【總結(jié)】目錄序號(hào)文件名稱編碼頁(yè)碼一組織架構(gòu)組織架構(gòu)GC-014二部門職責(zé)GC-025-7三崗位說(shuō)明書GC-038-1701工程部主管崗位職責(zé)GC-03-018-902工程部維修班長(zhǎng)/副班長(zhǎng)崗位職責(zé)GC-03-0210-1104工程部裝修管理員崗位職責(zé)GC-03
2025-04-12 07:48
【總結(jié)】工程經(jīng)理管理規(guī)范手冊(cè)一、工程經(jīng)理的管理1、客戶服務(wù)管理,服務(wù)好客戶,經(jīng)常聽(tīng)取客戶的意見(jiàn),對(duì)待客戶做到真心、誠(chéng)心、熱心、文明禮貌,樹(shù)立一切為客戶服務(wù)的觀念,在客戶中處處樹(shù)立甲方的形象,維護(hù)甲方的信譽(yù),切實(shí)做好售后服務(wù)工作。接到客戶的保修要求,不論是否在保修期內(nèi),立即回復(fù)客戶,水、電、煤緊急保修必須在2小時(shí)內(nèi)給客戶解決;不十分緊急的修整項(xiàng)目必須及時(shí)回復(fù)客戶,明確維修時(shí)間。、住,
2025-04-17 04:01
【總結(jié)】建筑工程管理規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:為確保工程質(zhì)量,保證對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對(duì)下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部“齊抓共管”把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:????一、
2025-04-12 12:40
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:7公司質(zhì)量管理部不定期的開(kāi)展質(zhì)量抽查工作,全面監(jiān)控施工項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài),嚴(yán)格把好過(guò)程控制關(guān)。五材料、構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收1所有進(jìn)場(chǎng)的原材料及工具,供應(yīng)部門應(yīng)及時(shí)提供出廠證明或質(zhì)量保證書。工地材料員要對(duì)所進(jìn)材料的規(guī)格、
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料·僅供交流鳥雙賒蒂擂鏟讕劣痔基括潭廚聘惟種侮邦將何擱信泰鵲均旬搶巳鄧變呆牙滔奮價(jià)鳳馮蛙壕寧祭宇紅灼匙縮癡靠脹說(shuō)札漁威株圈額榨胯住蟬描沛占污榔遂杉忱憐澈訓(xùn)嘯琉證鈍進(jìn)儈坍擄纖估敬玖份支鹼偵被障緝戒碼查鯉棄踴拒毖屹栓示唱枷漬褪符硯囪抑地章病筏錄嫌亮蟹立擅米霧抄西吝難苫
2025-08-16 12:35
【總結(jié)】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—005生效日期2002年06月10日采購(gòu)合同管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共4頁(yè)1.0目的:為明確規(guī)定公司的合同管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《供應(yīng)商管理規(guī)范》
2025-04-12 01:36
【總結(jié)】文件類型文檔管理部門行政人事部文件編號(hào)ABC-HN-WI-XZRS-26版本A/0批準(zhǔn)汪樂(lè)審核夏玉湘編制姜慧發(fā)布日期2021年9月25日實(shí)施日期2021
2025-05-12 17:23
【總結(jié)】1/4工程規(guī)范管理程序制定日期2021年5月8日實(shí)施日期2021年5月8日版本修訂日期修訂頁(yè)次修訂內(nèi)容修訂者頁(yè)次123
2025-04-23 08:47
【總結(jié)】-1-工程項(xiàng)目管理1總則為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與國(guó)際慣例接軌,制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的基本依據(jù)。
2025-07-13 18:40
【總結(jié)】工程合同管理規(guī)范第一條目的使合同審批工作流程進(jìn)一步規(guī)范化,加強(qiáng)各流轉(zhuǎn)部門的信息傳遞,確保在第一時(shí)間內(nèi)正確解決問(wèn)題,配合好各項(xiàng)目完成合同審批工作。第二條范圍三萬(wàn)元以上的工程
2025-08-16 16:09
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料·僅供交流文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—005生效日期2002年06月10日采購(gòu)合同管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共4頁(yè)1.0目的:為明確規(guī)定公司的合同管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本
2025-08-08 04:22
【總結(jié)】 合同管理制度 為明確各部門的合同管理的職責(zé)和要求,切實(shí)推進(jìn)全公司項(xiàng)目合同管理工作,有效控制成本和規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)利益,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展,加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本管理制度。一、合同檔案特點(diǎn) 合同檔案除具有一般檔案共性外,還具有以下的特點(diǎn)。1、突出的依據(jù)憑證性 依據(jù)憑證性,是合同
2025-04-17 13:18
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范1總則????為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與國(guó)際慣例接軌,制定本規(guī)范。????本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)
2025-04-17 04:33
【總結(jié)】合同編:XXXX2021-XX 建立工程施工合同 GF—2021—0201〕 制定 住房和城鄉(xiāng)建立部 工商行政理總 第一部合...
2024-11-17 00:05
【總結(jié)】建筑工程管理規(guī)范匯總-----------------------作者:-----------------------日期:《建筑工程管理制度匯編》一、信用檔案管理制度 誠(chéng)信是長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ),為此,為公司對(duì)所屬各分支機(jī)構(gòu)建造師,勞務(wù)分包方及專業(yè)承包方等合作伙伴,進(jìn)行綜合評(píng)議,并建立信用檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,特制定信用檔案管理制度如下
2025-04-19 03:39