〈某公司物料領(lǐng)發(fā)管理制度-資料下載頁
2025-05-26 09:34本頁面
【導讀】規(guī)范物料領(lǐng)用、發(fā)放流程，使物料領(lǐng)發(fā)管理有章可循。1)資材部負責本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。規(guī)格、客戶、數(shù)量及交期。其中單位產(chǎn)品用量及損耗率依《產(chǎn)品用料明細表》確定。5)《批領(lǐng)（發(fā)）料單》一式四聯(lián)，一聯(lián)由生管部自存，一聯(lián)交制造部相關(guān)工程，一聯(lián)交資材部相關(guān)倉庫，一聯(lián)交財務部。1)制造部物料人員依據(jù)《批領(lǐng)（發(fā)）料單》核定數(shù)量，開具《領(lǐng)料單》。單》核定之數(shù)量。加領(lǐng)用物料時，須開具《物料超領(lǐng)單》方可領(lǐng)料。C)超領(lǐng)率大于3%時，除上述人員審核外，需經(jīng)生產(chǎn)副總審核，方可領(lǐng)用物料。聯(lián)送物控，一聯(lián)送財務部。4)財務部應將屬廠商原因之超領(lǐng)責任從付款中扣除。4)根據(jù)《領(lǐng)料單》及《超領(lǐng)料單》記錄《物料管制卡》，應注意將單據(jù)號碼記入，2)確保庫存剩余物料之標示及可追溯性。3)保證發(fā)出及余留之物料均妥善包裝、保護，不影響品質(zhì)。撥形式將多出之物料發(fā)出。
【正文】 年 月 日 序號 制造命令號碼 物料名稱 料 號 規(guī)格 單位 領(lǐng)用數(shù)量 備注 倉管： __________審核： __________填表： __________ 超領(lǐng)料單 超領(lǐng)單位： 年 月 日 制造命令號碼 產(chǎn)品名稱 客戶 產(chǎn)品料號 規(guī)格 批 量 超 領(lǐng) 狀 況 超領(lǐng)物料名稱 規(guī) 格 料號 應領(lǐng)數(shù)量 超領(lǐng)數(shù)量 超 領(lǐng) 率 原因說明： 副總： _________物控： _________主管： __________填表： ________
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