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行車施工措施培訓(xùn)資料(已修改)

2025-06-29 14:38 本頁面
 

【正文】 行車施工措施培訓(xùn)資料作者:日期:山西大同李家窯煤業(yè)有限責(zé)任公司兼并重組整合礦井副斜井架空乘人裝置安裝工程施工安全技術(shù)措施編制單位:河南煤炭建設(shè)集團有限責(zé)任公司2012年5月2日目 錄一、編制依據(jù) 二、工程概況 三、施工工期 四、目標(biāo)策劃 五、關(guān)鍵過程和特殊過程控制 六、施工準(zhǔn)備 七、施工方法 八、試運行 九、技術(shù)要求 十、質(zhì)量保證措施與質(zhì)量目標(biāo) 十一、重大危險源及應(yīng)急預(yù)案 十二、安全技術(shù)措施 十二、環(huán)境保護(hù)措施 十四、勞動保護(hù)用品的配置與發(fā)放 十五、工程防護(hù)措施 十六、成本控制措施 十七、施工機具材料 十八、勞力安排 十九、施工組織機構(gòu) 二十、安全組織機構(gòu) 二十一、環(huán)境控制組織機構(gòu)圖 二十二、計劃施工進(jìn)度圖表 山西大同李家窯煤業(yè)有限責(zé)任公司兼并重組整合礦井副斜井架空乘人裝置安裝工程施工安全技術(shù)措施一、 編制依據(jù):⑴ 甲方提供的施工圖紙和其他技術(shù)文件等。⑵ 本公司“三標(biāo)一體”管理體系以及其他相關(guān)管理制度。⑶ 本工程采用的主要規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn):《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 (MT5010—95)《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》 (GB5023198)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ462005)《煤礦安全規(guī)程》 (2011版)《架空人車行業(yè)規(guī)范》GB38361/ GB38362配套有關(guān)電氣設(shè)備防爆的有關(guān)規(guī)定二、工程概況李家窯煤業(yè)有限責(zé)任公司兼并重組整合礦井副斜井架空乘人裝置工程,斜井巷道為拱形,巷道最大坡度23度,吊椅間距16米,機尾重錘裝置布置在巷道底部。先期土建工程已基本完畢,現(xiàn)安裝一套RJY3023/450型架空乘人裝置。架空乘人裝置橫梁采用11礦用工字鋼,間距5米,礦用工字鋼下面高度距地坪2800 mm。由于副井口施工,本工程屬于井下工程,地質(zhì)條件復(fù)雜,施工難度大,任務(wù)緊,特制訂本措施,望全體人員貫徹執(zhí)行。主要技術(shù)參數(shù):最大坡度:23176。輸送距離:450m最大輸送效率:241人/h運輸速度:電機功率:30KW鋼絲繩直徑:16mm驅(qū)動輪直徑:1000mm迂順輪直徑:1000mm托輪間距:10m1吊椅間距:16m1尾輪張緊行程:7m1尾輪張緊重錘:750kg三、施工工期—、施工工期32天。四、目標(biāo)策劃我項目部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)、本工程建設(shè)規(guī)模、工期、質(zhì)量、安全及文明施工目標(biāo)的要求,建立健全施工管理體系和質(zhì)量保證體系,認(rèn)真對待施工過程的每一環(huán)節(jié),全力以赴組織施工。同時配置高素質(zhì)的勞務(wù)層,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)嚴(yán)密的施工技術(shù)措施,嚴(yán)格管理、精心組織、科學(xué)施工,并與礦竭誠合作,優(yōu)質(zhì)、高效、確保本工程順利建成。質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量合格,一次驗收合格率100%。職業(yè)健康安全管理目標(biāo):無重傷及重大責(zé)任死亡事故,員工輕傷負(fù)傷率1‰,無特種機械設(shè)備及機械設(shè)備事故;安全防護(hù)發(fā)放到位率100%;特種作業(yè)人員持證率100%環(huán)境管理目標(biāo):可回收固廢回收率達(dá)到85%以上;有毒有害固廢收集、存放、合法消納達(dá)到100%;無毒固廢合法處理達(dá)到90%以上;文明施工目標(biāo):爭創(chuàng)文明施工工地。工期目標(biāo):2011年 10月 15日—2011年 10 月 30 日安全目標(biāo):無死亡、無重傷、年輕傷率1%。五、關(guān)鍵過程和特殊過程控制本工程的關(guān)鍵過程為:驅(qū)動裝置安裝。施工前的準(zhǔn)備(1)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對施工圖紙進(jìn)行會審,熟悉和領(lǐng)會設(shè)計意圖,針對施工實際情況對施工圖紙?zhí)岢鲆庖?,并將會審意見匯總作好會審記錄。(2)項目經(jīng)理組織各管理人員對合同條款進(jìn)學(xué)習(xí),特別是對合同中的專用條款進(jìn)行仔細(xì)的分析和學(xué)習(xí)。(3)公司相關(guān)部門人員和項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)人員參加有礦方召集組織的設(shè)計交底會。并將施工圖紙會審意見在設(shè)計交底會議上提出協(xié)商解決辦法,形成會議紀(jì)要。設(shè)計交底會議紀(jì)要由參加會議的各方代表簽字,單位蓋章后生效。(4)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員編制施工措施,報公司相關(guān)部門審查后,由總工程師主持審批會議批準(zhǔn)后實施。(5)項目部施工員根據(jù)施工組織設(shè)計或工程施工需要提出勞動力計劃,施工機械、工器具計劃,根據(jù)施工圖紙?zhí)岢霾牧嫌媱?。?)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各施工管理人員對工程所涉及的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。(7)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在礦方的協(xié)調(diào)下負(fù)責(zé)與礦建單位辦妥有關(guān)皮帶機中心線、基礎(chǔ)標(biāo)高控制點的移交手續(xù),同時作好復(fù)測記錄。(8)工程開工前,項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理負(fù)責(zé)向施工員、質(zhì)檢員、材料員等,對工程范圍及有關(guān)銜接部位的注意事項,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵工序和特殊工序的控制要求,采取的安全措施等進(jìn)行技術(shù)交底,并作好記錄。(9)分項工程由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)向班組長、作業(yè)人員交底并作好記錄。(10)在施工前,對施工隊伍的相應(yīng)操作者進(jìn)行檢查,是否具備相應(yīng)的操作資質(zhì),并留有復(fù)印件以便查詢。(11)在施工準(zhǔn)備工作一切就緒后,填寫開工報告,并請礦方審批,作為正式開工的依據(jù)。施工過程的控制(1)人員控制:本工程的各管理人員,項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、材料員等應(yīng)具備相應(yīng)的證書;特殊工種,焊工、電工、起重指揮、吊車駕駛、鏟車駕駛、機動車駕駛、架子工等應(yīng)具備與其工作相符的特殊工種上崗證。(2)施工設(shè)備控制:本工程所用的大型施工設(shè)備為吊車,、機動車;小型設(shè)備為電焊機、氣割、砂輪切割機、現(xiàn)場控制電箱;其余為小型電動工具。大型機械設(shè)備由項目部施工經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度使用,具體由駕駛員維修保養(yǎng),小型設(shè)備和小型電動工具由項目部倉庫管理員進(jìn)行管理,根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)調(diào)配使用,項目部指派保養(yǎng)電工進(jìn)行維修和保養(yǎng)。(3)技術(shù)工藝控制:A、在每道工序工作前,由班組長對操作人員進(jìn)行施工交底,工序結(jié)束,由操作者本人及班組長進(jìn)行檢查,重要工序由專業(yè)工程師和質(zhì)檢員進(jìn)行檢查,檢查合格、進(jìn)行下道工序,檢查不合格,現(xiàn)場分析原因,下達(dá)質(zhì)量整改通知單進(jìn)行質(zhì)量整改,整改合格后方可進(jìn)入下道工序。B、對于設(shè)計修改,要有設(shè)計修改通知單;如非設(shè)計修改,需由礦方及監(jiān)理確認(rèn)后方可修改;修改的部位要在項目部保存的施工圖上反映出來;對施工工藝進(jìn)行修改,必須由專業(yè)施工工程師編寫修改方案,報公司
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