【總結(jié)】/總部人事處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效總部人事制度建設(shè)完善性保證制度持續(xù)改進制度更新及時部長總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方案合理性提高集團競爭力組織結(jié)構(gòu)設(shè)計符合集團實際情況,運轉(zhuǎn)暢通,沒有重大指責交叉現(xiàn)象部門職責劃分、崗位設(shè)置合理提高集團工作效率是否存在不合理的情況總部人力資源規(guī)劃合理性為
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】/量推進處質(zhì)量推進管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效質(zhì)量體系建設(shè)改進建議質(zhì)量體系持續(xù)改進質(zhì)量體系中各項每年改進[]次部長/總師質(zhì)量體系認證通過提高集團質(zhì)量管理水平是否通過ISO質(zhì)量體系認證[否決性指標]質(zhì)量體系年審?fù)ㄟ^提高集團質(zhì)量管理水平是否通過質(zhì)量體系年審[否決性指標]質(zhì)量體系內(nèi)審
【總結(jié)】/資金管理處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效財務(wù)分析報告及時有效性為決策提供支持分析報告是否在預(yù)定時間完成分析報告是否為決策提供支持部長財務(wù)報表及時準確性保證信息的傳遞財務(wù)報表是否在規(guī)定時間內(nèi)完成報表中是否有錯誤數(shù)據(jù)對帳工作準確性保證對帳工作準確對帳差錯次數(shù)不超過[]次總部
【總結(jié)】/合作處項目管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效飛機領(lǐng)域?qū)ν夂献黜椖繑?shù)提高集團科研開發(fā)能力飛機合作項目個數(shù)超過[]個合作處處長飛機領(lǐng)域?qū)ν夂献黜椖客瓿汕闆r提高項目合作質(zhì)量合作實際成果與預(yù)定目標之間的差距發(fā)動機領(lǐng)域?qū)ν夂献黜椖繑?shù)提高集團科研開發(fā)能力發(fā)動機合作項目個數(shù)超過[]個發(fā)動機
【總結(jié)】/綜合財務(wù)處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效財務(wù)工作制度建設(shè)完善改進力度制度持續(xù)改進每年改進財務(wù)工作業(yè)務(wù)流程和各項規(guī)定一次,每年更新財務(wù)工作規(guī)范[]次部長集團財務(wù)制度統(tǒng)一程度保證財務(wù)口徑統(tǒng)一財務(wù)制度統(tǒng)一工作是否按照預(yù)定計劃執(zhí)行財務(wù)體系建設(shè)保證集團財務(wù)穩(wěn)健財務(wù)制度完善、內(nèi)控嚴格財務(wù)信息
【總結(jié)】3/3基礎(chǔ)技術(shù)處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效項目計劃完成情況保證任務(wù)按節(jié)點完成期初確定節(jié)點(包括進度、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成部長規(guī)劃、計劃編制的及時性按時編制各種計劃編制計劃的延期天數(shù)[]天項目立項論證報告和可行性研究報告編制質(zhì)量提高立項論證和可行性研究報告的質(zhì)量
2025-06-25 20:45
【總結(jié)】/人力資源部部長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效總部關(guān)鍵人員流失率保證人才隊伍穩(wěn)定年度關(guān)鍵人才流失人數(shù)/關(guān)鍵人才總?cè)藬?shù)不超過[]%副總?cè)肆Y源發(fā)展戰(zhàn)略有效性保證滿足集團戰(zhàn)略發(fā)展需要集團領(lǐng)導對人力資源戰(zhàn)略的評價對企事業(yè)單位領(lǐng)導干部考核質(zhì)量保證干部合理任用集團所屬企事業(yè)單位領(lǐng)導干部失職人次
2025-04-12 05:23
【總結(jié)】3/3組織處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效直屬黨委年度工作會組織有序性保證年度工作高效有序召開會議準備是否充分,會議主題是否突出,會議組織是否及時部長直屬黨委年度工作會規(guī)范性保證工作會的質(zhì)量工作會的召開及決議是否按照規(guī)定的程序辦理直屬黨委換屆選舉組織有序性換屆順利進行,班子配備合適黨代會計
2025-04-17 05:47
【總結(jié)】/組織處組織干事績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效黨建文件、匯報文件起草的質(zhì)量和及時性有效傳達黨的方針評價所負責的黨建文件和匯報材料的質(zhì)量如何組織處處長黨代會組織有效性保證黨代會的順利進行黨代會材料準備充分,會務(wù)工作及時、有效開展評先獎勵活動的次數(shù)樹立學習榜樣組織開展先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀
【總結(jié)】中航第一集團公司總部部門關(guān)鍵業(yè)績指標辦公廳部門關(guān)鍵業(yè)績指標 2人力資源部部門關(guān)鍵業(yè)績指標 4市場和對外合作部部門關(guān)鍵業(yè)績指標 5質(zhì)量管理部部門關(guān)鍵業(yè)績指標 6資產(chǎn)管理和集團工作部部門關(guān)鍵業(yè)績指標 7發(fā)展計劃部部門關(guān)鍵業(yè)績指標 8財務(wù)部部門關(guān)鍵業(yè)績指標 10審計部部門關(guān)鍵業(yè)績指標 12監(jiān)察局部門關(guān)鍵業(yè)績指標 13思想政治工作部部門關(guān)鍵業(yè)績指標 14科技發(fā)
2025-04-17 05:50
【總結(jié)】3/3思想政治工作部部長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效集團理念愿景宣傳有效性推進企業(yè)文化建設(shè)開展對員工的調(diào)查,了解集團理念的普及程度副總經(jīng)理開展集團文化教育及活動有效性推進企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查員工對集團文化內(nèi)容掌握與理解程度,展開各類集團文化建設(shè)教育及活動的次數(shù);集團內(nèi)部宣傳情況保證內(nèi)部宣傳質(zhì)量板
2025-06-15 22:47
【總結(jié)】3/3總部人事處勞動人事考核管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理化建議提高集團競爭力合理化建議條數(shù)超過[]條總部人事處處長招聘任務(wù)完成情況保證集團持續(xù)發(fā)展(計劃招聘人數(shù)-實際招聘合格人數(shù))不超過[]人招聘計劃提交及時性保證招聘工作正常進行招聘計劃提交延誤天數(shù)不超過[
【總結(jié)】9/12中國航空工業(yè)第一集團公司考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章總則 1第二章 考核方法 2第三章季度考核 5第四章年度考核 5第五章申訴及其處理 6第六章附則 7附件一:考核申訴流程圖、表格 8第一章總則
2025-04-17 05:52
【總結(jié)】投資管理部部門職責投資管理部是負責對集團公司總部直接投資的獨資、控股、參股子公司/項目投資管理,以及相關(guān)經(jīng)營活動的管理部門。主要職責是:1.負責收集各類信息,尋找有投資價值的企業(yè)或項目(包括重組、兼并和收購等項目)。2.負責組織對擬投資企業(yè)或項目進行調(diào)研、論證,評估企業(yè)或項目的市場價值,提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。3.負責投資
2025-09-05 01:14
【總結(jié)】中國航空工業(yè)第一集團公司管理咨詢調(diào)查問卷北大縱橫管理咨詢公司2002年4月19/20尊敬的中國航空工業(yè)第一集團公司總部員工:您好!我們是北大縱橫管理咨詢公司。我們受中國航空
2025-04-17 06:32