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正文內(nèi)容

員工福利組織管理規(guī)章-資料下載頁

2025-04-17 07:59本頁面
  

【正文】 務(wù)部依上月份營業(yè)總額規(guī)定比例將款提交人事部,以總經(jīng)理名義在銀行開一活期存戶,專案列帳,匯存保管,并每月11日由人事部公布10日止收入、支出明細(xì)及余額。 (四)基金的運(yùn)用: : (1)孤寡老幼、身世憐憫、無以維生者。 (2)遭受天災(zāi)人禍,短期內(nèi)無法維生者。 (3)社會輿論呼吁救助者。 (4)其他可值濟(jì)援者。 : (1)為貫徹默默行善的美德,施濟(jì)時,不得以公司名義,應(yīng)以無名氏或“同仁”名義。 (2)為避免受施者對本基金的長期依賴,故救濟(jì)對象應(yīng)逐月更換。來函、來電或登門來募者,當(dāng)面或推薦者一律不予考慮,對事后須經(jīng)調(diào)查才予考慮。 : (1)凡本公司同仁皆可就各人接觸環(huán)境范圍內(nèi)合于條件的救濟(jì)對象,將事實(shí)簽請單位主管核可后發(fā)動募捐(以自由捐獻(xiàn)為原則)。 (2)各單位將捐獻(xiàn)人員造成名冊,并注明捐獻(xiàn)金額寄送人事部,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由慈善基金內(nèi)撥付與“捐獻(xiàn)總額”相等的金額,一并捐助。 (3)除平日外,并定每月第二個星期六(遇假日順延一周為“行善日”各單位均于此日救濟(jì)對象發(fā)動募捐,分公司由經(jīng)理,總公司由人事部經(jīng)理召集。) (4)為貫徹本基金的基本精神,確保其運(yùn)用得當(dāng),各單位選定的濟(jì)助對象必要時人事部可進(jìn)行調(diào)查。 (5)當(dāng)月份基金經(jīng)捐助后還有余額時,應(yīng)將當(dāng)月份基金余額并入下月份基金總額內(nèi)。 (6)每月的捐助金額,以不超過當(dāng)月份的基金總額為原則,但若有前月的累積余額,得酌情撥補(bǔ)。 (7)本基金不得擅自移作其他用途。 (五)各單位員工對本辦法各項(xiàng)工作的執(zhí)行,純屬義務(wù)性質(zhì),不得藉口要求任何報酬。本辦法如有未盡事宜,其修訂由人事部呈董事長核定。十一、科組基金辦法草案 (一)使用范圍: 科組基金授權(quán)部門科組長調(diào)派,使用范圍包括: 。 。 。 、慰問、送醫(yī)。 。 (二)基金事源: 基金的來源由公司按月?lián)馨l(fā),視生產(chǎn)績效而定: %以上每人撥發(fā)200元。 %以上每人撥發(fā)150元。 %以上每人撥發(fā)120元。 %以上每人撥發(fā)100元。 %以上每人撥發(fā)80元。 %以上每人撥發(fā)60元。 %以上每人撥發(fā)50元。 %以上每人撥發(fā)30元。 %以下不發(fā)。 (三)基金的運(yùn)用與控制,動用時視實(shí)際狀況由各單位科組長簽報。。“科組基金動用表”,表格格式如下表。一式二聯(lián)。一聯(lián)自存,一聯(lián)交會計(jì)作帳。各單位科組基金統(tǒng)一由會計(jì)室作帳處理,每月對每一次,對帳單格式如下:一式二聯(lián),一聯(lián)自存,一聯(lián)交廠長。 15 / 15
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