【正文】 日期：交庫(kù)車間：數(shù)量計(jì)劃價(jià)格產(chǎn)品名稱型號(hào)規(guī)格單位交庫(kù)實(shí)收單價(jià)總額 表：127 車間廢品通知單 班組責(zé)任者工序號(hào)產(chǎn)品名稱規(guī)格廢品數(shù)材料費(fèi)損失工時(shí)廢品特性 167。系統(tǒng)實(shí)施是繼系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)之后的又一個(gè)重要階段。它將在系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，將系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的結(jié)果具體地寫在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。這一階段的主要任務(wù)可以概括以下幾個(gè)方面。 按總體設(shè)計(jì)方案購(gòu)置和安裝計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 建立數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。 程序的設(shè)計(jì)。系統(tǒng)的調(diào)試。 整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，培訓(xùn)操作人員。 系統(tǒng)切換和試運(yùn)行。 第一項(xiàng)設(shè)備的購(gòu)置與安裝，由網(wǎng)絡(luò)信息組通知按照總體設(shè)計(jì)的要求和財(cái)務(wù)預(yù)算，選擇性能價(jià)格比最優(yōu)的設(shè)備，通知供貨廠家按要求供貨，并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的集成；第二項(xiàng)建立數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，也是一項(xiàng)比較簡(jiǎn)單的工作，根據(jù)前面的數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工作規(guī)范進(jìn)行；第三項(xiàng)程序的設(shè)計(jì)與調(diào)試，按照系統(tǒng)設(shè)計(jì)選定的Power for Windows 數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)，開發(fā)時(shí)按照程序設(shè)計(jì)的方法采用自上而下逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)提出的各個(gè)功能模塊； 本案例重點(diǎn)介紹后三項(xiàng)的工作。167。 系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)調(diào)試可分為程序調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試三個(gè)階段。1． 程序調(diào)試，主要是檢查程序的正確性、運(yùn)行時(shí)間和存儲(chǔ)空間的可行性、用戶界面是否友好等功能。這些檢查工作可能過一定的測(cè)試方法來實(shí)現(xiàn)，任何產(chǎn)品的測(cè)試方法總體上可分為兩種：如果已經(jīng)知道了產(chǎn)品應(yīng)該具有的功能，可以通過測(cè)試來檢驗(yàn)是否每個(gè)功能都能正常使用；如果知道產(chǎn)品內(nèi)部工作過程，可以通過測(cè)試來檢驗(yàn)產(chǎn)品內(nèi)部動(dòng)作是否按照規(guī)格說明書的規(guī)定正常進(jìn)行。前一個(gè)方法稱為黑箱測(cè)試，后一個(gè)方法稱為白箱測(cè)試。 對(duì)于軟件測(cè)試而言，黑箱測(cè)試把程序看成是一個(gè)黑盒子，完全不考慮它的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和處理過程，給它適當(dāng)?shù)娜肟趨?shù)，看其出口參數(shù)是否正確或是否實(shí)現(xiàn)了相應(yīng)的功能。黑箱測(cè)試也稱為功能測(cè)試。只要測(cè)試方案（入口參數(shù)等）給的正確，測(cè)試較易實(shí)現(xiàn)。與黑箱測(cè)試法相反，白箱測(cè)試，也就是完全了解程序的結(jié)構(gòu)和處理過程。這種方法按照程序的內(nèi)部邏輯結(jié)構(gòu)測(cè)試程序，檢驗(yàn)程序中的每條通路是否都能按預(yù)定的要求正確工作。這種測(cè)試方法和效率高，但要求測(cè)試人員必須清楚程序內(nèi)部的邏輯結(jié)構(gòu)。在程序調(diào)試階段可采用上述兩種方法分別對(duì)功能模塊以及經(jīng)過測(cè)試的模塊放在一起，形成的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。2． 聯(lián)合調(diào)試是反映把各個(gè)經(jīng)過調(diào)試的子系統(tǒng)經(jīng)過一定的方式、方法集成為一個(gè)系統(tǒng)后所進(jìn)行的調(diào)試。這一步主要是調(diào)試接口， 看各子系統(tǒng)之間的接口是否匹配，通信規(guī)則是否合理，各子系統(tǒng)之間有沒有干擾。在這個(gè)過程中不僅應(yīng)該發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)和編碼的錯(cuò)誤，還應(yīng)該驗(yàn)證系統(tǒng)確實(shí)能提供需求說明書中指定的功能，而且系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)特性也符合預(yù)定要求。3． 系統(tǒng)調(diào)試是指把所設(shè)計(jì)的管理信息系統(tǒng)從實(shí)驗(yàn)室投入到具體的應(yīng)用環(huán)境中去，所做的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。由今后具體使用此系統(tǒng)的各類人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作，使用部分實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試。其目的是驗(yàn)證系統(tǒng)確實(shí)能夠滿足用戶的需要。在這個(gè)測(cè)試步驟中發(fā)現(xiàn)的問題，往往是系統(tǒng)需求說明書中存在的錯(cuò)誤。167。，培訓(xùn)操作人員當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)做完驗(yàn)收測(cè)試后不能馬上替代手式作業(yè)而投入實(shí)際運(yùn)行。應(yīng)先做如下準(zhǔn)備工作。1． 建立相應(yīng)的規(guī)章制度 一個(gè)有效的信息系統(tǒng)在投入運(yùn)行后無疑會(huì)影響一部分人的工作方式和利益，在系統(tǒng)投入運(yùn)行的初期，甚至也會(huì)遭到許多操作人員（這些人員可能是系統(tǒng)的直接受益者）的反對(duì)。要使人們從思想、工作方式、方法上切換到新系統(tǒng)，必須要有強(qiáng)有力的管理制度作保證。例如，車間管理子系統(tǒng)在投入運(yùn)行之前車間的廢品一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，為了精確計(jì)算每個(gè)班組的廢品指標(biāo)，規(guī)定統(tǒng)計(jì)員必須及時(shí)統(tǒng)計(jì)每個(gè)班組當(dāng)天的廢品。為了適應(yīng)這種要求必須建立相應(yīng)的規(guī)章制度。2． 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備新系統(tǒng)真正運(yùn)行之前，一項(xiàng)十分艱巨的工作就是數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。例如，要完成產(chǎn)品編碼、單位編碼的錄入,對(duì)于信息系統(tǒng)還需要錄入大量原始數(shù)據(jù)。3． 系統(tǒng)文檔準(zhǔn)備 編寫系統(tǒng)文檔是軟件工程學(xué)中特別強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，一份好的系統(tǒng)文檔無論對(duì)系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)維護(hù)、系統(tǒng)使用都很重要。系統(tǒng)文檔大致可以分為以下三類：（1）一般性說明文件，包括用戶手冊(cè)、系統(tǒng)規(guī)程等。（2）系統(tǒng)分析報(bào)告，包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)等報(bào)告。（3）程序說明書。由于篇幅所限，本部分文檔從略。4．人員培訓(xùn)工作此項(xiàng)工作包含兩個(gè)方面：（1）對(duì)用戶單位系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)，這種培訓(xùn)包括對(duì)系統(tǒng)軟硬件兩個(gè)面的培訓(xùn)。軟件方面包括操作系統(tǒng)、網(wǎng)管、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用程序等；硬件方面包括服務(wù)器、工作站、交換機(jī)、網(wǎng)卡、通信介質(zhì)等。只有用戶系統(tǒng)管理員完全掌握了此系統(tǒng)之后，才可開展對(duì)此系統(tǒng)的維護(hù)工作，這些系統(tǒng)日后才能具有生命力。（2） 操作員培訓(xùn)，這種培訓(xùn)往往包含如下內(nèi)容：計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、辦公系統(tǒng)、指法訓(xùn)練、應(yīng)用程序使用等。167。 系統(tǒng)的切換和運(yùn)行管理1．系統(tǒng)的切換系統(tǒng)調(diào)試、整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和培訓(xùn)操作人員結(jié)束以后，我們采用了系統(tǒng)的并行切換方式。即讓新老系統(tǒng)并行運(yùn)行了三個(gè)月，對(duì)原手工操作方式和新機(jī)器系統(tǒng)運(yùn)行方式進(jìn)行了比較，并對(duì)系統(tǒng)個(gè)別細(xì)節(jié)做調(diào)整，然后才使整個(gè)系統(tǒng)投入了正式運(yùn)行。為優(yōu)化本系統(tǒng)的人、財(cái)、物力資源，讓領(lǐng)導(dǎo)及總調(diào)度及時(shí)掌握全廠生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率起到了重要作用。2． 運(yùn)行管理一個(gè)系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)是否成功，不僅取決于好的設(shè)計(jì)，更重要的在于運(yùn)行管理的好壞?！爸亻_發(fā)，輕管理”是系統(tǒng)失敗的主要原因之一。日常運(yùn)行過程中，應(yīng)做好數(shù)據(jù)收集，數(shù)據(jù)分類，數(shù)據(jù)錄入工作，要嚴(yán)格按照系統(tǒng)操作規(guī)程完成系統(tǒng)的日常數(shù)據(jù)處理，應(yīng)將系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的處理情況、處理效率、意外情況的發(fā)生及處理等，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的記錄下來。運(yùn)行記錄是系統(tǒng)管理和維護(hù)工作的基礎(chǔ)，也是明確系統(tǒng)工作人員責(zé)任的重要依據(jù)。167。 系統(tǒng)評(píng)價(jià)是指系統(tǒng)在功能、經(jīng)濟(jì)等方面所進(jìn)行的審核與評(píng)價(jià)。167。. 1功能評(píng)價(jià) 1．功能評(píng)價(jià)指標(biāo)“⑴ 系統(tǒng)完整性：是指系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性，具備的功能及特點(diǎn)，系統(tǒng)是否達(dá)到了設(shè)計(jì)任務(wù)要求。⑵ 系統(tǒng)的可靠性：指系統(tǒng)運(yùn)行的可靠程度。系統(tǒng)能否無故障正常的工作，當(dāng)出現(xiàn)異?；蚬收蠒r(shí)，采取哪些防止系統(tǒng)破壞的方法和措施。⑶ 系統(tǒng)的效率：與舊系統(tǒng)相比，減輕了多少重復(fù)的頻繁勞動(dòng)和手工的計(jì)算量、抄寫量，效率提高了多少。⑷ 系統(tǒng)的工作質(zhì)量：系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)的精確度，輸出結(jié)果的易讀性，使用是否方便，系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間是否能滿足設(shè)計(jì)要求等。⑸ 系統(tǒng)的靈活性：系統(tǒng)的環(huán)境是不斷變化的，所以系統(tǒng)的擴(kuò)充能力與修改的難易程度，是系統(tǒng)生命力的表現(xiàn)。2．系統(tǒng)功能測(cè)試項(xiàng)目簡(jiǎn)表：表128表128 系統(tǒng)功能測(cè)試項(xiàng)目簡(jiǎn)表測(cè)試項(xiàng)目功能/性能測(cè)試運(yùn)行情況超額完成完成基本完成未完成投運(yùn)正常不正常銷售管理：SAL模塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)√√定單信息維護(hù)√√銷售單據(jù)管理√√綜合數(shù)據(jù)管理√√主生產(chǎn)計(jì)劃：MPS模塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)√√合同數(shù)據(jù)采集、確認(rèn)√√MPS生成√√MPS審核√√MPS共享查詢√√裝配計(jì)劃生成、審核√√提交MPS√√物料需求計(jì)劃：MRP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)√√MRP計(jì)劃生成√√MRP定單維護(hù)√√MRP計(jì)劃投放√√物料采購(gòu)：BUY模塊計(jì)劃維護(hù)√√請(qǐng)購(gòu)子菜單√√采購(gòu)訂單管理√√接收管理√√供應(yīng)商管理√√合同子菜單√√代碼維護(hù)√√167。 1．直接經(jīng)濟(jì)效益 經(jīng)計(jì)算，2002年39月所取得的經(jīng)濟(jì)效益如下： ⑴減少資金占用。由于實(shí)施CIMS使計(jì)劃得到優(yōu)化，資源得到充分利用，‰計(jì)算。同時(shí)，通過庫(kù)存管理模塊的使用，使管理人員摸清了家底，對(duì)長(zhǎng)期積壓閑置的庫(kù)存進(jìn)行了徹底的清理，節(jié)約了現(xiàn)金支出。 ⑵縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，減少了工裝制造數(shù)量。通過應(yīng)用CAD、CAPP（計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)）等先進(jìn)技術(shù)，大大縮短了產(chǎn)品的研發(fā)周期，由原來的6個(gè)月減少到2個(gè)月，效率提高60%以上。同時(shí)也優(yōu)化了產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量，推進(jìn)了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平，尤其是減少了工裝制造數(shù)量。 ⑶充分發(fā)揮質(zhì)量信息的作用，變事后分析為事前控制并輔之實(shí)施質(zhì)量考核，促進(jìn)了質(zhì)量水平的提高，%。 ⑷減員增效。由于CIMS的實(shí)施，在總體工作質(zhì)量增加的情況下，辦理內(nèi)退人員303多人，減少獎(jiǎng)金等費(fèi)用支出按月人均120元計(jì)算。節(jié)約3031206/10000=。 ⑸縮短了生命周期，提高了合同兌現(xiàn)率。產(chǎn)品平均生產(chǎn)周期由原來的12周縮短到8周，合同兌現(xiàn)率提高20%，資金周轉(zhuǎn)率提高2個(gè)百分點(diǎn)，‰計(jì)算。⑹增加了定貨。由于產(chǎn)品研發(fā)周期的縮短、生產(chǎn)周期的縮短，提高了市場(chǎng)響應(yīng)速度，產(chǎn)品交貨期由原來按季、月交貨變?yōu)榘慈战回?，在上半?0多個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目中，已中標(biāo)1480萬元，%計(jì)算，增加利潤(rùn)1480%=。對(duì)上述效益進(jìn)行匯總，僅可量化的直接經(jīng)濟(jì)效益：+++++=，247。（2）=，按新增投資計(jì)算的靜態(tài)回收期為：247。(2)=。 隨著朝陽信息系統(tǒng)應(yīng)用的進(jìn)一步深入，下半年已呈現(xiàn)出比上半年更好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，所以預(yù)計(jì)全年將獲得經(jīng)濟(jì)效益超過400萬元，投資回收期將更加縮短。2．間接經(jīng)濟(jì)效益⑴促進(jìn)了思想觀念轉(zhuǎn)變 通過實(shí)施CIMS縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期和生產(chǎn)周期，提高了市場(chǎng)響應(yīng)速度，降低了庫(kù)存和產(chǎn)品成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，使大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到在未來的信息社會(huì)中，信息已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要要素，CIMS實(shí)現(xiàn)了管理、技術(shù)和人的集成，達(dá)到企業(yè)全局優(yōu)化，是贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。大家感到像朝陽這樣多品種、小批量、大規(guī)模的企業(yè)如果沒有CIMS的支持，完全靠手工作業(yè)已是不可能的，也是不可想象的，大家一致認(rèn)為CIMS工程早上早受益，不上企業(yè)難以生存與發(fā)展，從而增強(qiáng)了工作協(xié)調(diào)和相互配合以及按CIMS運(yùn)行規(guī)范操作的自覺性。⑵ 提高了企業(yè)管理水平 實(shí)施CIMS需要堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)和較高的管理水平，同時(shí)實(shí)施過程也是提高企業(yè)管理水平的過程，否則系統(tǒng)將不能正常運(yùn)行。因此，使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。其次對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，增強(qiáng)了組織運(yùn)行效率。第三，借助及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息支持對(duì)質(zhì)量、成本、交貨和驗(yàn)收工作進(jìn)行量化，形成一整套的目標(biāo)責(zé)任體系。第四，對(duì)企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面修訂，按照調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)完善了定編定員工作。第五，提高了決策質(zhì)量，CIMS使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供了可靠的信息支持。總之，CIMS的實(shí)施為企業(yè)建立了科學(xué)的管理體系，推動(dòng)了企業(yè)業(yè)務(wù)流程、管理流程的規(guī)范化和制度化，使各部門職責(zé)明確、科學(xué)合理。 ⑶ 增強(qiáng)了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力通過事實(shí)CIMS工程，是企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：促進(jìn)了產(chǎn)品開發(fā)、縮短了產(chǎn)品準(zhǔn)備周期和縮短了生產(chǎn)周期，提高了市場(chǎng)反應(yīng)速度。培養(yǎng)和鍛煉了一批軟件開發(fā)、使用人才，也促進(jìn)了管理人員水平的提高，同時(shí)增強(qiáng)了各級(jí)人員掌握現(xiàn)代管理觀念和計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能知識(shí)。本章小結(jié)：本章研究了小批量、多品種，中型企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程。首先是系統(tǒng)的項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的建立、工作組織的建立，確定了系統(tǒng)開發(fā)的時(shí)間、資金保證并進(jìn)行了系統(tǒng)的可行性分析；然后，按照結(jié)構(gòu)化生命周期法開發(fā)系統(tǒng)的步驟，進(jìn)行了系統(tǒng)需求調(diào)查、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施和系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。通過案例分析，讓大家了解系統(tǒng)開發(fā)各階段所包括的內(nèi)容。袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈