【總結】1《道路運輸管理工作規(guī)范》宣貫公路司劉美銀二OO九年二月二十三日提綱?為什么要制定規(guī)范?總則?運管人員行為規(guī)范?道路貨物運輸?道路旅客運輸?……?下一步工作為什么要制定規(guī)范?法律對我們的要求越來越高(1)行政許可法(2)行政處罰法(3)行政復議
2025-08-30 23:10
【總結】神馬集團有限責任公司第十一章人力資源管理索引號人力資源管理014第三節(jié)員工發(fā)展和管理主題版本號生效日期修改日期編制單位核準者12021/4/1勞動合同管理作廢日期作廢執(zhí)行人11-3-6-1擴熒闡剖謎隋了拴嶄匆她潞
2025-05-13 20:02
【總結】,維護對外經(jīng)營秩序,保障公司的合法權益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、國家有關法律規(guī)定和武鋼有關文件精神,結合公司實際情況,特制定本辦法。第二條合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間,訂立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。第三條本辦法適用于公司及有經(jīng)常性合同業(yè)務的部處室與外單位簽訂的合同。第四條公司成立合同監(jiān)督管理領導小組,負
2025-05-13 20:52
【總結】(EPC——EnergyPerformanceContracting)是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。[概念]這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級,以降低目前的運行成本;或者節(jié)能服務公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務。能源管理合同在實施節(jié)
2025-05-09 20:43
【總結】1合同能源管理簡介1.“合同能源管理”概述合同能源管理的概念合同能源管理(ENERGYMANAGEMENTCONTRACT,簡稱EMC)是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級,以降低目前的運行成本;或者節(jié)能服務公司以承諾節(jié)
2025-01-07 14:12
【總結】1企業(yè)合同管理臺賬(一)序號合同編號簽約時間單位名稱合同主要條款內容合同履行情況變更解除情況備注合同標的計量單位數(shù)量單價總數(shù)額提(交)貨時間提(交)貨數(shù)量付款時間提(交)貨時間
2025-05-12 17:23
【總結】合同管理流程編號:版號:A/0頁碼:第1頁共11頁合同管理流程編制日期審核日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人
2025-07-21 17:46
【總結】2007——01——16發(fā)布2007——01——16實施前言現(xiàn)根據(jù)新型復合風管制作、安裝實際要求,本公司特起草制定本企業(yè)標準,并報請杭州市技術監(jiān)督局備案,作為科創(chuàng)新型復合風管制作、安裝的技術依據(jù),該工藝及技術已獲國家專利,施工單位應該具有專利權人的許可,否則視為侵權。本標準的技術內容是根據(jù)“新型復合風管”專利()工藝及技術、JC/
2025-08-16 13:10
【總結】、報警控制器回路、探測器、手動報警按鈕、模塊接線施工等,施工必須有施工嚴密的管理措施,嚴格質量管理體制,高水平專業(yè)施工管理人員,科學的施工方法和積極主動的協(xié)調配合精神。1、根據(jù)專業(yè)分類組織專業(yè)技術負責人員認真熟悉圖紙。2、對施工人員強化崗前培訓,由專業(yè)技術人員根據(jù)具體專業(yè)特點,對本專業(yè)技術要求及規(guī)范、質量通病、特殊材料設備、工藝流程進行全面講述,并進行崗前練兵考核,達不到要求者不
2025-08-16 17:51
【總結】煤氣安裝規(guī)范室內燃氣管道閥門的設置位置應符合下列要求:1、燃氣表前2、用氣設備和燃器前3、點火器和測壓點前4、放散管前文章鏈接:附文:室內燃氣管道安裝工藝標準1.適用范圍本章適用于城鎮(zhèn)居民住宅、公共建筑內工作壓力不大于的室內低壓燃氣及器具安裝工程。2.施工準備
2025-01-07 17:00
【總結】Java編碼規(guī)范目錄1前言.........................................................................................................................................22命名規(guī)范..........
2025-01-07 12:57
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632板塊企業(yè)年度經(jīng)營計劃編制規(guī)范(Ⅱ稿)(運營二部分管板塊)一、年度經(jīng)營計劃概要對擬訂的計劃予以扼要的綜述,以供集團管理層及各部門快速瀏覽。年度經(jīng)營目標根據(jù)集團總體經(jīng)營目標,板塊企業(yè)年度需要完成的經(jīng)營目標:1、總資產(chǎn):2、凈資產(chǎn):3、銷售(營業(yè))收入:4、稅后
2025-01-19 04:12
【總結】附錄A(規(guī)范性附錄)主要實驗項目與取樣規(guī)定其中試驗項目欄中的“必試”為工程管理過程中對材料進行驗收時必須試驗的項目;“其它”為根據(jù)需要進行的實驗項目。序號材料名稱材料名稱及相關標準、規(guī)范代號實驗項目組批原則及取樣規(guī)定1水泥1)硅酸鹽水泥2)普通硅酸鹽水泥3)礦渣硅酸鹽水泥4)粉煤灰硅酸鹽水泥
2025-08-16 13:03
【總結】IQC檢驗規(guī)范頁碼:1/51、目的:為了使本公司在進料檢驗時,對不良情況的判定有依據(jù)可循,以確保來料品質得到控制,使生產(chǎn)運作順利運行而設之。2、適用范圍:適用于本公司所有元件、物料、半成品、成品之進料檢驗。3、抽樣計劃:除銅線、天那水、錫條(絲)、凡立
2025-08-16 12:28
【總結】深圳市再豐達實業(yè)有限公司文件名稱文件編號版本:A作業(yè)指導書QCA-QTQI-0005修訂號:01生效日期:2007年7月1日頁碼:共2頁第2頁標題:絲印檢驗規(guī)范版本/修訂號更改內容生效日期A/01初版發(fā)行。2007-07-01
2025-08-16 12:29