廣義和深度的品牌管理-資料下載頁
2025-04-17 05:38本頁面
【正文】 者”、“世界上最受推崇的公司”和“世界上最受尊敬的公司”。GE的成功離不開杰克韋爾奇的個人品牌（韋爾奇是GE歷史上最具影響力的首席執(zhí)行官），而韋爾奇的個人品牌并不僅僅是獨特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和人格魅力，起決定性作用的是他卓越的管理思想（連管理大師德魯克都贊譽為“本世紀(jì)最優(yōu)秀的公司思想領(lǐng)袖”），他提出和實現(xiàn)了無數(shù)閃耀智慧火花的先創(chuàng)理念，如“數(shù)一數(shù)二戰(zhàn)略”、“管理無邊界”、“ 領(lǐng)導(dǎo)而非管理”、“全球化”、“六西格瑪”、“四個E”、“群策群力”、“workout”、“活力曲線”等，這些足以載入管理史冊的精彩理念不僅使得韋爾奇的個人品牌達到前無古人后無來者的傲人境界，更使得GE的品牌沖破工業(yè)品品牌價值的限制，在消費品牌壟斷的TOP100 brand排行榜上始終牢據(jù)前十位。從上面的兩個案例我們可以看到個人品牌的極具力量，那么個人品牌在品牌網(wǎng)絡(luò)中是如何影響產(chǎn)品品牌的呢？首先個人品牌能夠為產(chǎn)品品牌創(chuàng)造差異點和品質(zhì)感，個人品牌能夠?qū)€人氣質(zhì)注入產(chǎn)品品牌形成品牌個性，通常品牌個性是很難用廣告來滲透的而個人品牌這方面卻大有作為的余地（這就是前面提到的維珍“一切為了上頭版頭條”理念的來源），如喬布斯賦予蘋果電腦“創(chuàng)造性、革命性、顛覆性”的品牌精髓，格魯夫讓英特爾“只有偏執(zhí)狂才能生存”， 薩姆沃頓的沃爾瑪“為顧客節(jié)約每一分錢”。其次，個人品牌也能夠為產(chǎn)品品牌提高能見度、加強溝通性和進行深度的傳播，比如張朝陽之于搜狐、王志東之于新浪、丁磊之于網(wǎng)易，當(dāng)年不知道吸引了媒體和大眾多少的眼球，一路忽悠到納斯達克，迄今記憶猶新，而今天的江南春作為分眾的大嘴巴也時不時把我們的聽覺器官弄得震耳欲聾。個人品牌有三種主要的類型：第一種是領(lǐng)導(dǎo)品牌，通常也被稱作CEO品牌，如韋爾奇就是GE的領(lǐng)導(dǎo)品牌，柳傳志也是聯(lián)想的領(lǐng)導(dǎo)品牌，張瑞敏、王石等也是各自領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，領(lǐng)導(dǎo)品牌使得產(chǎn)品品牌天賦就有一種領(lǐng)先的氣質(zhì)，是可靠和實力的象征。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)品牌也并不總是CEO品牌，如蓋茨已經(jīng)不是MICROSOFT的首席執(zhí)行官了，但他依舊是微軟的領(lǐng)導(dǎo)品牌，精神領(lǐng)袖也是領(lǐng)導(dǎo)品牌，這一點柳傳志顯然會贊同。第二是創(chuàng)作者品牌，創(chuàng)作者品牌在不同的行業(yè)常有特定的稱謂，象電影業(yè)的導(dǎo)演品牌（如馮小剛）、電視業(yè)的主持人品牌（如央視的李詠）、奢侈品業(yè)的設(shè)計師品牌（如范思哲）和軟件業(yè)的程序員品牌（如金山軟件的求伯均）等，沒有這些強勢的個人品牌，產(chǎn)品品牌根本無法如此輕易成功。第三是代言人品牌，如喬丹就是AIRMAN的代言人品牌，在其幫助下NIKE獲取市場霸主地位，同樣，百事可樂的“百事新一代”計劃作為世界營銷史上經(jīng)典的可樂戰(zhàn)，如果沒有MICHAELJACKSON等超級明星的加入也很難給可口可樂迎頭痛擊。值得注意的是：代言人品牌未必只是明星，也可以是與品牌氣質(zhì)吻合的普通人，如萬寶路的牛仔；代言人品牌也未必是真實的人，可以是虛擬人物，如米其林輪胎人，勁量兔子、jolly綠巨人。10 / 10
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