【正文】 以書面形式報告并填寫?yīng)剟罱ㄗh書呈報人事部，由人事部核實無誤后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。4. 處罰種類1.不按公司規(guī)定著裝、儀表、儀容不整、不按公司規(guī)定佩戴員工工牌罰款20元。2.不使用本崗位禮貌用語、不認真填寫交接班記錄、當班時間吃東西、收聽廣播、看報紙等罰款30元。在值班崗位上吸煙、丟失公司財物、私自使用公司電話、工作時間接待私人來訪罰款30員3.丟失公司財物惡意破壞公物或他人財物，造成公司或他人重大損失罰款300元，情節(jié)嚴重者保安部保留追究刑事責任的權(quán)利。4.工作散漫，粗心大意、無故不參加公司和部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)罰款30更多免費下載，盡在管理資源吧（）管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！元。5.當班時間睡覺、因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴，與用戶爭辯、吵鬧罰款100元，情節(jié)嚴重者保安部將進行勸退處理。6.私自向外界泄露公司機密資料，故意損壞公司或辦公樓財物罰款100元，嚴重者予以辭退。7.不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮、調(diào)派并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。8.酗酒、賭博、打架、侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人，造謠惑眾、搬弄是非罰款200元。9.私自在外兼職或利用病假、事假，外出罰款100元。100元，并給與辭退。、請假不按時歸隊罰款50元。、聊天、不按正確姿勢站崗干與工作無關(guān)等事宜罰款50元。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元并給與辭退。3次外出機會（公休除外、親人、朋友來訪等特殊情況除外）違者罰款50元，若找其他借口私自外出一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。15.、以上處罰規(guī)定在一個月內(nèi)同時出現(xiàn)2次以上人員在處罰的金額上翻倍處罰。處罰種類及執(zhí)行方式處罰時按照公司員工手冊的獎罰制度執(zhí)行分為：口頭警告，一類過失，二類過失，三類過失。處罰程序員工有違紀行為時，由所在部門填寫員工違紀處罰單，列明違紀事實，提出處理意見，經(jīng)見證人或違紀人簽名后，送項目部。處罰的取消員工從受到處罰通知單后三個月內(nèi)，如能認真改過，積極工作，連續(xù)兩次考評為“優(yōu)”，或因工作成績突出，受到公司的通報表揚，經(jīng)更多免費下載，盡在管理資源吧（）管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！所在部門主管提出，公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，可取消警告處分。第十節(jié) 保安衛(wèi)生處罰明細為貫徹落實總公司對各項目內(nèi)保員宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的要求，給全體內(nèi)保員創(chuàng)造一個干凈舒適的良好環(huán)境，特制定本條例。1.每班崗下班后不積極打掃衛(wèi)生或衛(wèi)生保持不干凈（10元）2.隨地葉痰、亂丟廢棄物、煙頭等垃圾、破壞他人勞動成果（10元）3.床上被褥不按規(guī)定折疊擺放（10元）4.床上有雜物、亂堆放私人物品（10元）5.洗漱用品和鞋不按指定位置擺放（10元）6.清洗干凈的衣物不在晾衣區(qū)域晾曬（10元）7.在墻面、門窗、及其它區(qū)域亂寫、亂畫、亂刻、亂張貼、亂懸掛衣物及其它物品（10元）8.在特定時間，末對宿舍按規(guī)定進行滅蚊蠅，蟑螂等工作（10元）9.私藏易燃、易爆、劇毒和其它危險物品（10元）10.衛(wèi)生清掃完畢，洗手間、沖涼房有雜物，污土后、臭氣（10元）11.對違反宿舍環(huán)境衛(wèi)生標準的現(xiàn)象及不良行衛(wèi)（10元）12.內(nèi)保宿舍舍長及領(lǐng)班員督促檢查內(nèi)保員內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查不到位（20更多免費下載，盡在管理資源吧（）管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！元）13.不定期理發(fā)、留胡子鬢角過長者（10元）14.個人飲水杯不按規(guī)定擺放者（5元）15.隨意頂撞宿舍舍長不服從指揮的（20元）第十三節(jié) 保安人員外出安全管理規(guī)定為保障員工外出安全，防止人員外出時發(fā)生意外傷害事故，特根據(jù)項目實際情況制定本制度。6.所有員工上崗前必須經(jīng)過外出安全教育，并通過安全教育考試，簽訂員工外出安全管理協(xié)議。7.公休、事假外出時必須持請假條經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，同意后方可外出，并在請假條上注明外出事由、請假時間、歸隊時間、具體去向、緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式、安全保證書。8.外出人員必須遵守交通管理規(guī)定，如引發(fā)交通安全意外事故責任自負。9.外出時不準酗酒，說話注意方式方法，做文明守法公民，否則后果自負。10.外出時如有緊急事故發(fā)生，第一時間通知主管負責人，并保持24小時開機，便于事故處理。11.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準私自外出，而發(fā)生意外傷害事故，所造成的一切后果均由自身承擔。更多免費下載，盡在管理資源吧（）管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！12.因公差勤務(wù)外出，必須遵守交通管理規(guī)定、遵守社會治安秩序及公司安全操作，因個人原因違反規(guī)定而引發(fā)意外傷害事故，一切后果均由自己承擔。13.外出期間亂丟亂扔易燃易爆等危險品，造成別人或自己受傷者，一切后果均由自己承擔。14.在外參與打架斗毆，而造成別人或自己受傷者，一切后果均由自己承擔。15.在外參加非法集會、賭博、吸毒等違反國家及地方法律法規(guī)的行為，保安部將進行辭退處理，并保留追究其刑事責任的權(quán)利。16.員工因特殊情況超假，必須提前兩小時向部門經(jīng)理申請，批準后方可繼續(xù)休假，在此期間發(fā)生意外傷害事故，一切后果均由自己承擔。第十四節(jié) 辦公樓保安人員外出安全協(xié)議為保障員工外出安全，落實安全責任制，預(yù)防員工外出時發(fā)生意外傷害事故，雙方協(xié)商，明確各自安全管理責任，特協(xié)議如下：1.根據(jù)國家法律法規(guī)及北京市治安、交通管理條例之條款，在員工上崗前進行外出安全教育，并經(jīng)過考試，簽訂保安人員外出安全管理協(xié)議。2.員工外出應(yīng)嚴格執(zhí)行員工外出安全管理規(guī)定，員工外出時應(yīng)注意其自身安全。3.每次節(jié)前保安部對員工進行一次安全教育或安全會議，并在節(jié)日更多免費下載，盡在管理資源吧（）管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！期間控制人員外出，保證員工安全。4.如遇特殊情況部門主管有權(quán)控制員工外出的時間及次數(shù)，如有特殊情況員工可向項目經(jīng)理申請外出。5.員工外出時必須持請假條向部門領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理請假，請假條必須注明：外出時間、歸隊時間、外出事由、具體去向，緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。并簽署人員外出安全保證書。6.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準私自外出，發(fā)生意外傷害事故，所造成的一切后果均由自身承擔。7.員工外出期間如違反國家法律法規(guī)及北京治安交通管理條例條款，造成行政處罰，并造成一定影響者，一切后果均由自身承擔，與公司無關(guān)。8.意外事故發(fā)生后，部門必須對事件的起因、經(jīng)過進行了解，并協(xié)助相關(guān)部門或人員對事件進行處理。9.對不遵守員工請銷假制度及外出管理規(guī)定的人員，將根據(jù)保安員處罰明細進行處罰，具體情況根據(jù)實際情況而定。，賭博、吸毒等違反國家級地方法律法規(guī)的行為，保安部將進行辭退處理，并保留追究刑事責任的權(quán)利。，造成他人或自己受傷者，一切責任均由自己承擔。，必須遵守交通管理規(guī)定、遵守社會治安秩序及公司安全操作，因個人原因違反規(guī)定而引發(fā)意外傷害事故，一切后果均由自己承擔。更多免費下載，盡在管理資源吧（）管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！，造成別人或自己受傷者，一切后果均由自己承擔。，必須提前兩小時向部門經(jīng)理申請，批準后方可繼續(xù)休假，在此期間發(fā)生意外傷害事故，一切后果均由自己承擔。，員工回單位即視為銷假，二次外出必須重新填寫請假條，方可外出。22:00歸隊，特殊情況需在外留宿，必須提前向項目經(jīng)理申請，批準后方可在外留宿。保安主管： 保安員：第十五節(jié) 外來施工人員管理規(guī)定1.外來單位來辦公樓項目施工前，應(yīng)對本單位員工嚴格審查，并進行安全教育，經(jīng)物業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，到保安部辦理出入證件，并呈報施工人員登記表。2.進場后，施工人員要自覺遵守物業(yè)有關(guān)規(guī)定，服從保人人員管理，出入要主動出示證件，攜帶物品要接受保安人員檢查。3.施工要按指定路線，規(guī)定地點進行施工，未經(jīng)有關(guān)部門批準不得進入其他場所。4.自覺地維護辦公設(shè)施設(shè)備和一切公私物品，因自身個人行為造成更多免費下載，盡在管理資源吧（）管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！設(shè)施設(shè)備、物品損壞，并對肇事者進行經(jīng)濟處罰。5.外來施工人員或單位，必須管理好自己的人，杜絕發(fā)生各類安全事故發(fā)生。6.施工人員或單位，對本單位的現(xiàn)金、貴重物品、機密材料，要妥善保管，如保管不善，出現(xiàn)質(zhì)量為題責任自負。7.施工完畢后，將所辦的“施工出入證”退回保安部，如果丟失按有關(guān)規(guī)定辦理。第五章 緊急事件應(yīng)急預(yù)案第一節(jié) 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案目的：在發(fā)生火警時，以最有效的方法，在最短的時間內(nèi)控制火勢的發(fā)展，所有人員做到有序處理事件，防止在發(fā)生事件時不法分子混水摸魚。指揮部：北京市朝陽路68號國銳辦公樓2層總指揮：呂良山副指揮：張亞兵、李明新滅火組：組長：李明新組員：李斌、陳明忠、孫彪、疏散組：組長：梁雪玫組員：王嬌嬌、王燕、余麗梅、王東娜、王爽物資搶救組：卜鳳波、聶范立、袁甲、胡海洋、于斌、余宗海、杜寶寶、周建兵、設(shè)備保障組：閔泓予、李占輝發(fā)生火警時各部門應(yīng)用電話，用對講機或其它方式通知保安部或更多免費下載，盡在管理資源吧（）管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！當班保安員。，根據(jù)現(xiàn)場情況組織滅火，并疏散辦公樓人員，第一時間通知上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理到場后負責統(tǒng)一指揮，并疏散人員搶救物資滅火。報警人員權(quán)限：發(fā)生火警時必須有總指揮或副總指揮達指指令方可報警。其他人員不得私自報警。處理事件的程序：核實情況，迅速上報。保安員接到火警時,應(yīng)當對火警情況進行初步的詢問:A：報警人的姓名,火災(zāi)發(fā)生的位置；B：現(xiàn)場情況。C：迅速派人趕赴現(xiàn)場核實處理，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。快速反應(yīng)，迅速布崗。（1）核實確認發(fā)生火災(zāi)地點后，所有門崗、中控室人員，應(yīng)堅守崗位。其他人員接到指令后，迅速趕赴現(xiàn)場，并在現(xiàn)場附近取滅火器材，或用最近的設(shè)備設(shè)施進行撲救，確認火情較大無法撲救時，應(yīng)迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo)，按上級指示或得到報警指示后報警。第二節(jié) 治安事件的處置預(yù)案為了規(guī)范保安部處理突發(fā)事件的程序（火警、火災(zāi)除外），提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，維護轄區(qū)內(nèi)的正常工作和營業(yè)秩序，特制定本預(yù)案一、職責保安部主管負責指揮突發(fā)事件的處理保安部班長負責落實保安部主管下達的命令，具體處理突發(fā)事件程序要點處理各種突發(fā)事件的基本原則：更多免費下載，盡在管理資源吧（）管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！快速反應(yīng)原則當班保安員接警后：——3分鐘內(nèi)到達突發(fā)事件現(xiàn)場；保安部主管在夜間接到突發(fā)事件報告后，１０分鐘內(nèi)到達突發(fā)事件現(xiàn)場。統(tǒng)一指揮原則：處理突發(fā)事件由項目經(jīng)理負責統(tǒng)一指揮；保安部主管協(xié)助指揮突發(fā)事件的處理。服從命令的原則：保安員在現(xiàn)場應(yīng)服從保安部主管的命令，并負責對突發(fā)事件的處理過程如實作好詳細記錄。二、盜竊當保安員發(fā)現(xiàn)有盜竊現(xiàn)象或接到盜竊報案時，應(yīng)立即用通訊器材向保安部主管／班長報告現(xiàn)場的具體位置，迅速趕到盜竊現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，保護現(xiàn)場，禁止任何人員進出現(xiàn)場；保安員到達現(xiàn)場后立即了解被盜竊的具體地點、時間及情況；保安員到達現(xiàn)場前，案犯已逃離現(xiàn)場時，可用電話或?qū)χv機報告，但在使用對講機公用頻道時，可用電話或?qū)χv機報告，但在使用對講機公用頻道時不應(yīng)隨意泄漏案件的性質(zhì)。正確的呼叫對講術(shù)語：“主管／班長，請您速到ＸＸ單位／位置。保安員到達現(xiàn)場時，如案犯仍未逃跑或已被抓捕，可使用對講機向保安部主管及班長報告。保安部主管接到報告后應(yīng)立即指揮調(diào)譴保安員對現(xiàn)場進行保更多免費下載，盡在管理資源吧（）管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！護，并迅速趕赴現(xiàn)場指揮當班保安員到達現(xiàn)場立即了解案情及其相關(guān)資料（詢問筆記），根據(jù)案情需要做出布置：——保安部主管在了解案情及有關(guān)信息后，根據(jù)案件中辦公樓損失及影響的大小向項目經(jīng)理報告案情。三、打架斗毆當班保安員在巡邏中發(fā)現(xiàn)有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報案時：應(yīng)立即上前或迅速趕赴現(xiàn)場進行制止，防止該行為的擴大而造成不必要的損傷。同時，保安員應(yīng)立即向保安部主管報告現(xiàn)場的具體位置、已傷的人數(shù)、參與打架斗毆的人數(shù)以及請求支援需求將現(xiàn)場圍觀的人員隔離或勸離現(xiàn)場，維護現(xiàn)場的道路交通秩序，保護好現(xiàn)場；將因打架斗毆造成傷亡的人員，視其傷勢的輕重送醫(yī)院搶救。保安部主管接到報告后，立即指揮調(diào)遣現(xiàn)場附近的保安員和當值機動保安員對現(xiàn)場進行保護，并迅速趕赴