某客運企業(yè)雙重預(yù)防機制建設(shè)典型案例-資料下載頁
2025-04-17 04:14本頁面
【正文】 援裝備，明確應(yīng)急避難場所，完善應(yīng)急疏散標識，為有效應(yīng)對突發(fā)事件提供物資保障；修訂預(yù)案，完善應(yīng)急預(yù)防機制，先后制訂“突發(fā)安全事件”、“道路交通事故”、“旅客運輸高峰期”、“消防安全”、“重特大自然災(zāi)害”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件”、“反恐防暴”應(yīng)急處置預(yù)案等；積極開展預(yù)案演練活動，每年定期組織了各類專項應(yīng)急演練10余場。通過應(yīng)急演練，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題和缺陷，適時進行預(yù)案的修訂和完善，保證預(yù)案的實用性、可操作性。（四）健全隱患排查治理體系在安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、安全生產(chǎn)標準化等安全管理體系基礎(chǔ)上，進一步建立完善隱患排查治理制度，明確內(nèi)部各部門、各崗位、各設(shè)施設(shè)備排查范圍、內(nèi)容和要求，建立并落實“一患一策一檔”隱患排查治理清單式管理，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理閉環(huán)管理機制，確保隱患有人查，現(xiàn)場有人改，整改完有人復(fù)查，安全隱患得以及時消除，整改措施能真正落到實處，實現(xiàn)隱患自查自改自報常態(tài)化，隱患排查治理氛圍良好。四、安全預(yù)防控制體系建設(shè)持續(xù)改進通過安全預(yù)防控制體系建設(shè)，XXX客運公司不斷推進安全生產(chǎn)關(guān)口前移，持續(xù)改進，實現(xiàn)安全形勢的良好局面。一是每一輪風(fēng)險辨識和評價后，使原有管控措施得到改進，或者通過增加新的管控措施提高安全可靠性；二是員工對所從事崗位的風(fēng)險有更充分的認識，安全技能和應(yīng)急處置能力進一步提高；三是保證風(fēng)險控制措施持續(xù)有效的制度得到改進和完善，風(fēng)險管控能力得到加強；四是根據(jù)改進的風(fēng)險控制措施，完善隱患排查項目清單，使隱患排查工作更有針對性；五是員工安全意識進一步得到了提升，應(yīng)急能力得到了進一步的提高，現(xiàn)場隱患處置能力得到了進一步加強。在以后的工作中，XXX客運公司將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面推進安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制工作，認真分析道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、嚴實高效的道路客運安全生產(chǎn)預(yù)防控制體系，為全市道路交通安全持續(xù)穩(wěn)定做出應(yīng)有貢獻。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。 參考
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