員工福利管理教材-資料下載頁
2025-01-03 14:55本頁面
【正文】 利項目的做法對企業(yè)和員工都是有利的 。4. 尋求與組織戰(zhàn)略目標、組織文化和員工類型相匹配的福利模式? 企業(yè)在制定福利計劃時，不僅要考慮目前市場流行什么，以及員工的需要，更要對資金的組織系統(tǒng)進行分析，明確企業(yè)的經(jīng)營目標、行業(yè)特征、價值觀、員工隊伍構(gòu)成等。在此基礎(chǔ)上，考慮本企業(yè)對福利功能的定位，按此定位設(shè)計企業(yè)的福利計劃。? 傳統(tǒng)制造業(yè)提供更多的是保障性福利，而高科技行業(yè)則更偏重激勵性福利。計劃通盤考慮、配套實施? 企業(yè)薪酬總額確定以后，就要 全面考慮直接薪酬和福利之間的比重 ，既要避免福利無限膨脹，又要避免取消福利。? 美國企業(yè)的福利在員工薪酬中的比重不斷上升，從 1961年的 ％上升到 1995年的 41％，導(dǎo)致企業(yè)負擔越來越沉重。而我國部分企業(yè)為了改變過去企業(yè) “辦社會 ”的局面，出現(xiàn)了員工福利全面工資化的傾向，這同樣是要避免的。? 當滿足員工某項福利需要有多種方案可供選擇時，要進行成本效益比較分析，選擇既滿足員工需要，又經(jīng)濟有效的福利方案。福利管理? ? ? 當員工根據(jù)公司的福利制度和政策向公司提出享受福利的申請時，企業(yè)需要對這些申請進行審查：? 審查企業(yè)是否實施了某種相關(guān)的福利計劃；? 該員工是否在計劃覆蓋范圍之內(nèi)；? 該員工應(yīng)該享受什么樣的福利待遇，對員工購買力不足的情況如何處理等等，這要求工作人員溝通能力很高。? 溝通的 必要性： 一方面在于讓員工知道企業(yè)提供了哪些福利，為此付出了多大的成本；另一方面在于了解員工對現(xiàn)有福利的看法和滿意程度。? 溝通的方式 ：編寫福利手冊，解釋企業(yè)提供給員工的各項福利計劃；定期向員工公布有關(guān)的福利信息；在小規(guī)模的員工群體中作福利報告；建立福利問題咨詢辦公室或咨詢熱線；建立網(wǎng)絡(luò)化的福利管理系統(tǒng)。? 即對法律變化、外部市場的福利發(fā)展趨勢和福利成本水平變化、員工福利需求變化等進行持續(xù)監(jiān)控，并根據(jù)有關(guān)變化對企業(yè)福利及時加以調(diào)整。社會保障的構(gòu)成? 我國社會保障包括： 社會保險、社會救助、社會福利以及社會優(yōu)撫等 符合以上三個要素的社會性保障措施。? 社會保險 針對勞動者 ，內(nèi)容包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險、生育保險。? 社會救濟 針對社會貧困者或生活在貧困線以下的人，包括貧困戶、災(zāi)民、殘疾人。? 社會福利 針對全體居民 ，內(nèi)容包括公共設(shè)施、財政補貼、居民住房、生活補貼和集體福利。? 社會優(yōu)撫 針對軍人及其家屬 ，內(nèi)容包括退伍軍人安置、軍人烈屬撫恤及其他項目。案例： 三晉化肥廠是 A市的重點企業(yè)，小王是該廠的人力資源部主管。十年前，他從學(xué)校分配到該廠。當時，廠效益不錯，福利也多，不用掏錢可以分到吃不完的糧油，上下班免費接送，有的職工甚至還可以外出旅游度假。能在這樣的企業(yè)工作，他覺得榮耀和自豪，并產(chǎn)生一種內(nèi)在的歸屬感。而近幾年，他發(fā)現(xiàn)一些單位技術(shù)骨干不斷調(diào)走，流入一家工資高出三倍的縣合資化肥企業(yè)。對員工滿意度進行調(diào)查，近七成的職工對單位的福利不再感興趣，傾向擁有較高工資。小王意識到，要單位拿出同樣高工資留住人才是不現(xiàn)實的，而福利對員工的激勵功能明顯減弱，有福利無福利一個樣，福利多福利少一個樣。作為人力資源部門主管，該不該向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，取消一部分沒用的福利呢？小王很是困惑。 ? 企業(yè)福利在管理上常常犯以下幾種錯誤：? 搞平均福利。 不管什么性質(zhì)的福利，分配搞平均主義，人人有份，沒有份額差別，沒有工作好壞，不講對工作的貢獻大小。? 搞秘密福利 。有的福利不讓大部分員工知悉，只在小范圍內(nèi)的人員中發(fā)放。? 搞職務(wù)福利 。把福利與擔任職務(wù)掛起鉤來，不問工作績效的實際貢獻。只要在這個位子上，你就可以享有通信、私車或者住房等方面的一定級別待遇，即使犯個錯免了職也可以仍然保留原職級福利。? 搞關(guān)系福利 。因為福利有利可圖，所以成為極少數(shù)管理人員拉攏關(guān)系的籌碼。和我關(guān)系不錯，就給你分配點福利。大關(guān)系大福利，小關(guān)系小福利。福利還成了一種交易，以此福利換彼福利。本章復(fù)習(xí)思考題? 1．福利對于企業(yè)和員工的影響分別是怎樣的 ?目前我國企業(yè)在企業(yè)員工福利方面目前存在的一些主要問題是什么 ?? 2． 現(xiàn)代企業(yè)員工福利特點及其發(fā)展趨勢是什么 ?? 3．員工福利主要包括哪些類型 ?這些福利計劃的作用分別是怎樣的 ?? 4．彈性福利計劃的特點是什么 ?為什么彈性福利計劃被越來越多的企業(yè)所采用 ?? 5．福利規(guī)劃的內(nèi)容是什么 ? 福利規(guī)劃主要涉及到哪些方面的決策 ? 考試題型? 一、單項選擇題 (每小題 1分，共 10分 ) ? 二、多項選擇題（每小題 2分，共 10分） ? 三、簡答題（每小題 5分，共 30分） ? 四、計算題（每小題 10分，共 20分） ? 五、案例分析題（第 1小題 10分，第 2小題20分，共 30分）
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