安全員嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度監(jiān)督指導安全工作消防員保證防火設施齊全消除火險隱患機械員保證機械安全行業(yè)監(jiān)督勞資員保證施工人員安全素質提供安全勞保用品其它財務保障安全經費后確保工人健康工 程 進 度 安 排項 目246810121416182022242628301工程準備2驅動裝置安裝5安裝工字鋼梁6托繩輪壓繩輪安裝7敷設鋼絲繩8安裝配電9調試、試運轉
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