廣義和深度的品牌管理-資料下載頁(yè)
2025-04-17 05:38本頁(yè)面
【正文】 者”、“世界上最受推崇的公司”和“世界上最受尊敬的公司”。GE的成功離不開杰克韋爾奇的個(gè)人品牌（韋爾奇是GE歷史上最具影響力的首席執(zhí)行官），而韋爾奇的個(gè)人品牌并不僅僅是獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和人格魅力，起決定性作用的是他卓越的管理思想（連管理大師德魯克都贊譽(yù)為“本世紀(jì)最優(yōu)秀的公司思想領(lǐng)袖”），他提出和實(shí)現(xiàn)了無(wú)數(shù)閃耀智慧火花的先創(chuàng)理念，如“數(shù)一數(shù)二戰(zhàn)略”、“管理無(wú)邊界”、“ 領(lǐng)導(dǎo)而非管理”、“全球化”、“六西格瑪”、“四個(gè)E”、“群策群力”、“workout”、“活力曲線”等，這些足以載入管理史冊(cè)的精彩理念不僅使得韋爾奇的個(gè)人品牌達(dá)到前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者的傲人境界，更使得GE的品牌沖破工業(yè)品品牌價(jià)值的限制，在消費(fèi)品牌壟斷的TOP100 brand排行榜上始終牢據(jù)前十位。從上面的兩個(gè)案例我們可以看到個(gè)人品牌的極具力量，那么個(gè)人品牌在品牌網(wǎng)絡(luò)中是如何影響產(chǎn)品品牌的呢？首先個(gè)人品牌能夠?yàn)楫a(chǎn)品品牌創(chuàng)造差異點(diǎn)和品質(zhì)感，個(gè)人品牌能夠?qū)€(gè)人氣質(zhì)注入產(chǎn)品品牌形成品牌個(gè)性，通常品牌個(gè)性是很難用廣告來(lái)滲透的而個(gè)人品牌這方面卻大有作為的余地（這就是前面提到的維珍“一切為了上頭版頭條”理念的來(lái)源），如喬布斯賦予蘋果電腦“創(chuàng)造性、革命性、顛覆性”的品牌精髓，格魯夫讓英特爾“只有偏執(zhí)狂才能生存”， 薩姆沃頓的沃爾瑪“為顧客節(jié)約每一分錢”。其次，個(gè)人品牌也能夠?yàn)楫a(chǎn)品品牌提高能見度、加強(qiáng)溝通性和進(jìn)行深度的傳播，比如張朝陽(yáng)之于搜狐、王志東之于新浪、丁磊之于網(wǎng)易，當(dāng)年不知道吸引了媒體和大眾多少的眼球，一路忽悠到納斯達(dá)克，迄今記憶猶新，而今天的江南春作為分眾的大嘴巴也時(shí)不時(shí)把我們的聽覺(jué)器官弄得震耳欲聾。個(gè)人品牌有三種主要的類型：第一種是領(lǐng)導(dǎo)品牌，通常也被稱作CEO品牌，如韋爾奇就是GE的領(lǐng)導(dǎo)品牌，柳傳志也是聯(lián)想的領(lǐng)導(dǎo)品牌，張瑞敏、王石等也是各自領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，領(lǐng)導(dǎo)品牌使得產(chǎn)品品牌天賦就有一種領(lǐng)先的氣質(zhì)，是可靠和實(shí)力的象征。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)品牌也并不總是CEO品牌，如蓋茨已經(jīng)不是MICROSOFT的首席執(zhí)行官了，但他依舊是微軟的領(lǐng)導(dǎo)品牌，精神領(lǐng)袖也是領(lǐng)導(dǎo)品牌，這一點(diǎn)柳傳志顯然會(huì)贊同。第二是創(chuàng)作者品牌，創(chuàng)作者品牌在不同的行業(yè)常有特定的稱謂，象電影業(yè)的導(dǎo)演品牌（如馮小剛）、電視業(yè)的主持人品牌（如央視的李詠）、奢侈品業(yè)的設(shè)計(jì)師品牌（如范思哲）和軟件業(yè)的程序員品牌（如金山軟件的求伯均）等，沒(méi)有這些強(qiáng)勢(shì)的個(gè)人品牌，產(chǎn)品品牌根本無(wú)法如此輕易成功。第三是代言人品牌，如喬丹就是AIRMAN的代言人品牌，在其幫助下NIKE獲取市場(chǎng)霸主地位，同樣，百事可樂(lè)的“百事新一代”計(jì)劃作為世界營(yíng)銷史上經(jīng)典的可樂(lè)戰(zhàn)，如果沒(méi)有MICHAELJACKSON等超級(jí)明星的加入也很難給可口可樂(lè)迎頭痛擊。值得注意的是：代言人品牌未必只是明星，也可以是與品牌氣質(zhì)吻合的普通人，如萬(wàn)寶路的牛仔；代言人品牌也未必是真實(shí)的人，可以是虛擬人物，如米其林輪胎人，勁量兔子、jolly綠巨人。10 / 10
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