中航一集團管理咨詢調(diào)查問卷-資料下載頁
2025-04-17 06:32本頁面
【正文】 非常重要123453．您認為工作努力/工作松懈對獎金會有影響嗎？影響很大影響比較大影響不大沒影響123454．您認為目前的考核結(jié)果在多大程度上反映了崗位責(zé)任、業(yè)績貢獻？1．（ ）很大 2．（ ）一般3．（ ）很小 4．（ ）基本沒有5．（ ）說不清55．您認為目前集團總部激勵的作用很大作用不大無作用13456．目前的考核結(jié)果運用在哪些方面？（多重選擇）1．（ ）決定收入高低 2．（ ）職務(wù)升降3．（ ）人員淘汰 4．（ ）評選先進5．（ ）員工培訓(xùn) 6．（ ）績效改進7．（ ）以上都沒有 57．目前的考核會引起哪些結(jié)果？1．（ ）優(yōu)秀人才脫穎而出，有利于激勵優(yōu)秀人才2．（ ）能力一般但人緣好的人往往獲得較好的評價3．（ ）有沒有考核都一樣4．（ ）打擊員工積極性59．考核結(jié)果是通過何種途徑反饋給您的？1．（ ）與上級領(lǐng)導(dǎo)的單獨談話 2．（ ）書面通知3．（ ）口頭告知 4．（ ）無反饋5．（ ）其他 510．目前，職務(wù)晉升主要由什么因素決定？（多重選擇）1．（ ）工作績效 2．（ ）工作態(tài)度3．（ ）與領(lǐng)導(dǎo)的私人關(guān)系 4．（ ）職務(wù)空缺的機會5．（ ）工作年限 6．（ ）人員好7．（ ）學(xué)歷高 8．（ ）其他 511．現(xiàn)有考核對您的工作有改善、促進作用嗎？較大較小基本沒有134512．您認為有必要加強考核，引入競爭機制嗎？很有必要必要不必要說不清1234513．您認為直接上級擁有對下屬的考核及獎懲權(quán)重要嗎？很不重要不太重要重要非常重要1234514．如果您是中層管理人員，您認為應(yīng)由誰對您進行考核？（多重選擇）1．（ ）直接上級 2．（ ）同級3．（ ）直接下級 4．（ ）服務(wù)對象（如下屬單位）5．（ ）間接上級515．如果您是一般工作人員，您認為應(yīng)由誰對您進行考核？（多重選擇）1．（ ）直接上級 2．（ ）同級3．（ ）服務(wù)對象（如下屬單位） 4．（ ）間接上級516．考核前，您認為是否有必要清楚考核標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的獎懲力度？很有必要有必要沒必要無所謂1234517．對您所從事的工作，您認為多長時間考核一次更合適？1．（ ）不需要考核 2．（ ）一年一次3．（ ）半年一次 4．（ ）每季度一次5．（ ）每月一次 6．（ ）其他 518．對員工進行考核時，績效指標(biāo)、能力指標(biāo)和態(tài)度指標(biāo)您認為理想的權(quán)重應(yīng)該是1．（ ）60%，20%，20% 2．（ ）40%，30%，30%3．（ ）70%，20%，10% 4．（ ）40%，40%，20%5．（ ）其他 519．您認為績效考核結(jié)果是否應(yīng)該有優(yōu)秀或者不及格的比例限制？1．（ ）應(yīng)該 2．（ ）不應(yīng)該3．（ ）說不清如果您選擇1，請您推薦考核優(yōu)秀的比例或考核不及格的比例 520．您認為集團總部現(xiàn)在最需要什么類型的人才？（多重選擇）1．（ ）高級管理人才 2．（ ）投融資人才3．（ ）營銷人才 4．（ ）項目管理人才 5．（ ）審計人才 6．（ ）公共關(guān)系人才7．（ ）財務(wù)管理人才 8．（ ）法律人才9．（ ）其他 521．如果請您參與績效考核，您將1．（ ）始終會以公正和本著負責(zé)的態(tài)度考核同事、下級或者上級2．（ ）較多的考慮公正和本著負責(zé)的態(tài)度，但是也照顧到和被考核人的私人關(guān)系考核同事、下級或者上級3．（ ）較少的考慮公正和本著負責(zé)的態(tài)度，較多的照顧到和被考核人的私人關(guān)系考核同事、下級或者上級4．（ ）完全根據(jù)和被考核人的私人關(guān)系考核同事、下級或者上級522．您認為目前集團總部內(nèi)部招聘方式為（多重選擇）1．（ ）按職務(wù)高低由下向上自動填充 2．（ ）憑借能力競聘上崗3．（ ）取決于自己上級領(lǐng)導(dǎo)的大力推薦 4．（ ）取決于個人與該崗位直接上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系5．（ ）取決于領(lǐng)導(dǎo)的主觀決定 6．（ ）取決于個人的關(guān)系背景7．（ ）其他 523．如果競爭上崗，您認為（多重選擇）1. （ ）如果要求條件太高，自己可能競爭不上2. （ ）就怕競爭上崗中存在不公平3. （ ）只要有能力水平，不怕沒崗位4. （ ）有什么能力，干什么崗位，即有利于自己，又有利于單位5. （ ）還是保持現(xiàn)狀比較好，競爭有點太傷感情了6. （ ）競爭也好，能讓大家主動學(xué)習(xí)提高，努力工作7. （ ）沒有競爭，就沒有壓力，中航一集團就沒有發(fā)展524．您認為集團總部人力資源方面用人制度的最大問題是（限選二項）1．（ ）能進不能出 2．（ ）留不住有用人才3．（ ）干部能上不能下 4．（ ）任人唯親5．（ ）不能人盡其才 6．（ ）干部過多525．您認為影響集團總部長遠發(fā)展的人力資源管理風(fēng)險來自哪些方面？（限選四項）1．（ ）優(yōu)秀人才流失2．（ ）考核不合理，造成各部門（或個人）只注重局部（或自身）利益最大化，忽視集團總部整體利益的最大化3．（ ）缺乏激勵員工奮發(fā)向上的人事制度和分配制度4．（ ）員工憂患意識弱，對市場的調(diào)整、潛在危機防范意識不高5．（ ）員工整體素質(zhì)不高6．（ ）骨干匱乏7．（ ）中層管理者知識結(jié)構(gòu)老化8．（ ）存有人才浪費現(xiàn)象六、個人資料（僅用于統(tǒng)計目的）61．您加盟中國航空工業(yè)的時間是1．（ ）3年以內(nèi) 2．（ ）35年3．（ ）510年 4．（ ）1020年5．（ ）2030年 6．（ ）30年以上62．您現(xiàn)在所在的部門1．（ ）綜合管理部門：辦公廳、發(fā)展計劃部、人力資源部、財務(wù)審計部、資產(chǎn)管理和集團工作部、市場和對外合作部、民品和科技產(chǎn)業(yè)部、質(zhì)量管理部、思想政治工作部、監(jiān)察局、離退休干部局2．（ ）專業(yè)部門：航空產(chǎn)品部、民用飛機部、發(fā)動機部、機載設(shè)備部、科技發(fā)展部63．您的最高學(xué)歷1．（ ）高中/中專/技校及以下 2．（ ）大專3．（ ）本科 4．（ ）碩士5．（ ）博士 64．您的年齡1．（ ）30歲以下 2．（ ）3040歲3．（ ）4050歲 4．（ ）5060歲5．（ ）60歲以上 65．您的行政級別1．（ ）副部長及以上 2．（ ）正副處長 3．（ ）一般員工
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