工程管理部項(xiàng)目考評(píng)辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-17 03:59本頁(yè)面
【正文】 附件8： 項(xiàng)目監(jiān)理部日常管理情況考核C表（100分）項(xiàng)目名稱(chēng)： 序號(hào)考核內(nèi)容考核基本要求扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分1考勤管理嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理部考勤制度，考勤記錄完整、真實(shí)?？记诓幻骺?分/處102固產(chǎn)管理無(wú)丟失、無(wú)人為損壞；辦公用品領(lǐng)取均有登記、統(tǒng)計(jì)。丟失或人為損壞扣5分/次（賠償按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）；辦公用品領(lǐng)取未登記扣5分，登記不全扣2分103辦公及工作紀(jì)律管理辦公井然有序；監(jiān)理人員掛牌上崗、著裝整潔；監(jiān)理人員分工明確；上班時(shí)間無(wú)上網(wǎng)、玩游戲等不良現(xiàn)象?？?分/人次104廉政管理嚴(yán)格遵守監(jiān)理部廉政管理制度，不得索、拿、卡、要。扣5分/次205團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)按規(guī)定組織專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)未按規(guī)定組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的扣2分，無(wú)考評(píng)記錄的扣1分15班子應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，干群凝聚力較強(qiáng)班子不團(tuán)結(jié)協(xié)作扣1分，干群凝聚力不強(qiáng)扣1分員工隊(duì)伍應(yīng)穩(wěn)定，內(nèi)外團(tuán)結(jié)，積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)員工隊(duì)伍不穩(wěn)定扣1分，內(nèi)外不團(tuán)結(jié)扣1分，思想互助不好扣1分，公司活動(dòng)不積極參加扣1分每周組織召開(kāi)項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)議、座談，有無(wú)記錄未開(kāi)會(huì)扣1分，未作記錄扣2分6費(fèi)用回收是否及時(shí)按監(jiān)理合同回收監(jiān)理費(fèi)，有無(wú)監(jiān)理費(fèi)回收臺(tái)賬扣5分/次107車(chē)輛管理合理管理工地車(chē)輛使用車(chē)輛或司機(jī)上班時(shí)間經(jīng)常不在工地扣5分58執(zhí)行力及時(shí)執(zhí)行監(jiān)理部、集團(tuán)公司下達(dá)的指令；及時(shí)遞交監(jiān)理月報(bào)等常規(guī)回報(bào)材料；積極配合、參與監(jiān)理部或集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解程度，是否熟悉各標(biāo)段當(dāng)天或?qū)?lái)的情況扣2分/次20合計(jì)100檢查組成員： 檢查時(shí)間： 年 月 日被檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目監(jiān)理部日常工作考核成績(jī)匯總表檢查表名稱(chēng)分?jǐn)?shù)備注1項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)管理工作情況考核A表A2項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)管理工作情況考核B表B3 項(xiàng)目監(jiān)理部日常管理情況考核C表C計(jì)算方法D=A*20%+B*60%+C *20%檢查得分D附件9： 項(xiàng)目監(jiān)理部工作結(jié)束綜合考評(píng)表（100分）項(xiàng)目名稱(chēng)： 序號(hào)考核內(nèi)容考核基本要求扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作質(zhì)量根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量考核表要求進(jìn)行352考勤管理嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理部考勤制度，考勤記錄完整、真實(shí)。考勤不明扣2分/處53固產(chǎn)管理無(wú)丟失、無(wú)人為損壞；辦公用品領(lǐng)取均有登記、統(tǒng)計(jì)。丟失或人為損壞扣5分/次（賠償按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）辦公用品領(lǐng)取未登記扣5分，登記不全扣2分54辦公及工作紀(jì)律管理辦公井然有序；監(jiān)理人員掛牌上崗、著裝整潔；監(jiān)理人員分工明確；上班時(shí)間無(wú)上網(wǎng)、玩游戲等不良現(xiàn)象?？?分/人次55廉政管理嚴(yán)格遵守監(jiān)理部廉政管理制度，不得索、拿、卡、要?？?分/次56執(zhí)行力及時(shí)執(zhí)行監(jiān)理部、集團(tuán)公司下達(dá)的指令；及時(shí)遞交監(jiān)理月報(bào)等常規(guī)匯報(bào)材料；積極配合、參與監(jiān)理部或集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)扣5分/次57成本控制按項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)要求進(jìn)行108費(fèi)用回收情況按照監(jiān)理委托合同及時(shí)回收、是否增加管理費(fèi)延誤費(fèi)用回收扣5分/次209客戶(hù)滿(mǎn)意度客戶(hù)滿(mǎn)意（通過(guò)回訪的形式）、在大會(huì)上進(jìn)行表彰等客戶(hù)不滿(mǎn)意扣20分，客戶(hù)非常滿(mǎn)意加10分2010其它出現(xiàn)嚴(yán)重不良行為記錄、一般不良行為記錄、政府部門(mén)通報(bào)批評(píng)、等情況經(jīng)核實(shí)將酌情扣分，而獲金杯獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)等各種獎(jiǎng)項(xiàng)或政府部門(mén)、客戶(hù)通報(bào)表?yè)P(yáng)的亦應(yīng)酌情加分。合 計(jì)100檢查組成員： 檢查時(shí)間： 年 月 日被檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：附件10：項(xiàng)目考核得分匯總表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)日?？己说梅猪?xiàng)目結(jié)束考核得分項(xiàng)目考核最終得分實(shí)際得分最終得分實(shí)際得分最終得分統(tǒng)計(jì)人： 復(fù)核人：注：日?？己舜螖?shù)超過(guò)一次，實(shí)際得分值取其平均數(shù)。日?？己撕晚?xiàng)目結(jié)束考核均占最終考核的50%。17 / 1
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