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正文內(nèi)容

北京西直門華星貿(mào)易大廈有限公司人力資源管理制度-資料下載頁

2025-04-17 08:22本頁面
  

【正文】 誤但情節(jié)輕微者。 妨礙工作秩序或違反破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。 初次不聽部門負(fù)責(zé)人合理安排指揮者。 客戶咨詢、客戶電話處理不當(dāng)者。 經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者。 不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)無故遲到早退累計(jì)三次者。 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。 一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。 對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人的批示或有限期命令,無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。 在工作場(chǎng)所妨礙他人工作者。1 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。1 行為粗魯,隨地吐痰和亂丟垃圾者。1 辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、跑動(dòng)者。1 在非吸煙區(qū)吸煙者。1 上班在不適當(dāng)時(shí)間與同事聊天者。1 工作場(chǎng)所長時(shí)間打私人電話者。1 不按工作表和工作流程進(jìn)行工作者。1 著裝不規(guī)范者。1 利用公司辦公設(shè)備做與工作無關(guān)事情者。第十三條 員工有下列情形之一者,予以記過。包括但不限于下述情形: 上班及工作時(shí)間玩電腦游戲者。 上班睡覺者。 代他人打卡者。 未經(jīng)允許動(dòng)用他人電腦、車輛、儀器或設(shè)備者。 對(duì)來賓或其他員工無禮,導(dǎo)致不滿者。 因玩忽職守造成公司損失但不大者。 對(duì)同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。 檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。 違反安全規(guī)則或未經(jīng)批準(zhǔn)不參加消防演習(xí)、安全講座者。 捏造事實(shí)騙取休假者。1 提供虛假的醫(yī)療證明者。1 季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。1 一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次(含)以上者。1 曠工一天者。1 上班期間非工作需要飲酒者。第十四條 員工有下列情形之一者,予以記大過。包括但不限于下述情形: 在工作時(shí)間睡覺或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。 因工作失誤,給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失者。 未完成工作任務(wù),造成較大影響或損失者。 攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。 虛報(bào)工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。 對(duì)同事惡意攻擊,造成一定傷害者。 遺失重要公文者、(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。 職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較小者。 違反安全規(guī)定,使公司蒙受較大損失者。 一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次(含)以上者。1 月累計(jì)曠工達(dá)2天者。1 不通過正當(dāng)渠道反映對(duì)主管上級(jí)意見,而是消極抵抗主管領(lǐng)導(dǎo)及不執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的安排,有意侵犯主管者。1 在同事間或?qū)ν馍⒉枷麡O言論,導(dǎo)致其他員工工作積極性及信心降低,影響工作正常進(jìn)行者。1 利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營的事務(wù)者。1 不配合相關(guān)部門同事工作,同事之間發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵和沖突,或有不利于公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)的舉動(dòng)、言行或有損害公司形象、聲譽(yù)的行為者。1 故意破壞其他員工的財(cái)物者。1 以任何形式篡改公司檔案和資料者。1 不報(bào)或私藏客戶及同事遺忘物品。1 打探他人薪酬,故意泄漏自己薪酬者。 一個(gè)月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒兩次者,或者酒醉上班者。第十五條 員工有下列情形之一者,予以辭退。包括但不限于下述情形: 拒不聽從部門負(fù)責(zé)人指揮監(jiān)督,與主管發(fā)生沖突造成惡劣影響者。 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。 在公司內(nèi)聚眾賭博。 故意毀壞公物,金額較大者。 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。 與客戶發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵,甚至打罵,造成公司形象受損害者。 違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。 弄虛作假,欺騙、欺詐公司者。 對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。 嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。1 竊取或故意毀壞、涂改公司財(cái)務(wù)賬冊(cè)或其他有關(guān)部門財(cái)務(wù)方面的記錄者。1 泄漏公司機(jī)密,給公司造成不良后果者。1 收受客戶好處、回扣者。1 一年內(nèi)累計(jì)曠工3天以上者。1 盜竊同事、公司或客戶財(cái)物者。1 利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。1 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。1 年度內(nèi)累計(jì)二次記大過行為者。1 流氓滋擾,違反國家治安管理?xiàng)l例者。 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者。第十六條 懲處形式與程序處分類別行使權(quán)利范圍警告部門主管、經(jīng)理記過部門經(jīng)理記大過董事長、總經(jīng)理辭退由董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn) 提醒單、過失單由簽發(fā)部門交過失員工簽收,副本送人事部門存檔; 對(duì)員工反映部門經(jīng)理以上人員過失行為經(jīng)核實(shí)后,由公司董事長、總經(jīng)理視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。第十七條 員工懲罰處分經(jīng)批準(zhǔn)生效后,警告罰扣50元,記過罰扣200元,記大過罰扣500元。經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,可以加重處罰。第四章 附則第十八條 員工獎(jiǎng)勵(lì)、處分生效后,由人力資源部門登記在《員工獎(jiǎng)懲記錄表》中,以備存查,并在公司公告欄中張貼告示,大功或大過以上者記入個(gè)人檔案。第十九條 被處分員工如果對(duì)處理結(jié)果不服,應(yīng)在三日內(nèi)以書面或口頭形式向人力資源部提出申訴,人力資源部組織相關(guān)管理人員進(jìn)行復(fù)核并做出最終裁定。第二十條 本制度自簽發(fā)之日起生效,原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準(zhǔn)。第二十一條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、實(shí)施。 異動(dòng)管理規(guī)定一、總則第一條 目的。為促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的能力,達(dá)到人與事最佳配置,為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造條件,特制定本辦法。第二條 原則。本著客觀、公平、公正的原則,慎重地進(jìn)行人事調(diào)整。第三條 適用范圍。本辦法適用于公司本部所有在職員工的升、降、調(diào)、辭、退等活動(dòng)。二、升職、降職第四條 晉升。員工因工作績效優(yōu)異,有領(lǐng)導(dǎo)才能、管理能力,由較低的職位上升到較高的職位。第五條 晉升種類: 中、高級(jí)職位的晉升; 職位輪換的晉升。為打破晉升只是垂直式的,鼓勵(lì)員工橫向調(diào)動(dòng),即輪換工晉升,使晉升者得到全面的發(fā)展,避免員工在同一職位太久而失去活力與創(chuàng)造力; 職稱變更的晉升; 內(nèi)部招聘的晉升。第六條 降職。員工從原有職位降低到責(zé)任較小的職位,其薪酬、權(quán)利、責(zé)任、機(jī)會(huì)相應(yīng)降低。第七條 升降的依據(jù): 職位所要求的知識(shí)、技能; 相關(guān)資歷和經(jīng)驗(yàn); 工作表現(xiàn)和品行; 適用性和潛力; 公司要求的其他必備條件。第八條 升降審批 一般管理人員(主管以下)的晉升和降職,均須有所在部門經(jīng)理提名,撰寫職務(wù)變動(dòng)申請(qǐng),同時(shí)備齊相關(guān)資料,交由人力資源部審核后上報(bào)董事長、總經(jīng)理審批,確定最后結(jié)果,并正式發(fā)文通知。 部門經(jīng)理的晉升和降職,由總經(jīng)理辦公會(huì)討論,董事長、總經(jīng)理審批,由人力資源部正式發(fā)文通知。第九條 必備材料包括: 員工績效考核情況; 員工培訓(xùn)及培訓(xùn)考核結(jié)果; 擬調(diào)整職位的任職資格; 其他材料。三、調(diào)動(dòng)、借調(diào)第十條 調(diào)動(dòng)。公司部門之間平行調(diào)動(dòng),薪酬做相應(yīng)的調(diào)整。第十一條 借調(diào)。因公司需要,員工在公司部門間的異動(dòng),人事薪酬關(guān)系不發(fā)生轉(zhuǎn)移。第十二條 審批。員工調(diào)動(dòng)、借調(diào)須由申請(qǐng)人撰寫申請(qǐng),由人力資源部上報(bào)董事長、總經(jīng)理審批。四、辭職第十三條 辭職。員工主動(dòng)要求脫離現(xiàn)任崗位,與公司解除勞動(dòng)關(guān)系,退出公司的人事調(diào)整活動(dòng)。第十四條 審批。員工辭職之前,須提交書面辭職報(bào)告,經(jīng)其直接上級(jí)簽字同意后,報(bào)人力資源部審核,由董事長及總經(jīng)理審批。第十五條 辭職違規(guī)。員工不按以上程序辦理辭職手續(xù),并給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)損失者,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。五、辭退第十六條 辭退。大廈主動(dòng)與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。第十七條 辭退依據(jù)。大廈辭退員工須依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和大廈有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,必須經(jīng)董事長及總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可報(bào)人力資源部門執(zhí)行。第十八條 辭退審批 一般管理人員(主管以下)由部門經(jīng)理提出書面建議,人力資源部審核,報(bào)董事長及總經(jīng)理審批; 部門經(jīng)理的辭退則由總經(jīng)理辦公會(huì)討論,報(bào)董事長及總經(jīng)理審批。第十九條 補(bǔ)償金。無過失辭退員工,員工享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,具體標(biāo)準(zhǔn)以國家勞動(dòng)政策法規(guī)為準(zhǔn)。第二十條 交接 職務(wù)變動(dòng)的員工接到通知后,辦理移交手續(xù),于一周內(nèi)完成工作交接。 員工辭職后,經(jīng)與其直接上級(jí)協(xié)商,確定離職期限,并在離職前,做好工作交接。 被辭退員工應(yīng)以工作為重,及時(shí)做好工作交接,并在指定日期內(nèi)到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù),如不辦理交接者,公司有權(quán)采取處罰措施。六、退休第二十一條 退休。凡符合國家退休規(guī)定的員工,按國家規(guī)定或地方有關(guān)政策法規(guī)辦理退休手續(xù)。第二十二條 返聘。中、高級(jí)管理人員或技術(shù)人員可以執(zhí)行返聘政策,但返聘年限最多不超過3年(含3年),并需上報(bào)大廈董事長及總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十三條 審計(jì)。大廈部門經(jīng)理(含)以上人員異動(dòng)時(shí),大廈安排相關(guān)人員進(jìn)行離職審計(jì),審計(jì)結(jié)果將作為辦理手續(xù)的依據(jù)。七、附則第二十四條 本辦法自簽發(fā)之日起生效。第二十五條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、實(shí)施。
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