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某口服液大連市場營銷企劃案-資料下載頁

2025-04-17 04:07本頁面
  

【正文】 象:   1)、工商局   (1)商管科及分管領導。  ?。?)廣告審批處。   2)、衛(wèi)生局   治法辦   3)、報社   (1)主編或社長。  ?。?)廣告處的方案審批、排版編輯審批。  ?。?)自辦發(fā)行部:經理、發(fā)行科長、各發(fā)行站站長。   4)、技術監(jiān)督局:技術監(jiān)督科   5)、市容辦:聯(lián)合執(zhí)法大隊。   6)、消協(xié)。   7)、電視臺總編室。   8)、省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督處(藥品廣告審批)。   9)、電臺廣告部。   10)、醫(yī)院、診所。   11)、病種協(xié)會。   特別提示:   我們聯(lián)系最密切的部門:工商局、衛(wèi)生局、報社、電視臺、電臺。   B、促銷策略:  ?。ㄒ唬?、促銷目的:   擴大板蘭根口服液的知名度,回頭率。   宣銷并進,在終端點促銷時可采用優(yōu)惠銷售或贈送禮品等方式,在保證銷量的同時,帶動品牌的成長。    多次促助銷活動可有利于消費者接受產品?!? ?。ǘ?、促銷方案:    臨床、診所促銷:由于他們的特殊性,采取一些特殊的臨床銷售技巧。  ?。?)情感溝通,善交朋友。  ?。?)促銷機制(獎勵辦法)。    終端藥房促銷:   ?。?)軟終端:情感溝通,專業(yè)培訓,聯(lián)誼活動、促銷機制(獎勵辦法)等。  ?。?)硬終端: POP、推拉等。  ?。?)可采用“累計銷售額返利表”,配備促銷禮品及廣告宣傳品等方式進行促銷。    消費者促銷:可采用“優(yōu)惠活動日”、會員制、積點返利銷售等方式進行促銷。  ?。ㄈ?、促銷活動類型    終端促銷活動   時間:每周1—2次及節(jié)假日。   標準:  ?。?)每周六、日,節(jié)假日主要在終端促銷活動。  ?。?)要有持續(xù)性,每一周期以一個月為宜。   要求:  ?。?)藥店促銷時切勿“做一天和尚撞一天鐘”,要長期堅持下去,凡事貴在堅持。   (2)促銷活動要懂得抓住重點,重點時間內投入大量精力,人力,物力。  ?。?)活動售貨每個終端藥房要有銷售記錄、內容。藥店名稱、時間、地點、負責人(柜臺負責人和藥店負責人)、銷量。  ?。?)折頁、促銷品等及時到位,橫幅懸掛醒目、大氣、干凈。   (5)促銷中可以趁機搞好與營業(yè)員的關系。    戶外促銷活動   時間:節(jié)假日或病種高發(fā)期。   執(zhí)行要點:   A找準契機,巧借名義。   B媒體炒作,借機造勢。   C現(xiàn)場售貨,便利為名。   選擇地點:繁華地帶,各個成熟小區(qū)。   注意事項:  ?。?)前期宣傳鋪墊工作做好。   (2)公關工作做好。   (3)活動當日的細節(jié)安排和后續(xù)的順延。   當月要求:   ?。?)不發(fā)生任何事故,順利按計劃實施。   (2)關系資源宣傳資源,促銷資源的建立及拓展利用潛力。  ?。?)當日活動在當?shù)禺a生的效應。   (4)新聞炒作。  ?。?)銷量及口碑效應。   總結:每次活動結束后,要寫出活動總結上報給營銷中心。  ?。ㄈ?、公關與促銷戰(zhàn)略:   公關活動就是及時發(fā)現(xiàn)事件,制造事件,并充分利用好事件,以此來制造新聞效應,通過媒體造勢與口碑效應來適時啟動市場,達到提高公司知名度和美譽度的目的;促銷活動則以提高銷量、占領市場、提高公司的經濟效益為目的。對于板藍根口服液來說,純粹的單個公關活動或促銷活動不能有效的對各時期進行覆蓋,而細水長流式的促銷又不能形成強烈的沖擊力,所以在公關與促銷策略上,我們應將細水長流式的促銷與局部熱點相結合,以線串點,以點帶面,繼而起到即能有效對各時期形成覆蓋,又能形成具有強烈沖擊力的市場效應。   故擬采用“以點帶面,抓兩頭帶中間”的活動策略,即以兒童、老人為市場啟動契機點,通過他們影響家人,進而帶動家庭感冒藥的中成藥消費。   公關與促銷活動備選方案:略 八、培訓  ?。ㄒ唬⑴嘤柲康模?  培訓目的可概括為:培養(yǎng)思想、業(yè)務、理論、管理都過硬的干部和骨干,提高分支機構的戰(zhàn)斗力,建立一支上方營銷團隊,培養(yǎng)成為具有豐富的創(chuàng)新能力。具有言之有物、言之有理、言之有術的表達能力;具有會造勢、善借勢、逢山能開路、過河能搭橋的實戰(zhàn)能力;具有勇往直前、堅韌不拔、堅強毅力的高素質營銷團隊。   (二)、培訓對象    新員工。    新的市場策略、戰(zhàn)術推行參與人員。    開發(fā)新市場人員。    跟不上市場發(fā)展需要的員工。    其他需要培訓的員工。  ?。ㄈ?、培訓內容:    企業(yè)文化。    工作制度、工作紀律。    產品知識。    營銷知識。    各崗位的業(yè)務知識和實踐交流。   (四)、培訓形式    全員培訓。    部門培訓。(根據(jù)營銷中心計劃、分階級、分部門進行培訓)    傳幫帶。(骨干帶隊,現(xiàn)場言傳身教)    周培訓例會     采取面授與實踐相結合,操作要領要加以演示   (五)、培訓的要求   培訓過程中要嚴格要求,培養(yǎng)組織紀律觀念。   注意培訓內容的銜接,強調氣氛,讓學員有危機感,學有所得   培訓完考核成績上報營銷中心。
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