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xxx礦五自管理制度匯編范例-資料下載頁

2025-04-17 03:40本頁面
  

【正文】 面達(dá)到精品工程要求,工作面實(shí)現(xiàn)十條線管理:①、支架一條線,②、電纜吊掛一條線,③、管路吊掛一條線,④、風(fēng)筒吊掛一條線,⑤、皮帶、刮板機(jī)安裝鋪設(shè)一條線,⑥、撐桿拉桿一條線,⑦、施工標(biāo)簽、支架編號(hào)一條線,⑧、軌道鋪設(shè)一條線,⑨、錨桿、錨索一條線,⑩、抬棚點(diǎn)桿一條線。實(shí)現(xiàn)“一整齊” , “一整潔” ,“三統(tǒng)一” 。一整齊:備品備件備用材料碼放整齊。一整潔:各種設(shè)備衛(wèi)生整潔。三通一:各類電器設(shè)備要統(tǒng)一上板上架,材料按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一碼放,統(tǒng)一掛牌管理。機(jī)電專業(yè):質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,各機(jī)房、硐室實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),建成精品機(jī)房硐室 24 個(gè)。機(jī)電系統(tǒng)無重大機(jī)電直接責(zé)任事故、未發(fā)生二級(jí)及以上重大事故。管好用好機(jī)電設(shè)備,完成機(jī)電工作計(jì)劃。各機(jī)巷實(shí)現(xiàn)電纜吊掛一條線、管路吊掛一條線、皮帶運(yùn)輸一條線、照明設(shè)施一條線。運(yùn)輸專業(yè):質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,東軌道運(yùn)輸大巷向精品工程邁進(jìn)。運(yùn)輸無重大責(zé)任事故,電機(jī)車完好率 90%,礦車完好率 85%以上。通風(fēng)專業(yè):質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,有兩個(gè)精品風(fēng)門達(dá)到精品工程要求,建成國家級(jí)瓦斯示范性礦井,通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、瓦斯管理、通風(fēng)安全監(jiān)控、防治煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出、瓦斯抽放、通風(fēng)設(shè)施、綜合防塵全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。地質(zhì)地測防治水專業(yè):質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,完成年度工作任務(wù),滿足生產(chǎn)需要,無直接責(zé)任的重大工程事故。調(diào)度專業(yè):質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,無調(diào)度指揮失誤。26 / 195安全管理專業(yè):質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,安全制度全面落實(shí),安全費(fèi)用提取使用合理,隱患排查治理閉環(huán)管理,安全文化教育及安全培訓(xùn)符合規(guī)定。職業(yè)衛(wèi)生專業(yè):質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,作業(yè)場所職業(yè)病危害濃度及強(qiáng)度符合標(biāo)準(zhǔn)要求,無職業(yè)病患者上崗。1應(yīng)急救援專業(yè): 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,有專業(yè)的救援隊(duì)伍及應(yīng)急救援預(yù)案。1地面設(shè)施專業(yè):質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,地面設(shè)施管理體系健全,;兩堂一舍安全合理,工業(yè)廣場及道路設(shè)計(jì)規(guī)范清潔,設(shè)備倉庫使用性強(qiáng),煤炭儲(chǔ)藏設(shè)施符合要求,節(jié)能環(huán)保設(shè)施、計(jì)量器具和儀表齊全。二、措施:落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),實(shí)行結(jié)構(gòu)工資、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制。完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,嚴(yán)格考核落實(shí)。制定培訓(xùn)計(jì)劃,逐步提高干部職工的質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)。強(qiáng)力推進(jìn)精品工程建設(shè),以點(diǎn)帶面,均衡發(fā)展。開展系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng),重獎(jiǎng)重罰。三、獎(jiǎng)罰:依照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基本要求及評(píng)分辦法》和《洛陽 XXXX 礦業(yè)公司二O 一四年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度對各專業(yè)、單位進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)罰。季度和年末上級(jí)檢查中達(dá)到規(guī)劃等級(jí),公司將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),否則相應(yīng)處罰。 2022 年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃為切實(shí)提高公司全體干部職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)性、重要性和迫切性,發(fā)揮廣大干部職工開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)抓27 / 195好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的自覺性和堅(jiān)定性,不斷提高干部職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和專業(yè)素質(zhì),特制定洛陽 XXXX 礦業(yè)有限公司 2022 年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃,具體事宜如下:一、培訓(xùn)方式:集中培訓(xùn)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合,公司組織專門培訓(xùn)和區(qū)隊(duì)自培相結(jié)合。二、培訓(xùn)內(nèi)容:安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)。 《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基本要求及評(píng)分辦法》 。崗位工種標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)法規(guī)。三、培訓(xùn)范圍:公司全體干部職工,其中兩類人員為主要培訓(xùn)對象: 崗位工種。 區(qū)隊(duì)隊(duì)干、班組長、技術(shù)員、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收員。四、具體要求: 采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水、調(diào)度、安全管理、應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、地面設(shè)施專業(yè),相關(guān)單位每季度必須進(jìn)行不少于 3 個(gè)學(xué)時(shí)的崗位工種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),并要有培訓(xùn)記錄、考試卷子。公司集中組織不少于兩次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班,培訓(xùn)時(shí)間不少于 12 個(gè)學(xué)時(shí),由安檢科質(zhì)優(yōu)辦和培訓(xùn)辦負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。公司組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班培訓(xùn)結(jié)束后,必須進(jìn)行考試,考試不及格人員要進(jìn)行處罰和補(bǔ)考。安檢科質(zhì)優(yōu)辦負(fù)責(zé)督促落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和進(jìn)行考核。五、培訓(xùn)時(shí)間安排:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班全礦舉行兩期:第一期:2022 年 5 月 13 日至 5 月 15 日,公司各區(qū)隊(duì)隊(duì)干參加學(xué)習(xí);第二期:2022 年 5 月 18 日至 5 月 20 日,公司各區(qū)隊(duì)技術(shù)員、驗(yàn)收員、班長、生產(chǎn)骨干參加學(xué)習(xí)。28 / 195. 事故隱患排查與治理制度為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深化安全生產(chǎn)工作成效,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高監(jiān)管水平,落實(shí)治本之策,進(jìn)一步規(guī)范我廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,制定本制度。 一、安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患):是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 事故隱患分為三類:一般事故隱患、較大事故隱患和重大事故隱患。 (1)一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患; (2)較大事故隱患:是指危害和整改難度較大,發(fā)現(xiàn)后單位自身能夠完成整改的,但需一定時(shí)間整改治理后方能排除的隱患; (3)重大事故隱患:是指危害和整改難度很大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 二、公司事故隱患排查每月進(jìn)行一次,由公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、各生產(chǎn)單位六長及董事長及專業(yè)技術(shù)人員參加,各礦事故隱患排查每周進(jìn)行一次,由各生產(chǎn)單位六長及董事長及專業(yè)技術(shù)人員參加;分系統(tǒng)、分專業(yè),逐頭逐面進(jìn)行分析排查,排查要有記錄和會(huì)議紀(jì)要,責(zé)任要落實(shí)到人。 三、對系統(tǒng)排查情況,要有總結(jié)報(bào)告,后面要附排查出的隱患整改五定表,隱患單位接到安全隱患整改通知單后,要有負(fù)責(zé)人簽字,并寫明接受意見和接受時(shí)間,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照標(biāo)準(zhǔn)要求和整改措施按時(shí)完成,將完成情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部,由安監(jiān)科或相關(guān)部門根據(jù)整改情況按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收符合要求,此隱患形成閉合。 四、事故隱患整改 :隱患整改堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰安排、誰負(fù)責(zé),誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的管理原則。實(shí)施分類管理,分級(jí)整改。 (1)一般事故隱患與較大事故隱患,由隱患單位分管副礦長組織制定事故隱患治理方案,落實(shí)措施和完成時(shí)間,并及時(shí)將整改情況反饋給安監(jiān)科,安監(jiān)科對事故隱患整29 / 195改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,整改情況報(bào)安監(jiān)科備案。 (2)對重大事故隱患,由隱患單位礦長和分管礦長成立隱患整改小組,組織制定、實(shí)施事故隱患治理方案。同時(shí)上報(bào)主管公司經(jīng)理和副經(jīng)理。重大事故隱患治理方案上報(bào)的內(nèi)容包括:隱患部位、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、負(fù)責(zé)整改的單位和人員、治理的時(shí)限和要求、整改安全措施和應(yīng)急預(yù)案(或臨時(shí)防范措施) 。重大事故隱患的整改,安監(jiān)科進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤、全程監(jiān)督。重大事故隱患要建立管理臺(tái)帳,對重大隱患實(shí)行跟蹤管理,隱患的內(nèi)容要與排查記錄和現(xiàn)場實(shí)際相一致。 (3) 各單位在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)或者停止使用。 (4)各礦解決處理不了的事故隱患,要先停止生產(chǎn),向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。主管領(lǐng)導(dǎo)要立即召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員召開專題會(huì)議,研究解決隱患專項(xiàng)措施。并負(fù)責(zé)各礦搞好隱患處理時(shí)的現(xiàn)場指導(dǎo),防止事故擴(kuò)大。 (5)由于資金、技術(shù)、地質(zhì)條件等因素,公司不能解決的事故隱患,必須先停止生產(chǎn),報(bào)上級(jí)有關(guān)部門協(xié)助解決。否則,追究公司有關(guān)人員責(zé)任。 五、事故隱患排查治理登記建檔:各礦按事故隱患分類進(jìn)行登記建檔。每月對本單位事故隱患排查治理情況按附件的格式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并分別于下月生產(chǎn)會(huì)議時(shí)報(bào)安監(jiān)科。 安監(jiān)科對事故隱患排查治理情況建立檔案安監(jiān)科要對查出的事故隱患實(shí)行建檔管理,并按要求及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。 六、安監(jiān)科定期通告事故隱患排查及整改情況,對整改不力的單位在安全例會(huì)上提出批評(píng);對事故隱患頂著不整、拖著不辦或不能限期整改而造成安全事故的,公司按照事故“四不放過”的原則對單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人追究責(zé)任,進(jìn)行處理,若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任。 . 安全監(jiān)督檢查制度第一條 為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患,確保礦井正常安全生產(chǎn)秩序,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律30 / 195法規(guī),特制定本制度。第二條 安全監(jiān)督檢查采取“定期和不定期檢查相結(jié)合、專項(xiàng)與綜合檢查相結(jié)合”和“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。第三條 安全大檢查組織方式:由礦安檢科牽頭組織,礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科室及區(qū)隊(duì)配合參加,排定人員無故者次日調(diào)度會(huì)通報(bào),并給予 500 元罰款。安全大檢查每周一次,檢查日期定于每周一上午。特殊時(shí)期可根據(jù)情況開展安全檢查。第四條 安全監(jiān)督檢查以現(xiàn)場為主,重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容:、政策、法律法規(guī)、條例及有關(guān)文件、會(huì)議貫徹落實(shí)情況。、操作規(guī)程的編制審批、各項(xiàng)規(guī)章制度及施工安全措施的貫徹落實(shí)情況。、防治水、火工品、工程質(zhì)量、 “一通三防”及盲區(qū)盲點(diǎn)安全管理情況。、職工個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)佩戴、使用狀況。、水溝、人員三對照、升入井秩序等其他不反彈問題。,應(yīng)急預(yù)案制定及演習(xí)情況,重大隱患排查治理進(jìn)展情況。、培訓(xùn)情況。第五條 檢查人員對檢查出的問題,統(tǒng)一用紙質(zhì)版(簽字)交至安檢科井口信息站,由安檢科井口信息站通過隱患整改單下發(fā)至責(zé)任單位,嚴(yán)格按“五定”原則整改閉環(huán)。第六條 各單位應(yīng)積極配合組織的安全檢查,并對檢查提出的問題認(rèn)真落實(shí)整改。被檢查單位不予配合甚至拒絕、阻撓的,或單位負(fù)責(zé)人拒絕整改簽字的,納入礦月度31 / 195“雙基”考核,情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令單位停產(chǎn)停業(yè)整頓,并追究被檢單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。. 安全計(jì)劃管理實(shí)施辦法為認(rèn)真落實(shí)河南能源化工集團(tuán)、義煤公司 2022 年全年安全工作部署,全面實(shí)施安全計(jì)劃管理,提升安全自主管理水平,積極構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,特制定本制度,請各單位遵照執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管人管事管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”的原則,以礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治為目標(biāo),圍繞管理提升和現(xiàn)場安全生產(chǎn),將安全“雙基”考核、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全檢查、安全辦公會(huì)議、隱患排查、安全培訓(xùn)及專業(yè)薄弱環(huán)節(jié)納入安全計(jì)劃管理,確保每項(xiàng)工作責(zé)任化落實(shí)、過程化控制、時(shí)效化考核,形成主動(dòng)管理機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)年終安全總體奮斗目標(biāo)打牢根基。二、工作目標(biāo)建立并形成礦井、系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)三級(jí)安全計(jì)劃管理體系,實(shí)現(xiàn)安全工作的月度計(jì)劃控制。三、計(jì)劃內(nèi)容(一)礦井層面,礦安全管理組織和各項(xiàng)安全活動(dòng)均要圍繞礦井安全一號(hào)文開展,并嚴(yán)格落實(shí)?!半p基” 、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作目標(biāo)、規(guī)劃及重點(diǎn)內(nèi)容,分系統(tǒng)逐一列入安全計(jì)劃?!拔遄浴惫芾眢w系建設(shè),分系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)逐一列入安全計(jì)劃,并嚴(yán)格落實(shí)。,其他需列入礦井安全計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目。(二)系統(tǒng)層面、共性問題、重復(fù)問題、安全管理難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié),分業(yè)務(wù)范圍逐一列入安全計(jì)劃,制定解決措施方案,每月開展一項(xiàng)自主32 / 195保安主題活動(dòng)。“雙基”建設(shè)、安全費(fèi)用及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化費(fèi)用提取情況、干部走動(dòng)式管理、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班情況逐一列入安全計(jì)劃。、專項(xiàng)檢查等安全活動(dòng)列入安全計(jì)劃。,對安全生產(chǎn)影響較大的“一通三防” 、地測防治水、區(qū)域瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸、采掘等例會(huì)列入安全計(jì)劃。,分專業(yè)(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水、爆破、安全培訓(xùn)、勞動(dòng)組織、職業(yè)健康、其它等)需解決的問題,逐一列入安全計(jì)劃。、新問題(建章立制、健全機(jī)制、完善流程) ,列入安全計(jì)劃重點(diǎn)跟蹤落實(shí)。,將屬于本系統(tǒng)的安全計(jì)劃項(xiàng)目逐一羅列對接。,其他需列入系統(tǒng)安全計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目。(三)基層區(qū)隊(duì)層面、過地質(zhì)構(gòu)造帶、瓦斯抽放、安裝拆除及人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等薄弱地點(diǎn)、環(huán)節(jié),逐一列入安全計(jì)劃,制定解決措施方案,每月開展一項(xiàng)自主保安主題活動(dòng)?!半p基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化等,逐一列入安全計(jì)劃?!秴^(qū)隊(duì)安全“雙基建設(shè)”考核辦法》 、 《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 、 《安全自查自糾制度》 、 《安全互聯(lián)保制度》等各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理管理的建立情況,列入安全計(jì)劃。、 “雙基”例會(huì)、隊(duì)干及班組長例會(huì)召開時(shí)間、地點(diǎn),列入安全計(jì)劃?!叭`” 、隱患及區(qū)隊(duì)考核班組、班組考核個(gè)人等,列入安全計(jì)劃。、系統(tǒng)制定的安全計(jì)劃項(xiàng)目,將屬于本區(qū)隊(duì)的安全計(jì)劃項(xiàng)目逐一羅列對接。,其他需列入?yún)^(qū)隊(duì)安全計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目。(四)計(jì)劃指導(dǎo)說明33 / 195:(1)針對月度特點(diǎn)或現(xiàn)場布局情況,需要做的重點(diǎn)安全工作;(2)重大隱患治理進(jìn)度,新排查的重大隱患治理計(jì)劃;突出問題、共性問題、重復(fù)問題、安全管理難點(diǎn);(3)根據(jù)上月總結(jié),需改進(jìn)提升的管理項(xiàng)或薄弱項(xiàng)。(4)會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的重要項(xiàng)目或工作。(5)其他基本工作;(6)以上包含各系統(tǒng)計(jì)劃。四、工作總結(jié)、專業(yè)(系統(tǒng)) 、區(qū)隊(duì)安全工作取得成績及亮點(diǎn)。對上月安全計(jì)劃完成情況逐項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)。,分析原因,制定改進(jìn)措施及辦法。并對未完成工作進(jìn)行重新布置,落實(shí)責(zé)任人,實(shí)行項(xiàng)目專盯。、專業(yè)(系統(tǒng)) 、區(qū)隊(duì)下月安全工作目標(biāo)和安全工作重點(diǎn)。五、考核獎(jiǎng)懲月度安
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