員工福利管理概述-資料下載頁
2024-12-30 15:06本頁面
【正文】 福利管理設(shè)計 1) “一攬子”薪酬福利計劃 2) 靈活的福利提供方式 3) 降低福利成本，提高效率 案例 63 變革思維：除了重視硬福利也要重視軟福利 19 ? 本 章 小 結(jié) 員工福利是企業(yè)薪酬管理過程中不可缺少的組成部分，它可以彌補其他薪酬的不足，發(fā)揮其意想不到的作用。一般來講，企業(yè)員工福利分為集體福利和個人福利兩種基本形式。補償性、均等性和集體性是員工福利的三個主要特點。好的福利管理能吸引和保留人才、有助于營造和諧的企業(yè)文化、強化員工的忠誠感、享受國家的優(yōu)惠稅收政策和提高企業(yè)成本支出的有效性的作用，同時也可以使員工家庭生活及退休后的生活質(zhì)量獲得保障，無后顧之憂。對于社會保險福利來講，法定社會保險類型有養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險以及生育保險，當然有的企業(yè)也會有企業(yè)補充保險。彈性福利計劃是 21世紀福利規(guī)劃和管理的新趨勢。通過員工福利規(guī)劃和管理減輕員工稅負的負擔(dān)，增加企業(yè)招募的優(yōu)勢，增強核心員工的留任意愿和免年資負債。 20 ? 自 測 題 1. 試從企業(yè)和員工兩個角度分析福利的功能。 2. 是否應(yīng)當提倡盡量將福利貨幣化？試述原因。 3. 試述員工福利的發(fā)展趨勢，并說明彈性福利計劃日益受到歡迎的原因。 4. 為什么要進行福利規(guī)劃管理？ 21 ? 案 例 分 析 公司的福利薪酬措施 問題： 1. 試說明福利項目的特點。 2. 分析高效績文化的精髓對福利管理的影響。 3. 簡述薪資福利對我國企業(yè)的啟示。 22 ? 閱 讀 材 料 為員工的“薪”愁而“薪”動 23 ? 謝 謝 :28:5006:2806::28 06:2806:28::28:50 2023年 1月 17日星期二 6時 28分 50秒
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