【正文】 因此，企業(yè)不能只看到自己還在運轉(zhuǎn)，還在賺錢這一事實，而應該把喪失機會的多少作為衡量成功與否的尺度。新的競爭對手的不斷出現(xiàn)和他們的成功，既表明了這個行業(yè)的蓬勃生機，同時也說明該行業(yè)中許多企業(yè)爭奪市場機會的失敗。企業(yè)必須適應市場、適應競爭，重新調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方針、發(fā)展戰(zhàn)略。（1） .以企業(yè)經(jīng)營流程為中心，根據(jù)流程重新描述企業(yè)的經(jīng)營過程，并依據(jù)流程 重新設計管理模式。由于流程往往跨越不同職能與部門的界線，所以重新設計不可避免地要突破現(xiàn)有組織框架的束縛，打破按傳統(tǒng)職能設置部門的管理方式。（2） .根據(jù)環(huán)境的變化和解決問題的需要，變革現(xiàn)行的管理框架，建構(gòu)新的經(jīng)營流程。（3） .不斷提高運用信息技術的能力。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化是要求重組的驅(qū)動力，信息技術的發(fā)展又為進行重組提供了技術上的支持。因此，企業(yè)一方面要根據(jù)自身的特點，發(fā)展適合本企業(yè)的技術；另一方面，要根據(jù)信息技術的特點確定新的流程。因而需要對企業(yè)進行敏捷管理。敏捷管理是指根據(jù)市場環(huán)境和市場機會，通過建立共享的信息基礎平臺，采用虛擬的組織結(jié)構(gòu)形式，善于把握各種變化和挑戰(zhàn)，靈活地、集成地、可重構(gòu)和快速地響應市場變化，從關聯(lián)企業(yè)中或者企業(yè)各個部門中選出制造新產(chǎn)品的優(yōu)勢技術、人才和資源，將這些要素進行集成，發(fā)揮它們的綜合功能，生產(chǎn)和提供那些超過任何單一企業(yè)或部門能力的產(chǎn)品和服務，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目的。為了有效地將企業(yè)群體集成，需要從系統(tǒng)各部分相互聯(lián)系的角度，從系統(tǒng)內(nèi)外相互有機聯(lián)系的背景中，綜合考慮各種要素，走一體化發(fā)展的路子，建立競爭性的一體化企業(yè)，即以共同發(fā)展為準則，在利益共享的基礎上，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，在多變的國際市場環(huán)境中，進行合作式競爭。在當代社會，當企業(yè)對不斷變化的顧客期望、市場環(huán)境、經(jīng)濟形勢、政府的政策、競爭者的策略/行動做出反應時，持續(xù)的調(diào)整是不可避免的。調(diào)整的過程就是集成的過程和建立虛擬企業(yè)的過程。所謂集成的過程就是要求我們在企業(yè)內(nèi)部/外部與關鍵的對象/要素保持“接觸”，并相機對企業(yè)的資源進行動態(tài)的重新配置。這種配置需要與建立虛擬企業(yè)的過程保持聯(lián)系。建立虛擬企業(yè)的過程，實質(zhì)是企業(yè)聚合和調(diào)整它利用資源、駕馭環(huán)境的能力的過程。依賴這些能力，企業(yè)在需要的時候，可以確定/重新確定復合的跨職能、跨部門和跨企業(yè)的小組。通過它們，利用和整合來自不同企業(yè)的資源，使虛擬企業(yè)像一個真正的企業(yè)實體那樣運作。如果發(fā)生了不可抗拒的因素，我們將盡一切努力把損失降到最小。在現(xiàn)有計劃指標的基礎上，我們有遭遇不可抗拒因素發(fā)生的心理準備，包括對市場情況預先估計的不足導致的損失。在現(xiàn)有目標完成率只實現(xiàn)50%的極端情況下，我們?nèi)匀荒苡谐^2億元的利潤，保證投資方的利益不受侵害。 第八部分 風險與機會 風 險（1）. 行業(yè)風險（2）. 經(jīng)營風險（3）. 市場風險（1）. 行業(yè)風險對策（2）. 經(jīng)營風險對策（3）. 市場風險對策第九部分 財務分析 現(xiàn)金流量的估算與經(jīng)濟效果評價（1）. 資金需求（2）. 財務計劃簡述（3）. 主要財務報表. 結(jié)論通過上面的計算可以看出，該計劃具有很高的抗風險能力。結(jié) 語我們的市場分析表明，我們的高新科技產(chǎn)品汽車夜視儀及車載多媒體系統(tǒng)在城市里有很大的市場。我們與汽車裝飾、配件專賣店，汽車保養(yǎng)、修配廠的經(jīng)營者們的會談和初步的市場調(diào)查已證實了這一預測。我們已經(jīng)與他們建立了良好的關系。我們已制作出該產(chǎn)品原理功能樣機，并作了反復的實驗、檢測，完全達到設計標準。我們計劃一期投資500萬元，力爭在5年內(nèi)將我們的公司發(fā)展為國內(nèi)最大的汽車夜視儀及車載多媒體系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，%份額的國內(nèi)市場占有率。我們相信，在我們的努力下，我們的公司、我們的產(chǎn)品將擁有一個光明美好的前景。經(jīng)典語錄 最疼的疼是原諒，最黑的黑是背叛?！　∥矣袥]有跟你說過愛是我不變的信仰，我有沒有告訴過你愛就是永遠把一個人放在心上。　　我們生活在同一個溫暖的水域，也許偶爾會被水草纏繞，但因為彼此溫暖的呼吸，相信都不會是死結(jié)。如果我說我愛你，我一直愛你，不知道你會不會相信？　　戀愛就是這么突如其來的一件事，從開始到慢慢進行，每一個細節(jié)都不可思議百轉(zhuǎn)千回?！　矍橹皇撬廾鼣[下的一個局?！　⌒腋Ｊ鞘裁础Ｐ腋?，是照射在臉上的溫暖陽光，瞬間就成了陰影?！　∥要氉允睾蛑鴼q月的輪回，等待那千年的夢。驀然回首，青春的花，在那煙雨蒙蒙中遺失了心，卻在這和煦陽光下找到了魂。終于了悟了那埋藏已久的心。于是，我輕輕的笑了。　　人猶如深海里浮浮沉沉，一波一波的海水帶著壓力沖過來，要將自己深深地淹沒，再淹沒?！　矍槿绻皇Ｏ峦椋退慊氐缴磉?，又有何意義？　　友情其實和愛情一樣，很多的時候，距離才可以讓彼此懂得?！　?愛一個人不是要擁有他，只要在遠方默默地注視他，也就心滿意足?！　?有一種隱忍其實是蘊藏著的一種力量，有一種靜默其實是驚天的告白?！　?孤單不是與生俱來，而是由你愛上一個人的那一刻開始?！　?結(jié)婚時，會說“我愿意”。愿意什么呢？不是愿意愛你，而是愿意只愛你。不是愿意和你在一起，而是愿意只和你一起。不是愿意得到你，而是愿意為你而放棄別人。不是愿意接受幸福，而是愿意給你幸福。這句“我愿意”，是個天大的承諾，代表唯一、忠誠和責任……你愿意么？　　1希望的未來那么遙遠，不想面對的將來總是不期而遇，對未來抱有不切實際幻想，以及對未來殘酷認識不足，使人產(chǎn)生上面判斷，對影響未來主要因素的變化判斷準確，就能把握事物未來結(jié)果，采取行動應對，能使未來向好，既便困難到來，也會有所準備使損害最小，應對未來有效手段是立足當下，采取行動。1一句我等你，不知道需要多大的勇氣。它遠比我愛你三個字，更需要勇氣。不是每個人你都愿意等待，也不是所有人都值得你去等待。一句我等你，包含了很多的無奈，心酸，苦澀?；蛟S是愛不到，或許是不能愛，無論怎樣，我等你這個承諾，遠比我愛你更動聽。可是有多少的愛情經(jīng)得起等待?！　?