【正文】 誤但情節(jié)輕微者。 妨礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。 初次不聽部門負責人合理安排指揮者。 客戶咨詢、客戶電話處理不當者。 經(jīng)查實在一個月內兩次（含）以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者。 不遵守考勤規(guī)定，一個月內無故遲到早退累計三次者。 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。 一個月內兩次未完成工作任務，但未造成重大影響者。 對各級負責人的批示或有限期命令，無正當理由而未如期完成或處理不當者。 在工作場所妨礙他人工作者。1 在工作時間內睡覺或擅離工作崗位者。1 行為粗魯，隨地吐痰和亂丟垃圾者。1 辦公區(qū)域內大聲喧嘩、跑動者。1 在非吸煙區(qū)吸煙者。1 上班在不適當時間與同事聊天者。1 工作場所長時間打私人電話者。1 不按工作表和工作流程進行工作者。1 著裝不規(guī)范者。1 利用公司辦公設備做與工作無關事情者。第十三條 員工有下列情形之一者，予以記過。包括但不限于下述情形： 上班及工作時間玩電腦游戲者。 上班睡覺者。 代他人打卡者。 未經(jīng)允許動用他人電腦、車輛、儀器或設備者。 對來賓或其他員工無禮，導致不滿者。 因玩忽職守造成公司損失但不大者。 對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。 檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務者。 違反安全規(guī)則或未經(jīng)批準不參加消防演習、安全講座者。 捏造事實騙取休假者。1 提供虛假的醫(yī)療證明者。1 季度內累計三次未完成工作任務，但未造成重大影響者。1 一個月內遲到早退累計五次（含）以上者。1 曠工一天者。1 上班期間非工作需要飲酒者。第十四條 員工有下列情形之一者，予以記大過。包括但不限于下述情形： 在工作時間睡覺或擅離職守，導致公司蒙受損失者。 因工作失誤，給公司造成一定經(jīng)濟損失者。 未完成工作任務，造成較大影響或損失者。 攜帶危險或違禁物品進入工作場所者。 虛報工作成績或領先偽造工作記錄者。 對同事惡意攻擊，造成一定傷害者。 遺失重要公文者、（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。 職務范圍內所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。 違反安全規(guī)定，使公司蒙受較大損失者。 一個月內遲到、早退累計超過六次（含）以上者。1 月累計曠工達2天者。1 不通過正當渠道反映對主管上級意見，而是消極抵抗主管領導及不執(zhí)行主管領導對工作的安排，有意侵犯主管者。1 在同事間或對外散布消極言論，導致其他員工工作積極性及信心降低，影響工作正常進行者。1 利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營的事務者。1 不配合相關部門同事工作，同事之間發(fā)生嚴重爭吵和沖突，或有不利于公司內部團結的舉動、言行或有損害公司形象、聲譽的行為者。1 故意破壞其他員工的財物者。1 以任何形式篡改公司檔案和資料者。1 不報或私藏客戶及同事遺忘物品。1 打探他人薪酬，故意泄漏自己薪酬者。 一個月內上班期間非工作需要飲酒兩次者，或者酒醉上班者。第十五條 員工有下列情形之一者，予以辭退。包括但不限于下述情形： 拒不聽從部門負責人指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突造成惡劣影響者。 在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者。 在公司內聚眾賭博。 故意毀壞公物，金額較大者。 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。 與客戶發(fā)生嚴重爭吵，甚至打罵，造成公司形象受損害者。 違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴重者。 弄虛作假，欺騙、欺詐公司者。 對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。 嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設備事故者。1 竊取或故意毀壞、涂改公司財務賬冊或其他有關部門財務方面的記錄者。1 泄漏公司機密，給公司造成不良后果者。1 收受客戶好處、回扣者。1 一年內累計曠工3天以上者。1 盜竊同事、公司或客戶財物者。1 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。1 利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者。1 年度內累計二次記大過行為者。1 流氓滋擾，違反國家治安管理條例者。 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者。第十六條 懲處形式與程序處分類別行使權利范圍警告部門主管、經(jīng)理記過部門經(jīng)理記大過董事長、總經(jīng)理辭退由董事長、總經(jīng)理批準 提醒單、過失單由簽發(fā)部門交過失員工簽收，副本送人事部門存檔； 對員工反映部門經(jīng)理以上人員過失行為經(jīng)核實后，由公司董事長、總經(jīng)理視情節(jié)輕重給予相應處罰。第十七條 員工懲罰處分經(jīng)批準生效后，警告罰扣50元，記過罰扣200元，記大過罰扣500元。經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，可以加重處罰。第四章 附則第十八條 員工獎勵、處分生效后，由人力資源部門登記在《員工獎懲記錄表》中，以備存查，并在公司公告欄中張貼告示，大功或大過以上者記入個人檔案。第十九條 被處分員工如果對處理結果不服，應在三日內以書面或口頭形式向人力資源部提出申訴，人力資源部組織相關管理人員進行復核并做出最終裁定。第二十條 本制度自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準。第二十一條 本制度由人力資源部負責解釋、實施。異動管理規(guī)定一、總則第一條 目的。為促進公司穩(wěn)定發(fā)展，充分調動員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的能力，達到人與事最佳配置，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標創(chuàng)造條件，特制定本辦法。第二條 原則。本著客觀、公平、公正的原則，慎重地進行人事調整。第三條 適用范圍。本辦法適用于公司本部所有在職員工的升、降、調、辭、退等活動。二、升職、降職第四條 晉升。員工因工作績效優(yōu)異，有領導才能、管理能力，由較低的職位上升到較高的職位。第五條 晉升種類： 中、高級職位的晉升； 職位輪換的晉升。為打破晉升只是垂直式的，鼓勵員工橫向調動，即輪換工晉升，使晉升者得到全面的發(fā)展，避免員工在同一職位太久而失去活力與創(chuàng)造力； 職稱變更的晉升； 內部招聘的晉升。第六條 降職。員工從原有職位降低到責任較小的職位，其薪酬、權利、責任、機會相應降低。第七條 升降的依據(jù)： 職位所要求的知識、技能； 相關資歷和經(jīng)驗； 工作表現(xiàn)和品行； 適用性和潛力； 公司要求的其他必備條件。第八條 升降審批 一般管理人員（主管以下）的晉升和降職，均須有所在部門經(jīng)理提名，撰寫職務變動申請，同時備齊相關資料，交由人力資源部審核后上報董事長、總經(jīng)理審批，確定最后結果，并正式發(fā)文通知。 部門經(jīng)理的晉升和降職，由總經(jīng)理辦公會討論，董事長、總經(jīng)理審批，由人力資源部正式發(fā)文通知。第九條 必備材料包括： 員工績效考核情況； 員工培訓及培訓考核結果； 擬調整職位的任職資格； 其他材料。三、調動、借調第十條 調動。公司部門之間平行調動，薪酬做相應的調整。第十一條 借調。因公司需要，員工在公司部門間的異動，人事薪酬關系不發(fā)生轉移。第十二條 審批。員工調動、借調須由申請人撰寫申請，由人力資源部上報董事長、總經(jīng)理審批。四、辭職第十三條 辭職。員工主動要求脫離現(xiàn)任崗位，與公司解除勞動關系，退出公司的人事調整活動。第十四條 審批。員工辭職之前，須提交書面辭職報告，經(jīng)其直接上級簽字同意后，報人力資源部審核，由董事長及總經(jīng)理審批。第十五條 辭職違規(guī)。員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并給公司帶來重大經(jīng)濟損失者，公司保留追究其法律責任的權利。五、辭退第十六條 辭退。大廈主動與員工解除勞動關系的行為。第十七條 辭退依據(jù)。大廈辭退員工須依據(jù)勞動法規(guī)和大廈有關規(guī)定進行，必須經(jīng)董事長及總經(jīng)理批準后，方可報人力資源部門執(zhí)行。第十八條 辭退審批 一般管理人員（主管以下）由部門經(jīng)理提出書面建議，人力資源部審核，報董事長及總經(jīng)理審批； 部門經(jīng)理的辭退則由總經(jīng)理辦公會討論，報董事長及總經(jīng)理審批。第十九條 補償金。無過失辭退員工，員工享受經(jīng)濟補償金，具體標準以國家勞動政策法規(guī)為準。第二十條 交接 職務變動的員工接到通知后，辦理移交手續(xù)，于一周內完成工作交接。 員工辭職后，經(jīng)與其直接上級協(xié)商，確定離職期限，并在離職前，做好工作交接。 被辭退員工應以工作為重，及時做好工作交接，并在指定日期內到人力資源部辦理相關手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權采取處罰措施。六、退休第二十一條 退休。凡符合國家退休規(guī)定的員工，按國家規(guī)定或地方有關政策法規(guī)辦理退休手續(xù)。第二十二條 返聘。中、高級管理人員或技術人員可以執(zhí)行返聘政策，但返聘年限最多不超過3年（含3年），并需上報大廈董事長及總經(jīng)理批準。第二十三條 審計。大廈部門經(jīng)理（含）以上人員異動時，大廈安排相關人員進行離職審計，審計結果將作為辦理手續(xù)的依據(jù)。七、附則第二十四條 本辦法自簽發(fā)之日起生效。第二十五條 本辦法由人力資源部負責解釋、實施。